擁有巨大資源和數(shù)據(jù)財(cái)富的能源公司還遠(yuǎn)未到發(fā)展極限，如果巨無霸能源公司開始主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),將會(huì)給能源行業(yè)帶來巨變。 （何籽/圖）

2014年下半年以來，中國封閉保守、系統(tǒng)更為龐雜的能源公司開始主動(dòng)擁抱開放、激情的互聯(lián)網(wǎng)，“2014將成為中國能源互聯(lián)網(wǎng)元年”。

能源互聯(lián)網(wǎng)在中國尚未走到“春秋戰(zhàn)國”階段，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)涉足能源尚缺乏動(dòng)力，但對(duì)那些試圖打破內(nèi)部枷鎖，用互聯(lián)網(wǎng)思維改造行業(yè)的能源企業(yè)而言，這將是創(chuàng)造財(cái)富的新機(jī)會(huì)。

能源巨頭跨界互聯(lián)網(wǎng)

瞿曉鏵很反常。論壇發(fā)言完畢后，這位阿特斯陽光電力董事長并未像往常那樣立即鉆進(jìn)車?yán)镫x去，他罕見地從頭到尾聽完了整場會(huì)議，不時(shí)拿出鉛筆記下一些要點(diǎn)。

讓大佬重拾初學(xué)者心態(tài)的是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)能源領(lǐng)域的重塑——他在2014年10月24日參加的“新浪財(cái)經(jīng)能源論壇”討論的正與能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。不僅是瞿曉鏵，2014年，作風(fēng)最為保守的能源行業(yè)正陸續(xù)感受到來自“另一個(gè)世界”的沖擊。

“我是來學(xué)習(xí)的。”瞿曉鏵對(duì)南方周末記者說，太陽能如何與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，他感到困惑。

瞿曉鏵困惑之時(shí)，2014年10月18日，國家能源局原局長張國寶表示，互聯(lián)網(wǎng)B2B（企業(yè)對(duì)企業(yè)）的模式也在向大宗能源項(xiàng)目擴(kuò)張，能源互聯(lián)網(wǎng)正在成型。

什么是能源互聯(lián)網(wǎng)？按照張國寶的說法，未來能源也會(huì)像信息一樣，每個(gè)生產(chǎn)能源的單位都能夠把生產(chǎn)的能源放到能源互聯(lián)網(wǎng)上去，而需要能源的人和單位也能夠通過能源網(wǎng)絡(luò)來獲得能源。共享性、互聯(lián)性，成為能源互聯(lián)網(wǎng)的主要特征。

對(duì)比信息互聯(lián)網(wǎng)，能源互聯(lián)網(wǎng)中傳輸?shù)碾娔芫拖喈?dāng)于互聯(lián)網(wǎng)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和信息，來自煤電、核電、可再生能源的電站就相當(dāng)于海量的網(wǎng)站，儲(chǔ)能裝置的角色與服務(wù)器相當(dāng)，輸電線路就好比通信線路——互聯(lián)網(wǎng)之外的另一張“能源互聯(lián)網(wǎng)”模型初具雛形。

根據(jù)德國華人新能源協(xié)會(huì)主席廖宇的判斷，未來能源互聯(lián)網(wǎng)的體量將比互聯(lián)網(wǎng)更大，“在互聯(lián)網(wǎng)世界里，

阿里巴巴非常成功，如果與能源圈里的各種巨無霸相比，阿里巴巴年收不過100億美元，用戶不足5億，這與國家電網(wǎng)年收3000億美元、用戶超過10億的差距還十分遙遠(yuǎn)。”

廖宇說，這反映出實(shí)際擁有巨大資源和數(shù)據(jù)財(cái)富的能源公司還遠(yuǎn)未到發(fā)展極限，如果類似的巨無霸能源公司開始主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，那會(huì)是什么情形？據(jù)此，他曾撰文判斷“2014將成為中國能源互聯(lián)網(wǎng)元年”。事情發(fā)展也證實(shí)了廖宇的判斷。2014年下半年以來，國家電網(wǎng)、中石化、新奧、英利等能源企業(yè)競相想象能源互聯(lián)網(wǎng)。

“再不從客戶角度考慮就死定了”

與制造業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型不同的是，很難有人預(yù)見，封閉保守、系統(tǒng)更為龐雜的能源行業(yè)，從價(jià)值觀到運(yùn)營細(xì)節(jié)會(huì)發(fā)生什么變化。

