Q1: 順風(fēng)收購無錫尚德后的計劃、資產(chǎn)結(jié)構(gòu),交易完成時間
首先,(我)把我們收購以后未來(公司)的結(jié)構(gòu),簡單介紹一下。
我們未來仍然會以太陽能電站的建設(shè)作為公司的主要業(yè)務(wù)。然后,以無錫尚德,就是尚德電力的一個子公司,作為我們未來電站建設(shè)的一個配套。這樣我們就會在技術(shù)上加強(qiáng)領(lǐng)先力度,利用無錫尚德這個技術(shù)平臺進(jìn)行技術(shù)研發(fā),提高太陽能產(chǎn)品的質(zhì)量、提高太陽能產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換率,讓我們的太陽能電站更具有競爭力。所以我們明年主要還是建設(shè)太陽能的電站,已經(jīng)進(jìn)行太陽能電站的營運。適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行太陽能有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施等的配套,包括技術(shù)的新研發(fā)。
收購?fù)暌院?hellip;…應(yīng)該說,收購尚德電力下面的一個子公司,實際上它(無錫尚德)在中國已經(jīng)是破產(chǎn)了,我們是通過法院、(無錫尚德的)債權(quán)人大會,判給我們的——債權(quán)人同意(后),法院判給我們的。
無錫尚德(的情況)是這樣,按照我們的進(jìn)程呢,要通過上市公司(順風(fēng)光電)的股東大會通過,通過以后,(以及)證監(jiān)會批準(zhǔn)以后,(還要)我們付錢之后,才能叫全部完成?,F(xiàn)在,法院已經(jīng)(把無錫尚德)判給了上市公司,債權(quán)人大會都已經(jīng)通過了,現(xiàn)在正在走(獲得)股東大會通過的程序。
全部通過以后,無錫尚德——尚德電力旗下的子公司——就會成為零負(fù)債、沒有負(fù)債的一個太陽能制造企業(yè)。
在十二月份的下旬,由大股東[1]代上市公司支付25億人民幣,然后等到股東大會通過——預(yù)計在明年二月中旬——然后,上市公司再把錢歸還給大股東,把無錫尚德收到上市公司的旗下。這才算是完成了整個交易。
Q2: 您曾在此前的公告中表示,部分無錫尚德的生產(chǎn)設(shè)備/工藝已經(jīng)過時,在收購?fù)瓿珊螅橈L(fēng)對無錫尚德在產(chǎn)品產(chǎn)能這一塊兒的計劃是什么
是這樣的,我們對于整個無錫尚德,已經(jīng)有了幾個目標(biāo):
第一個目標(biāo)呢,是將它的產(chǎn)能作為建設(shè)我們電站的一個配套;
第二呢,我們要對它的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行不斷的提升,我們現(xiàn)在把它也作為我們一個重要的研發(fā)平臺。所以我們會對它的所有產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真的梳理,梳理完成以后,把一些滯后的、質(zhì)量不高的(產(chǎn)品),我們就不要了,而對于一些好的,我們繼續(xù)保留。我們同時還會引進(jìn)更多的新的技術(shù),來提升它的太陽能產(chǎn)品質(zhì)量。
另外(我)還要特別補(bǔ)充一條:無錫尚德過去在太陽能產(chǎn)業(yè)中,也樹立了它的品牌,所以它本身有一些很好的品牌——一些國際品牌,它的許多組件已經(jīng)在超過80個國家內(nèi)進(jìn)行安裝,具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)能力。所以我們在技術(shù)上要進(jìn)一步提升它的技術(shù)能力,保證其在中國境內(nèi)的技術(shù)優(yōu)勢。
Q3:在無錫尚德方面的投資計劃、產(chǎn)能擴(kuò)張計劃
我們收購?fù)瓿芍?,?無錫尚德)本身就是一個零負(fù)債的太陽能制造企業(yè),現(xiàn)在中國太陽能市場上,沒有負(fù)債的太陽能制造企業(yè),幾乎是沒有的。所以,它本身就具備了相當(dāng)?shù)娜谫Y能力。我們適當(dāng)?shù)淖鲆稽c資產(chǎn)負(fù)債,就可以進(jìn)一步來提升它的產(chǎn)品質(zhì)量、也恢復(fù)它正常的產(chǎn)能。
在產(chǎn)能上,我們也要再看,這實際上也是一個市場化的研究,就是說,無錫尚德最好的產(chǎn)品,我們就會用,如果它比不上人家的,我們也是要進(jìn)行及時的升級換代。所以也要從這個角度來看。所以要最終把我們的電站,建成一個相對技術(shù)領(lǐng)先的電站。
所以將來,我們更多的是對它進(jìn)行技術(shù)改造,不一定要去大幅度地擴(kuò)大它的產(chǎn)能。產(chǎn)能上呢,我們覺得差不多。比如說,明年(打算)建造3-4GW,它(無錫尚德)大體上能夠提供2.5GW左右的量,那么這個實際上,再加上我們在其他方面在購買一些,這基本上就能滿足我們明年電站的建設(shè)。所以我們認(rèn)為,比較重點的是不斷提高無錫尚德的產(chǎn)品的質(zhì)量。技術(shù)的提升才是我們的重要的關(guān)鍵點。
Q4: 無錫尚德的品牌問題
我們認(rèn)為,我們整個順風(fēng)光電將來會主要保留兩個品牌。一個品牌是(主營)太陽能電站,主要是用順風(fēng)光電作為太陽能電站,太陽能產(chǎn)品我們?nèi)匀粫褂脽o錫尚德這一品牌。當(dāng)然,我們會賦予它新的內(nèi)容、新的內(nèi)涵:對它技術(shù)處于落后的部分進(jìn)行調(diào)整、對技術(shù)先進(jìn)要保留,同時引進(jìn)更多的新技術(shù)、新的管理,包括新的產(chǎn)品。
盡管它是(經(jīng)歷了許多事件),國際上對無錫尚德還是有一定的了解的,在過去它的產(chǎn)品在歐美國家也是得到一定的歡迎。所以我們會保持(這一品牌),但我們也會進(jìn)一步地對它賦予新的內(nèi)涵和新的內(nèi)容。
Q5: 新內(nèi)涵指的是什么?品牌定位?
