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專訪晶科能源:資本市場撬動中國優(yōu)質光伏電站

   2014-07-31 世紀新能源網(wǎng)111690
核心提示:世紀新能源網(wǎng)報道:2014年7月30日晚,晶科能源(紐交所代碼:JKS)宣布,國開國際投資(國開國際)、麥格理大中華基礎設施基金(麥格理),以及新天域資

世紀新能源網(wǎng)報道:2014年7月30日晚,晶科能源(紐交所代碼:JKS)宣布,國開國際投資(“國開國際”)、麥格理大中華基礎設施基金(“麥格理”),以及新天域資本(“新天域”)已同意對晶科能源下游太陽能光伏電站業(yè)務進行總額為2.25億美元的投資。

據(jù)悉,投資方包括本輪入股的新股東麥格理和國開國際領投的私募股權投資,共持有晶科電力股份45 %。這筆資金將用于未來投資發(fā)展新業(yè)務,以及繼續(xù)加強電站建設和開發(fā)等。這表明了晶科將持續(xù)大規(guī)模的面向下游的戰(zhàn)略投入。這次成功融資既保障了下游電站開發(fā)業(yè)務發(fā)展的資金需求,且有助提升并放大企業(yè)的市場價值,實現(xiàn)股東及業(yè)務價值的最大化。同時這二家國際著名的PE機構的入股,也將提升了晶科在資本市場的信心指數(shù)。今日,世紀新能源網(wǎng)就本次融資合作專訪晶科能源相關負責人。

世紀新能源網(wǎng):晶科為什么會選擇這二家投資機構進行此番融資?

晶科其實還是有不少基金選擇,之所以最后做這樣的一個組合,我們認為這樣的組合是非常有優(yōu)勢的。首先合作方需要有共同的理念和愿景,相信行業(yè),相信行業(yè)的未來;其次,他們能帶來除資金以外更多非資金的要素,而這些要素對于晶科未來業(yè)務拓展非常之重要;再次,作為各自領域的領導者,他們這樣的選擇,具有方向標的作用,代表著資本市場的某種趨勢或訊息,對于晶科電力未來上市這也是一個很好的鋪墊。

麥格理作為全球最大的基礎設施投資機構之一,管理資產(chǎn)規(guī)模達3,960億美元,擔任顧問的并購與資本市場業(yè)務價值超過830億美元 。除了在基建、房地產(chǎn)、金融機構領域擁有精深的專業(yè)知識,他們非常熱衷于環(huán)保領域,在全球多處地區(qū)均有成功開發(fā)或并購融資太陽能電站,積累了深厚的行業(yè)經(jīng)驗,全球人脈,甚至熟諳各地政策和法律,這些對于晶科未來海外電站開發(fā)業(yè)務的發(fā)展助一臂之力。

國開國際大家就比較熟悉了,作為國內(nèi)首家銀行系私募股權投資公司,主要從事在能源,基建和城市開發(fā)的股權投資等業(yè)務。晶科在此之前就與國開行有多次的合作,早在2012年底雙方達成10億美元戰(zhàn)略合作協(xié)議,14年1月簽署15年4億人民幣項目貸款協(xié)議,4月又簽訂共計2.414億人民幣的兩筆光伏電站項目貸款。這次合作的意義在意,國開國際作為為中國主流規(guī)?;?,正式投資光伏電站,是立足于對中國未來特別是能源發(fā)展的戰(zhàn)略判斷,這顯示了中國資本的一個投資方向,這同時也表明中國資本對于目前國內(nèi)光伏電站發(fā)展的政策、商業(yè)模式認可,資本包括銀行資金、社會資金可以進入光伏行業(yè);國內(nèi)儲蓄可以向穩(wěn)健低風險的中長期投資轉化。

世紀新能源網(wǎng):前面您講了晶科為什么選擇他們,那投資機構又為什么選擇晶科呢?

