6月24日，黃河公司多晶硅項(xiàng)目穩(wěn)產(chǎn)達(dá)設(shè)專題會(huì)在黃河新能源分公司召開。黃河公司副總經(jīng)理劉柏年、高新產(chǎn)業(yè)部主任鄧雙明等有關(guān)人員出席，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及專業(yè)技術(shù)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，新能源分公司從2014年全廠停車檢修、檢修后各裝置開車、全廠物料平衡、能量平衡工作開展以及穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)攻關(guān)工作方案進(jìn)展等五個(gè)方面匯報(bào)了多晶硅項(xiàng)目穩(wěn)產(chǎn)達(dá)設(shè)相關(guān)技術(shù)攻關(guān)工作的進(jìn)展。隨后，與會(huì)人員就多晶硅生產(chǎn)物料平衡的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、制約物料平衡的突出問題以及解決方法進(jìn)行了探討。

會(huì)上，高新產(chǎn)業(yè)部希望盡量減少集中檢修項(xiàng)目的數(shù)量，縮短全廠停車檢修時(shí)間，合理優(yōu)化檢修進(jìn)度，加強(qiáng)日常維護(hù)性檢修，努力實(shí)現(xiàn)減虧控虧的目標(biāo)，完善對(duì)標(biāo)體系，做好修舊利廢工作。

劉柏年指出：新能源分公司2014年全廠停車檢修工作比較成功，檢修工作越來越規(guī)范，做到了分級(jí)管理，開展了檢修評(píng)估工作，檢修效果明顯。檢修過程控制需要加強(qiáng)，認(rèn)真做好檢修評(píng)估工作。劉柏年對(duì)新能源分公司穩(wěn)定達(dá)設(shè)工作提出具體要求：一是要立足于設(shè)計(jì)，同時(shí)跳出設(shè)計(jì)，對(duì)多晶硅生產(chǎn)重要過程數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，尋找物料平衡突破口。二是盡量安排一臺(tái)還原爐進(jìn)行優(yōu)化工藝試驗(yàn)，摸索提高多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗的技術(shù)參數(shù)。三是能量平衡難度較大，應(yīng)請(qǐng)專業(yè)咨詢公司，尋求解決方案。四是堅(jiān)持探究區(qū)熔棒生產(chǎn)裝置、工藝，爭(zhēng)取早日達(dá)到電子級(jí)多晶硅生產(chǎn)技術(shù)的制高點(diǎn)，推動(dòng)多晶硅行業(yè)長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展。五是關(guān)注尾氣回收裝置、低壓氯化裝置等多晶硅生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備，確保多晶硅項(xiàng)目安全穩(wěn)定運(yùn)行。六是檢修、技改工作完全結(jié)束后對(duì)檢修效果進(jìn)行全面的評(píng)估，與預(yù)期效果進(jìn)行對(duì)比。七是從全廠物料平衡、能量平衡、工藝、設(shè)備、安全、生產(chǎn)和管理等方面查找問題，分析原因，加快整改，早日實(shí)現(xiàn)多晶硅生產(chǎn)項(xiàng)目穩(wěn)定生產(chǎn)、達(dá)設(shè)計(jì)指標(biāo)的總體目標(biāo)。