是這樣,我們所說的“賦予新的內(nèi)容”分為這么幾個層次:
第一個就是我們還要引進(jìn)一些(新技術(shù))。因為目前太陽能產(chǎn)業(yè)在國際上產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展得非???,有各種各樣的新的技術(shù)產(chǎn)生,所以我們會在中國境內(nèi),以及中國境外——歐美市場上,尋找一些新的技術(shù),不斷引進(jìn)。引進(jìn)以后,在無錫尚德進(jìn)行試驗——應(yīng)用性的試驗,如果成功的話,就(大規(guī)模應(yīng)用,以便)改善我們產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換率、降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。這是一個層次。
第二個層次就是,我們對現(xiàn)有的一些產(chǎn)品,也會不斷的提高它的質(zhì)量。對處于優(yōu)勢的產(chǎn)品,加大生產(chǎn)幅度,對于相對比較處于劣勢的,我們就要進(jìn)行改進(jìn)。這是第二點。
第三個層次:我們也把它作為一個管理團(tuán)隊。它有一些原來在中國太陽能(產(chǎn)業(yè))當(dāng)中的一些非常優(yōu)秀的隊伍。這些隊伍我們也可以進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高它的管理水平,來改善管理質(zhì)量。
所以,從這幾個方面,我們讓它(無錫尚德)成為一個太陽能產(chǎn)品制造商中技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量保證(的企業(yè)),能夠進(jìn)一步煥發(fā)它(的潛能),能夠在國內(nèi)外(市場)重獲新生。
Q6: 技術(shù)研發(fā)方式?
這個可以有幾種形式:
第一種形式,實際上現(xiàn)在有很多太陽能企業(yè)有很多新的技術(shù)、新的產(chǎn)品,他們也正處在與我們進(jìn)行緊密的溝通和交流當(dāng)中。我們覺得有哪些好的(產(chǎn)品/技術(shù)),我們就會創(chuàng)造(條件),因為我們在無錫有很大的場地,那邊的工廠也有很多空間、有產(chǎn)品技術(shù)人員、有工程師隊伍。我們可以把一些新的產(chǎn)品、新的技術(shù),可以放到無錫尚德進(jìn)行應(yīng)用性試驗。比方說現(xiàn)在美國有好多太陽能企業(yè)都在改善(技術(shù)),國內(nèi)也有許多人在做實驗室內(nèi)的演化,但最終是不是能夠進(jìn)行應(yīng)用性研發(fā),需要許多場地、人員等條件。無錫尚德具備很好的應(yīng)用性平臺。所以我們可以跟很多的研究機(jī)構(gòu)一起來合作。也包括我們自身也不斷地進(jìn)行研發(fā)。
Q7: 進(jìn)軍海外市場?
這幾年,我們的重點會放在中國市場,以中國市場為主體,但不排斥(海外市場),我們也會關(guān)注海外市場。
Q8: 繼續(xù)在業(yè)內(nèi)進(jìn)行收購、增加新業(yè)務(wù)部門?
