垂直一體化與金融資本，投建光伏電站誰更有優(yōu)勢？

主持人：國家發(fā)改委國際合作中心國際能源研究所所長王進

我們第二個議題是垂直一體化，投建光伏電站誰更有優(yōu)勢？本來這個行業(yè)的分工是比較清晰的，各人做各人的行業(yè)，但是后來發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)什么都干，到最后不管什么樣的企業(yè)都做光伏電站。投資光伏電站的原因很多，有說我做這個并不賺錢，我做電站比較掙錢，也有說我要延伸我自己的產(chǎn)業(yè)鏈，增強公司的核心競爭力，有各種理由做這個垂直一體化。也有跨界橫空出世的，最近講的比較厲害的是董文標，第一個一百億就投了這個行業(yè)，也有我們SPI提供整個的金融服務(wù)，也有在香港的上市公司進行了控股。還有很多中小投資，我們現(xiàn)在要問誰更有優(yōu)勢？今天在這里的是我們的代表，里面我們有做產(chǎn)業(yè)服務(wù)的如萊茵，有做制造的如天豐集團，有追日、有亞瑪頓，還有橫跨金融和制造的愛康科技，完全跨界投資的也有恒大，我們希望有一個PK，從第一位開始。

追日電氣董事長陳建國：

謝謝主持人，大家上午好，我覺得我們本環(huán)節(jié)的話題非常好，今天的話題非常的有意思，垂直一體化和金融誰更有價值，我覺得這是一個商業(yè)模式創(chuàng)新的問題，有意思就是它不可能有一個非常統(tǒng)一確切的結(jié)論。因為我去愛康考察學(xué)習過，愛康有組件有支架，是一個傳統(tǒng)的制造業(yè)，但是他金融創(chuàng)新，在電站投資方面這兩年做的非常好，按理說他是一個垂直一體化，但是他金融方面也有創(chuàng)新，我覺得他是一個商業(yè)模式創(chuàng)新的問題。金融資本通過制造業(yè)參股控股，還可以做電站投資，也可以是制造業(yè)垂直做一個電站投資，這是我個人的觀點。大型電動機軟起動我們做了20多年，2009年我們進入光伏領(lǐng)域，我們是用智能電網(wǎng)技術(shù)，很成功的開發(fā)大功率電站逆變器。2013年國家發(fā)改委戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的兆瓦級逆變器基地給了追日電氣。這幾年，我們在西部建設(shè)大型地面型光伏電站，有了非常多的業(yè)績。從去年開始，我們也開始加大分布式市場的開發(fā)，在2015年我們可能會更關(guān)注分布式市場方案和應(yīng)用，在服務(wù)上做一個價值鏈的延伸。

我講一個觀點，中國從金太陽算起，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展有十年了，但是京津冀的霧霾并沒有減少，西部建了那么多電站，并沒有改善中東部地區(qū)污染的現(xiàn)狀，西部大規(guī)模的光伏電站建設(shè)不可持續(xù)，去年已經(jīng)大規(guī)模開始限電，因此發(fā)展分布式，這是我們國家光伏發(fā)展一個必須要選擇和重點支持的領(lǐng)域。對于這個領(lǐng)域，我的建議是，分布式發(fā)電和新能源電動車非常好的結(jié)合起來。只有這種電動車充電和儲存技術(shù)才能夠讓分布式有一個更廣闊的市場，這個市場并且民間老百姓都能投資。我這個問題可能有點跑題，但是我看好分布式這個市場會更加活躍。謝謝。

王進：陳總，你說的是比較延伸的分布式能源的未來，這個是沒有錯的，所以需要更多的資本，不在于從更多的方向來，感謝。

王進：最后我們還是每人一句話，總結(jié)對我們這個環(huán)節(jié)的主題。

陳建國：分布式能源具有廣闊的前景，每個人都有投資的機會，希望大家抓住機遇，謝謝。