關于彭小峰，其實有兩個故事：一個是“屢戰(zhàn)屢敗”的故事，一個是“屢敗屢戰(zhàn)”的故事，你更愿意相信哪一個，取決于你的世界觀。

文 | 謝丹

這次見彭小峰，跟以往不同，他的狀態(tài)頗為放松，看上去終于不再像一個時刻準備處理各種任務的“戰(zhàn)士”——他時而搓著膝蓋，氣場不再像過去做賽維時那么收緊，時而盤起腿開個玩笑說，“我也是成長在互聯(lián)網(wǎng)背景下的一代，為什么不懂互聯(lián)網(wǎng)？”“我給予的時候是幸福的，有時吃面的時候也是幸福的。”

2015年1月19日晚上，這位曾經身家300億的新能源首富第一次如此放松地跟媒體坐下來面對面。有人說他比以前成熟了，我則感覺他在媒體面前自在了一些，對他不愿回答的問題，學會了報以沉默和微笑，這樣的情況大約出現(xiàn)了五次。其他的時候，他靠在沙發(fā)扶手上扶著臉，用一種很輕柔的方式說話——要知道，過去跟這位善謀略、不善言辭的大佬對話一直不是件容易的事。

在外界看來，曾經的亞洲第一大硅片制造商賽維LDK倒下后，彭小峰消失了很長一段日子。 他嘗試做過電子商務“非凡定美社”，失敗告終；2014年5月，他另起灶爐搭建SPI（陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)股份公司），這次找來了許家印和史玉柱站臺，短短6個月，SPI的市值已經翻了25倍。 用國務院參事石定寰的話講，“都以為他被打趴下了，結果他竟然站起來了”。

彭小峰再次站起來引起了很多人的關注。這是彭小峰的戲劇性所在，在成功時飽受非議，卻在失敗后贏得了認可。過去十年，彭小峰的行業(yè)地位和他收獲的贊譽并不相稱，即便在賽維最鼎盛的時期，彭小峰也經常面對來自行業(yè)和媒體的諸多非議，“賭性”“瘋狂”“綁架政府”等字眼時常伴隨左右。而作為一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，從柳新、賽維、非凡定美社到SPI，彭小峰已經出發(fā)了四次，拋開成敗不談，每次都能掀起大風大浪卻是真的。

對這樣一個沒被打垮再次出發(fā)的故事，石定寰少有地呼吁行業(yè)支持“小峰同志”，中國能源網(wǎng) CIO韓曉平則用曾國藩“屢敗屢戰(zhàn)”的典故表達對彭的敬意，而過去一貫頗具爭議性的業(yè)內輿論，也紛紛轉向為“小彭”點贊。

不僅是獲得圈子內的鼓勵，失敗之后的彭小峰反而得以進入許家印、史玉柱等商界大佬的朋友圈。1 月20日多達800人的新聞發(fā)布會上，彭小峰打出了巨人集團史玉柱、恒大集團許家印、聯(lián)合金融蔡朝暉、動向體育陳義紅等商界名人“我為SPI代言”的視頻。

個中原因，值得玩味。陳義紅說他相信彭小峰能把事情做好，東山再起的成功者史玉柱則更跟彭惺惺相惜。用彭小峰自己的話說，則是中國現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境，對他這樣一個“摔過跤的人”的容忍大了很多，“他們沒有因為我遇到困難就跑開了，他們覺得你就像弟弟一樣，摔了跤”。

“賽維他雖然沒做好，但他態(tài)度是好的，他一直在努力，最終沒有讓賽維完全倒下，一萬多員工得以保存，這些擔當讓我相信再給他一次機會他能做好。”一位在彭小峰最艱難時期仍然陪伴左右的業(yè)內大佬說，“他的信用沒有破產，最艱難的時期他的韌性打動了周圍人。”

彭小峰不愿多談他到底如何度過2013年底那段最艱難的時光，但艱辛的程度從他對大環(huán)境允許他重新來一次的感謝上可見一斑。“過去十年的確交了很多學費，也努力了，順風過，也逆風過，SPI是從零甚至是從負開始的，現(xiàn)在準備好了，菜端上來了。”他說到“菜端上來”的時候，神情頗為動容。

2015年1月20日，彭帶著一些緊張上臺演示完他端出來的9個“菜”，從互聯(lián)網(wǎng)金融、虛擬游戲到電站投資一共9個業(yè)務板塊，他說核心思想是讓人人都能參與新能源，他想通過互聯(lián)網(wǎng)鼓勵公眾參與，由此來解決光伏發(fā)展過程中融資、回報和規(guī)?；膯栴}。理念上看，的確是個多贏的解決方案。

為了讓布局落地，他開始從過去制造業(yè)的思維中解放出來，他說做制造業(yè)是用三四十歲的心態(tài)，而做互聯(lián)網(wǎng)則是用十幾歲的心態(tài)，因此現(xiàn)在整個人都輕松了許多，談話間多次強調他還年輕。

他開始向蘋果學設計，向阿里巴巴學價值觀，向騰訊學做產品，研究如何能以一種“好玩、有趣、公益且有收益”的方式做新能源，一改他過去對速度和規(guī)模的膜拜。他推出了他所理解的能源互聯(lián)網(wǎng)核心產品“綠能寶”——首期年化收益率高達10%的理財產品“美桔一號”，1000塊錢起售，資金用于認購河北巨鹿的一個光伏電站。

他重新出發(fā)的新聞當天在微信朋友圈被刷屏，這一次的掌聲，跟彭小峰做的事的確有所創(chuàng)新有關。盡管業(yè)內對上述互聯(lián)網(wǎng)金融產品在法律、產品和用戶體驗等方面仍存在諸多疑問，但目前為止，我看到的祝福多過質疑。

彭小峰的故事有兩部分，前半部是一個年輕屌絲如何在勞保用品行業(yè)獲得財務自由，再在光伏行業(yè)迅速登頂財富神壇的故事，后半部則是這位昔日梟雄如何保全未完全倒下的賽維，以及在艱難時光中如何不斷再出發(fā)的故事。

跌倒后的彭小峰之所以重新贏回認可，或許在于他為新能源和商界都呈現(xiàn)出了一種新的可能。如韓曉平所言，關于彭小峰，其實有兩個故事：一個是“屢戰(zhàn)屢敗”的故事，一個是“屢敗屢戰(zhàn)”的故事，你更愿意相信哪一個，取決于你的世界觀。