最近，中石化董事長傅成玉在石化管理干部學(xué)院2014年秋季開學(xué)典禮上發(fā)表了一篇名為《把握大勢，駕馭未來》的內(nèi)部演講，著重提到了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)能源行業(yè)的影響。

他說，信息化與工業(yè)化的深度融合將產(chǎn)生巨大而深刻的影響，并告誡石化系統(tǒng)的干部，“我們雖然是傳統(tǒng)行業(yè)，但也要往‘跨界’這個(gè)方向走，在思考‘跨界’的時(shí)候，一定要想到借這個(gè)概念來發(fā)展我們自己。”

此前，2014年8月26日，中石化率先與騰訊科技簽訂合作協(xié)議，傅成玉決定從銷售端突破擁抱互聯(lián)網(wǎng)，雙方試圖在業(yè)務(wù)開發(fā)與推廣、移動(dòng)支付、媒介宣傳、O2O業(yè)務(wù)、地圖導(dǎo)航、用戶忠誠度管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與交叉營銷等領(lǐng)域探索合作。

新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖則坦承，燃?xì)庑袠I(yè)的壟斷性讓新奧在過去十多年里并未真正從客戶角度出發(fā)思考?；ヂ?lián)網(wǎng)大潮下，“再不從客戶角度考慮就死定了”。王玉鎖認(rèn)為，能源領(lǐng)域的去壟斷、去中心化勢不可擋。

全球最大的太陽能電池組件制造商英利集團(tuán)董事長苗連生最近在給近兩萬名員工的信中說，“這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司正在顛覆傳統(tǒng)，改變世界，信息化建設(shè)事關(guān)公司發(fā)展全局。”

遠(yuǎn)景能源是國內(nèi)排名第四的風(fēng)機(jī)制造商，但其董事長張雷卻并不愿意將其看做制造業(yè)企業(yè)，“我們從一開始就不是制造業(yè)。”張雷說，過去他把互聯(lián)網(wǎng)看做工具，但最近五六年，他發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)背后自有其哲學(xué)，“我一直在研究體系，發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)能量體系都是在跟熵（物理學(xué)術(shù)語）做斗爭。”“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程是生態(tài)系統(tǒng)的演變，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中開始出現(xiàn)智能體和更高級(jí)的動(dòng)物，生態(tài)圈開始出現(xiàn)。”遠(yuǎn)景在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的目標(biāo)，即是建立一個(gè)類似微信的生態(tài)圈。

張雷認(rèn)為，能源互聯(lián)網(wǎng)的核心，是如何利用互聯(lián)網(wǎng)更好地做能源。全球能源發(fā)展正呈現(xiàn)三大趨勢——分布化、市場化和民主化，這正是遠(yuǎn)景的機(jī)遇所在。顯然，對(duì)起家于風(fēng)電制造業(yè)的遠(yuǎn)景能源而言，能源互聯(lián)網(wǎng)正是圣經(jīng)中摩西尋找圣地迦南那樣“尋找流著奶和蜜的地方”。

“牌桌”有了， “撲克牌” 也越來越全

“加強(qiáng)全方位基礎(chǔ)設(shè)施和互聯(lián)互通建設(shè)”是剛剛舉行的APEC會(huì)議主要議題之一。作為能源“互聯(lián)互通”主力的國家電網(wǎng)，其董事長劉振亞早于2014年9月在紐約召開的聯(lián)合國氣候峰會(huì)上，提出了“構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)”理念，這在過去國家電網(wǎng)建設(shè)“智能電網(wǎng)”的基礎(chǔ)上更擴(kuò)展了一步。

國家電網(wǎng)此舉，被業(yè)內(nèi)看做能源互聯(lián)網(wǎng)在中國確立戰(zhàn)略地位的關(guān)鍵標(biāo)志。

事實(shí)上，阿里巴巴IPO加速了傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)革命的認(rèn)識(shí)，漸行漸近的新一輪電力體制改革也為能源互聯(lián)網(wǎng)掃除了眾多體制障礙。“就像撲克牌的花色已經(jīng)越來越全，發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)的條件逐漸成型。”邁哲華上海投資管理咨詢有限公司能源電力總監(jiān)廖宇說，作為“牌桌”的國家電網(wǎng)的支持起到關(guān)鍵作用。

在市場層面，中國能源生產(chǎn)和消費(fèi)體系也到了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2014年，以屋頂太陽能為代表的分布式光伏發(fā)展進(jìn)入規(guī)?；霓D(zhuǎn)折點(diǎn)，以特斯拉入華為代表的電動(dòng)汽車發(fā)展進(jìn)入規(guī)模化轉(zhuǎn)折點(diǎn)，以谷歌收購智能家居制造商N(yùn)EST為代表的智能家居發(fā)展進(jìn)入新階段……