第一還是因為他們對于這個行業(yè)本身長時間的研究和透徹了解,無論是全球發(fā)展的軌跡,國外的經(jīng)驗,國內(nèi)政策的動脈走向,雖然行業(yè)的有高有低,都還是不會大偏離那個朝上的大趨勢線。把它放在全球范圍,從資產(chǎn)性能來看,光伏電站的投資已被證明是具有穩(wěn)定而長期的投資回報,甚至超過其它投資產(chǎn)品。

世紀新能源網(wǎng):那那么多光伏公司,為什么選擇投資晶科,我認為主要還是看重:

一. 前瞻性的戰(zhàn)略思維和及早的市場布局。晶科是最早的進行從硅片、電池片、組件生產(chǎn)、到整體系統(tǒng)制造的垂直一體化公司之一;也是最早的從產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè)轉型成能源制造型企業(yè)之一,最早的涉獵下游電站開發(fā)業(yè)務并已形成相當規(guī)模。

二. 專業(yè)性和行業(yè)的領先地位。晶科近年來無論在技術革新,產(chǎn)品質量,電站品質,成本優(yōu)勢,運營績效,財務表現(xiàn),盈利能力,行業(yè)口碑都有不錯的成績,作為投資公司,這也是他們主要考量。近年來晶科業(yè)務增長強勁,財務數(shù)據(jù)為此次成功融資打下了基礎,也成為各方看好晶科的根本。

三. 強大執(zhí)行力和務實、重視團隊協(xié)作的企業(yè)文化也是讓投資人信服的重要一點。

世紀新能源網(wǎng):新股東進來以后,未來晶科的股權結構如何,將來晶科在某些重大決策上會受限于現(xiàn)在的新結構嗎?

他們合起來占45%股權,晶科占55%,晶科還是最大股東,享有重大決策上的主導權和對全業(yè)務的控制。作為單純投資機構,他們不會干涉晶科日常的業(yè)務,在戰(zhàn)略決策方面,他們會給出專業(yè)的意見和建議,但經(jīng)營決策相關的決定權還是晶科。其實我們看重或需要的也是這些意見和建議,幫助我們避免偏差,降低風險。這樣的股權治理結構對于晶科目前發(fā)展而言是健康的。

世紀新能源網(wǎng):融來的2.5個億美金主要將用于那些業(yè)務發(fā)展?

主要還是用于國內(nèi)電站開發(fā),包括大型地面電站和分布式,也會兼顧一些優(yōu)質海外電站。

世紀新能源網(wǎng):地面電站和分布式的占比可能是多少,海外電站開發(fā)會主要在哪些國家?

作為專業(yè)的項目公司,更注重項目風險和回報,無論是地面電站還是分布式,優(yōu)先投資高質量的電站,目前沒有具體比例限制

我們對主要的光伏市場都有興趣,更重要的在于項目本身的風險和回報

世紀新能源網(wǎng):晶科一直以來的盈利水平在行業(yè)都是佼佼者,財務和現(xiàn)金流都不錯,這個時候需要這筆錢嗎?

不要到缺錢的時候再去找錢,一定要在公司有盈利能力,并未來有更大的盈利計劃的時候,資本才會吸引過來。光伏隨著利好政策的明朗和實施細則的明確,它蘊藏著很多的機會,代表的潛力是驚人的,但電站是離不開資本,而且需要大量的資本。晶科需要在利用現(xiàn)在的市場機遇,最大化利用資金優(yōu)勢,進一步強化其在光伏電站開發(fā)領域的領先地位,并在即將開始的新格局變化中掌握主動權。

世紀新能源網(wǎng):此次股權融資,晶科的資金方轉化為傳統(tǒng)投資大鱷和金融巨頭,表明投資人對其商業(yè)前景的看好,但晶科為什么會受到投資人另眼相看?

第一基于中國光伏電站的利好政策和執(zhí)行,它所提振的獲利,是其他國家的市場容量所向不及的。第二晶科的模式已經(jīng)被證明是可以做大和盈利的。晶科向投資者展示的超越同行的盈利能力,是吸引他們的。晶科前瞻性打造的光伏電力的生態(tài)系統(tǒng)及其可持續(xù)發(fā)展能力,也獲得了投資人的認可。
 
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