核心觀點:
余熱發(fā)電業(yè)務(wù)下滑,拖累業(yè)績同比下滑33%.
公司2014年營業(yè)收入2.71億元,同比下滑35%;營業(yè)利潤1608萬元,歸屬上市公司股東的凈利潤1470萬元,同比下滑32.6%;每股收益0.12元。
水泥余熱發(fā)電市場萎縮是導(dǎo)致收入、凈利潤下滑的主要原因。報告期內(nèi)公司并購光伏電站項目作為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主要方向,但由于并表時間較短(2014年11月起),因而對利潤影響有限。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐步收縮,臵出部分資產(chǎn)回收現(xiàn)金.
2014年年內(nèi)公司余熱發(fā)電業(yè)務(wù)受制于行業(yè)需求下滑,收入、凈利潤下滑30%以上,而燃氣項目又遲遲無法順利投產(chǎn)。公司在確立了大力發(fā)展光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營思路后,對存量燃氣等資產(chǎn)進行出售,并及時終止了海南亞希項目的并購,臵換出超過3億元現(xiàn)金以支持光伏項目的后續(xù)建設(shè)。
加速布局光伏發(fā)電領(lǐng)域,未來成長空間巨大.
2014年10月,公司以2.38億元收購神光新能源持有的格爾木神光新能源100%股權(quán),現(xiàn)運營53MW并網(wǎng)光伏電站,承諾2015、16年可實現(xiàn)凈利潤2838、3278萬元,15年P(guān)E僅8.4倍,估值較為合理;11月又設(shè)立新疆、內(nèi)蒙古公司開展光伏發(fā)電項目。公司年報中提及2015年經(jīng)營重點為大力發(fā)展集中式光伏業(yè)務(wù),并力爭取得重大進展。
業(yè)務(wù)加速轉(zhuǎn)型,業(yè)績持續(xù)快速增長.
預(yù)計公司15-17年EPS分別為0.30、0.75、1.48元。公司已確立光伏發(fā)電作為未來發(fā)展的核心方向,并出售部分資產(chǎn)臵換現(xiàn)金支持光伏項目的推進。
公司目前市值偏小,資本杠桿并未完全利用,我們預(yù)期光伏項目加速投產(chǎn)將推動業(yè)績超預(yù)期成長,維持“買入”評級。
風險提示:余熱發(fā)電項目應(yīng)收賬款問題;光伏業(yè)務(wù)盈利低預(yù)期。
余熱發(fā)電業(yè)務(wù)下滑,拖累業(yè)績同比下滑33%.
公司2014年營業(yè)收入2.71億元,同比下滑35%;營業(yè)利潤1608萬元,歸屬上市公司股東的凈利潤1470萬元,同比下滑32.6%;每股收益0.12元。
水泥余熱發(fā)電市場萎縮是導(dǎo)致收入、凈利潤下滑的主要原因。報告期內(nèi)公司并購光伏電站項目作為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主要方向,但由于并表時間較短(2014年11月起),因而對利潤影響有限。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐步收縮,臵出部分資產(chǎn)回收現(xiàn)金.
2014年年內(nèi)公司余熱發(fā)電業(yè)務(wù)受制于行業(yè)需求下滑,收入、凈利潤下滑30%以上,而燃氣項目又遲遲無法順利投產(chǎn)。公司在確立了大力發(fā)展光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營思路后,對存量燃氣等資產(chǎn)進行出售,并及時終止了海南亞希項目的并購,臵換出超過3億元現(xiàn)金以支持光伏項目的后續(xù)建設(shè)。
加速布局光伏發(fā)電領(lǐng)域,未來成長空間巨大.
2014年10月,公司以2.38億元收購神光新能源持有的格爾木神光新能源100%股權(quán),現(xiàn)運營53MW并網(wǎng)光伏電站,承諾2015、16年可實現(xiàn)凈利潤2838、3278萬元,15年P(guān)E僅8.4倍,估值較為合理;11月又設(shè)立新疆、內(nèi)蒙古公司開展光伏發(fā)電項目。公司年報中提及2015年經(jīng)營重點為大力發(fā)展集中式光伏業(yè)務(wù),并力爭取得重大進展。
業(yè)務(wù)加速轉(zhuǎn)型,業(yè)績持續(xù)快速增長.
預(yù)計公司15-17年EPS分別為0.30、0.75、1.48元。公司已確立光伏發(fā)電作為未來發(fā)展的核心方向,并出售部分資產(chǎn)臵換現(xiàn)金支持光伏項目的推進。
公司目前市值偏小,資本杠桿并未完全利用,我們預(yù)期光伏項目加速投產(chǎn)將推動業(yè)績超預(yù)期成長,維持“買入”評級。
風險提示:余熱發(fā)電項目應(yīng)收賬款問題;光伏業(yè)務(wù)盈利低預(yù)期。