面對(duì)行業(yè)整體利潤(rùn)持續(xù)下滑,經(jīng)營(yíng)困難不斷加大的不利形勢(shì),2012年9月15日,英利召開(kāi)轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)員大會(huì),正式對(duì)外宣布將從商業(yè)模式、營(yíng)銷模式兩方面轉(zhuǎn)型,以謀求更大發(fā)展空間。改變過(guò)去單純生產(chǎn)并銷售光伏組件的模式,涉足光伏電站設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng),提供系統(tǒng)的太陽(yáng)能發(fā)電解決方案和服務(wù),增大公司盈利空間,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,將傳統(tǒng)產(chǎn)品向定制化、差異化產(chǎn)品升級(jí),根據(jù)市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品。
隨著國(guó)家分布式政策的進(jìn)一步細(xì)化,國(guó)內(nèi)分布式發(fā)電市場(chǎng)即將大范圍開(kāi)啟,英利將利用這一銷售模式積極開(kāi)拓分布式市場(chǎng)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)助力
黨的十八大報(bào)告中明確指出“實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”,充分顯示了國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)工作的重視,發(fā)明專利是知識(shí)產(chǎn)權(quán)中最能衡量創(chuàng)新能力的指標(biāo)。
英利自2008推行知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略到2012年,英利集團(tuán)專利申請(qǐng)量提高了420%,占保定市全年專利申請(qǐng)總量的15.45%,授權(quán)專利占保定市專利授權(quán)總量的7.75%。英利集團(tuán)成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室,設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職律師,先后出臺(tái)了一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理文件,建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制,極大促進(jìn)了英利集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范化和制度化。
“我們已申請(qǐng)專利1025項(xiàng)、發(fā)明專利228項(xiàng)、3年來(lái)完成1100多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,處于我國(guó)光伏行業(yè)第一。由于國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成果必須公開(kāi),這不僅帶動(dòng)了英利,也帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。”宋登元博士說(shuō)。
“這方面典型的案例是英利光伏應(yīng)用技術(shù)研究院將自主研發(fā)的全球第一塊雙曲面光伏電池板應(yīng)用在了汽車上,創(chuàng)造了世界首款商品化光伏節(jié)能汽車。為了配合汽車的造型,車頂上的光伏電池板必須要制造成雙曲面,原來(lái)的技術(shù)只能做到電池板的單一平面,達(dá)不到雙曲面的效果。英利光伏應(yīng)用技術(shù)研究院的科研人員經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的科技攻關(guān)后,率先在世界太陽(yáng)能電池板界突破了光伏電池板雙曲面的技術(shù)。而他們生產(chǎn)的這種車頂用雙曲面一體化成型光伏組件的電池板具有專利技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),成為同領(lǐng)域里的世界首塊。”宋登元博士不無(wú)驕傲的向記者介紹。
“未來(lái),在建設(shè)”創(chuàng)新型國(guó)家“的大背景下,我認(rèn)為英利還得加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)。盡管英利有了三層次的創(chuàng)新體系,但是我覺(jué)得還不夠,以后的工作就要不段完善該體系,使之更完善、更合理、效率更高。一旦創(chuàng)新體系建設(shè)好,就會(huì)事半功倍。另一方面要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。人才是企業(yè)核心,光伏的擴(kuò)張速度太快,企業(yè)如果沒(méi)有自己的技術(shù),自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,很快就會(huì)被淘汰。”宋登元博士對(duì)英利的未來(lái)充滿期待與信心。
大浪淘沙的時(shí)代,英利卻越走彌堅(jiān)。