“我們看到一系列新通信技術(shù)與新能源體系相結(jié)合的例子正在發(fā)生，這將迎來新技術(shù)革命。”詳細(xì)描繪了能源互聯(lián)網(wǎng)概念的《第三次工業(yè)革命》作者杰里米·里夫金對(duì)南方周末記者說。

據(jù)南方周末記者了解，軍事領(lǐng)域?qū)＜乙查_始關(guān)注能源互聯(lián)網(wǎng)。早在2012年8月，以國防科技大學(xué)為首的眾多學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)就舉辦了首屆中國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略論壇。

國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)信息系統(tǒng)與管理學(xué)院教授張濤告訴南方周末記者，軍事能源轉(zhuǎn)型迫切，能量互聯(lián)與共享則正符合提高軍事能源效能的要求，現(xiàn)代信息化戰(zhàn)爭要求戰(zhàn)場能源管理信息化，而這正是能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展重點(diǎn)。

“新瓶裝舊酒”， 爭奪定義權(quán)

牌局尚未完全開始，各方卻已開始搶占話語權(quán)。2014年11月6日，在上海工業(yè)博覽會(huì)中舉辦的一場“能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誰是下一個(gè)阿里巴巴”沙龍上，討論頗具火藥味，爭論焦點(diǎn)在于：什么是能源互聯(lián)網(wǎng)？

目前，美國雖然尚未明確提出能源互聯(lián)網(wǎng)，但其提出的智能電網(wǎng)卻與能源互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵有諸多相似之處。德國于2008年在智能電網(wǎng)的基礎(chǔ)上選擇了6個(gè)試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行為期4年的E－Energy技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)計(jì)劃，成為實(shí)踐能源互聯(lián)網(wǎng)最早的國家。

在中國，由于目前尚缺乏對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)的公認(rèn)定義，各個(gè)機(jī)構(gòu)都給出自己理解的能源互聯(lián)網(wǎng)。

國家電網(wǎng)認(rèn)為，全球能源互聯(lián)網(wǎng)是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架（通道）、以輸送清潔能源為主的全球能源配置平臺(tái)，能夠連接大型清潔能源基地以及各種集中式、分布式電源，將清潔能源輸送到各類用戶。“無論智能電網(wǎng)還是能源互聯(lián)網(wǎng)，國家電網(wǎng)的核心還是特高壓，仍舊是在從自己的側(cè)重點(diǎn)對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)做解釋。”曹寅說。另有業(yè)內(nèi)人士揶揄稱，“國家電網(wǎng)定義的能源互聯(lián)網(wǎng)，更像是‘能源電線網(wǎng)’”。

4年前曾提出的“泛能網(wǎng)”概念的新奧集團(tuán)，則順勢將能源互聯(lián)網(wǎng)嫁接在“泛能網(wǎng)”基礎(chǔ)上。

在廖宇看來，目前市面上呈現(xiàn)出三種對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)的理解版本：從通信的角度強(qiáng)調(diào)各種設(shè)備的互聯(lián)，以華為等通信公司為代表；從軟件的角度強(qiáng)調(diào)第三方數(shù)據(jù)的優(yōu)化管理，以美國Opower等公司為代表；以及從國與國之間的角度強(qiáng)調(diào)跨區(qū)域電網(wǎng)的互聯(lián)，以國家電網(wǎng)為代表。

“實(shí)際上，各方都還在按各自已有業(yè)務(wù)的側(cè)重在理解能源互聯(lián)網(wǎng)，只能說是‘新瓶裝舊酒’。”曹寅對(duì)南方周末記者說，上述三種理解合三為一，應(yīng)是能源互聯(lián)網(wǎng)的全部內(nèi)涵。

之所以爭論紛紛，更重要源于中國能源互聯(lián)網(wǎng)剛剛發(fā)軔，主要推手仍是能源電力公司，以BAT（百度阿里騰訊）為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)涉足能源尚缺乏動(dòng)力。

張雷則認(rèn)為，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的演化過程，能源互聯(lián)網(wǎng)在中國尚未走到“春秋戰(zhàn)國”階段，而“春秋戰(zhàn)國”在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的重要性在于，“但凡城邦制都是能夠百家爭鳴，誕生大繁榮的機(jī)制，微信如此，淘寶也如此”。