我們在2014年內(nèi)仍然會以太陽能電站的建設(shè)和營運作為我們的重點。剛才也講到,明年我們的裝機(jī)累計總量將達(dá)到3-4GW。這是一個比較大的量,所以我們也要努力地完成這樣一個目標(biāo)。所以我們也比較急切地需要將太陽能電站的建設(shè)和營運作為我們明年工作的一個重要的環(huán)節(jié)。
同時我們也不排斥引進(jìn)一些,比方說關(guān)于調(diào)峰方面的,如水電站、垃圾發(fā)電,以及一些相關(guān)的發(fā)電業(yè)務(wù),但這個不是重點,整體上我們還會關(guān)注太陽能發(fā)電。其他的方式只是一些適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充。
同時,我們的工作重點還包括推動分布式發(fā)電。在明年,我們的集中式發(fā)電和分布式發(fā)電的(業(yè)務(wù))將同時進(jìn)行。這個是一個重點。
第二個是以無錫尚德作為一個配套——產(chǎn)品研發(fā)的配套。
所以我們未來會形成三大公司:第一大公司就是電站的營運公司;第二個是電站的建設(shè)公司;第三個是太陽能電站產(chǎn)品的生產(chǎn)型公司,這個生產(chǎn)型公司就包括剛才所說的無錫尚德,以及順風(fēng)光電此前所保留下來的一些老的資產(chǎn)。
所以我們的重點還是太陽能(電站)的建設(shè)和太陽能的營運。
Q9: 以順風(fēng)為中心進(jìn)行企業(yè)合并?
順風(fēng)光電現(xiàn)在的重點是把我們自己的業(yè)務(wù)做好,把我們的電站營運好,把我們的產(chǎn)品質(zhì)量提高,在產(chǎn)品質(zhì)量上能夠進(jìn)行提升并保持一定的優(yōu)勢。但是我們也會跟其他太陽能企業(yè),以開發(fā)的態(tài)度,進(jìn)行合作、交流,共同來探討如何提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。所以我們很愿意與其他的一些太陽能企業(yè),包括一些其他的發(fā)電形式。我們都會去進(jìn)行交流,相互來學(xué)習(xí)。但是我們并不是說要以我們?yōu)橹行摹N覀冎皇窍M芤蚤_放的態(tài)度,與所有太陽能企業(yè),包括歐美企業(yè),共同來合作,為我們的清潔能源做出貢獻(xiàn)。
Q10 中國市場預(yù)期?
我認(rèn)為整個行業(yè)隨著中國政府的全力支持,以及中國經(jīng)濟(jì)總量以7-7.5%的GDP(增長速度)來增長——這個增長態(tài)勢需要更多的新的能源來進(jìn)行支持我們國家的7-7.5%的(GDP)增長。從這個角度來說,我認(rèn)為太陽能行業(yè)的前景是很被看好的。
政府也給予了全力的支持,出臺了政策、出臺了一些措施,都是非常具體的。我很看好這個行業(yè)。
分布式(領(lǐng)域)從長遠(yuǎn)來說,我覺得:分布式的總量,比如說某個園區(qū)的屋頂?shù)龋目偭渴窃谥鸩綌U(kuò)大當(dāng)中的,所以要有一個逐漸的構(gòu)建過程。我相信,今后幾年分布式的電站會逐漸成為整個太陽能行業(yè)的重點。
Q11 大型電站聯(lián)網(wǎng)是否遇到挑戰(zhàn)
此次我們成功聯(lián)網(wǎng)的是在甘肅的50MW電站。在接下來的20天左右,就是年底之前,還有一批的電站又要并網(wǎng),你們都可以在公告上看到,我們還有一批的電站會并網(wǎng)。
這也歸功于我們做了大量的、在今年上半年做了很多的前期準(zhǔn)備工作,跟政府、以及相關(guān)的并網(wǎng)公司、國家電網(wǎng)進(jìn)行了溝通、聯(lián)絡(luò)。所以在這方面呢,我們做了大量的工作。
更重要的是中國政府的全力支持:連續(xù)不斷地下發(fā)文件,要求不能有棄光、棄風(fēng)的現(xiàn)象;要求把太陽能電站并到國家電網(wǎng)里去。所以政府方面的支持對我們有很大的幫助。
當(dāng)然,我們作為企業(yè),也要加強(qiáng)與電網(wǎng)公司間的溝通、聯(lián)絡(luò);提升我們的電站建設(shè)質(zhì)量,并請電網(wǎng)公司來進(jìn)行驗收。通過驗收以后,我們就能夠順利地并網(wǎng)。這次(項目)的并網(wǎng)時間也是很短的,從建成到并網(wǎng)也就是兩個星期左右的時間。
Q12 關(guān)于無錫尚德的收購事宜
我們是按照尚德電力旗下子公司無錫尚德的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、按照法院的認(rèn)定書——來強(qiáng)行界定——按照中國法律的規(guī)定,(法院)將無錫尚德這個子公司判給了我們。
(就是說只要是法院界定在無錫尚德旗下的,就都將歸屬順風(fēng)?)
對的。但并不等于全部。比方說有個工廠就沒有給我們,因為不屬于這個(界定的)范圍之內(nèi)。所以這個有一個前期的清產(chǎn)核資、有律師與核算師來認(rèn)定的(清單),根據(jù)認(rèn)定的東西,最后來請股東大會通過確認(rèn)。法院已經(jīng)判給了我們,但最后要股東大會通過。
[1]業(yè)內(nèi)人士指認(rèn)為鄭建明先生。
(采訪日期:倫敦時間2013年12月11日上午,記者:John Parnell,整理/翻譯:蔣荒野)