第五屆中國(guó)(無(wú)錫)國(guó)際新能源大會(huì)暨展覽會(huì)10月24日—26日在江蘇無(wú)錫太湖國(guó)際博覽中心召開(kāi),本屆大會(huì)以“新能源:交流 共識(shí) 行動(dòng)”為主題,探索全球新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尋找中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)出路等。以下為專(zhuān)題論壇“2013國(guó)際新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展論壇”內(nèi)容直播。
無(wú)錫環(huán)特太陽(yáng)能科技有限公司董事長(zhǎng)蔣鐘偉先生表示,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不缺制造能力,主要缺乏市場(chǎng)和品牌,希望相關(guān)企業(yè)進(jìn)行有效的資源整合。
以下是蔣鐘偉先生的發(fā)言:
今天簡(jiǎn)單的把的情況跟諸位做一個(gè)匯報(bào),我希望能夠給大家一個(gè)共同的分享。我們專(zhuān)著于節(jié)能環(huán)保和綠色能源的發(fā)展與應(yīng)用。環(huán)特企業(yè)有環(huán)特太陽(yáng)能、環(huán)特電子、環(huán)特LED等等。目前我們出口62個(gè)國(guó)家和地區(qū),在25個(gè)國(guó)家有自己的全球辦事處。環(huán)特定位就是做市場(chǎng)做品牌,所以我們出口的這些品牌在全球都是自主品牌,我們從來(lái)不給別人做嫁衣。
我們的理念是同一個(gè)地球,同一個(gè)家;我們的核心價(jià)值觀(guān)是建設(shè)和諧家園;我們的使命是攜手陽(yáng)光你我擁抱綠色生活,推動(dòng)太陽(yáng)能建筑一體化;我們的愿景是節(jié)能建筑、綠色生活。
環(huán)特企業(yè)DNA是三個(gè)不等式,三個(gè)不等式全新管理模式是1+1=11;100+1=200;100-1=0。我們說(shuō)細(xì)節(jié)決定成本,一個(gè)人的才能發(fā)揮需要一個(gè)平臺(tái)。今天借助無(wú)錫貿(mào)促會(huì)和國(guó)家能源局共同舉辦的會(huì)議,大家才能相聚在一起,才能夠共同分享,在這里邊更重要的是感謝貿(mào)促會(huì),感謝國(guó)家能源局給這么好的一個(gè)機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在我們這個(gè)社會(huì)一定是需要懂得與人合作的社會(huì),一個(gè)人的優(yōu)秀永遠(yuǎn)抵不過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀,一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀抵不過(guò)一個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀。我以前說(shuō)過(guò)站在牛背上的麻雀比牛還要高,希望我們大家共同整合行業(yè)資源,整合全球的資源,我只是想傳遞一個(gè)信息告訴大家,在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)一定是合作形的社會(huì)。1+1倒過(guò)來(lái)就是王,就是合作為王?,F(xiàn)在是社作性的社會(huì),需要大家共同合作。不需要一個(gè)人把A到Z全部都做掉,社會(huì)未來(lái)一定是越來(lái)越細(xì)分的。
兩年前我們跟美國(guó)德州政府共同開(kāi)發(fā)了一個(gè)園區(qū),關(guān)于走出去這塊把中國(guó)的企業(yè)和中國(guó)的行業(yè)。大家都知道太陽(yáng)能的雙反,所以我們把配件在中國(guó)做好,然后到美國(guó)去組裝,這樣就避免了非關(guān)稅和貿(mào)易壁壘。
我們叫1+1抱團(tuán)出海的模式,以前中國(guó)企業(yè)走出去無(wú)外乎三種模式,海外品牌并購(gòu)、海外建廠(chǎng)、海外設(shè)立辦事處,這些都屬于大的經(jīng)營(yíng)企業(yè)。而中國(guó)70%以上都是這些中小民營(yíng)企業(yè),這些企業(yè)有自己的核心技術(shù),但又缺乏團(tuán)隊(duì)和資金,也缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力,這些企業(yè)怎么辦?環(huán)特就創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)鏈整合,精細(xì)化分工,團(tuán)隊(duì)合作,共贏(yíng)發(fā)展,也就是麥當(dāng)勞模式。大家知道麥當(dāng)勞不養(yǎng)雞,但有雞賣(mài),麥當(dāng)勞不養(yǎng)牛,有牛肉賣(mài)。所以我們把太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈整合在一起我們叫聯(lián)合艦隊(duì)模式。
我今年很榮幸陪習(xí)主席參加2013年3月份在南非金磚五國(guó)的會(huì)議,同時(shí)我也代表唯一一家新能源企業(yè)在上面做了一簡(jiǎn)短的發(fā)言。這次跟習(xí)主席出去南非參加金磚會(huì)議的時(shí)候,因?yàn)槲以诜侵抻幸粋€(gè)“點(diǎn)亮非洲”計(jì)劃,因?yàn)榉侵藓芏嗟胤經(jīng)]有電,我們開(kāi)發(fā)了一個(gè)產(chǎn)品,白天在外面曬曬太陽(yáng),晚上拿回家給小家庭用電,一個(gè)晚上用六到七個(gè)小時(shí)沒(méi)有問(wèn)題。所以在產(chǎn)品方面,我們跟非盟17個(gè)國(guó)家共同開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),供這個(gè)產(chǎn)品。環(huán)特還是重在于全球市場(chǎng)和品牌市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。我剛剛說(shuō)了,中國(guó)不缺工廠(chǎng),而是缺市場(chǎng),缺品牌。
我只是想告訴大家,現(xiàn)在的社會(huì)一定是合作性的社會(huì),要懂得與人合作,僅此而已,謝謝大家。
無(wú)錫環(huán)特太陽(yáng)能科技有限公司董事長(zhǎng)蔣鐘偉先生表示,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不缺制造能力,主要缺乏市場(chǎng)和品牌,希望相關(guān)企業(yè)進(jìn)行有效的資源整合。
以下是蔣鐘偉先生的發(fā)言:
今天簡(jiǎn)單的把的情況跟諸位做一個(gè)匯報(bào),我希望能夠給大家一個(gè)共同的分享。我們專(zhuān)著于節(jié)能環(huán)保和綠色能源的發(fā)展與應(yīng)用。環(huán)特企業(yè)有環(huán)特太陽(yáng)能、環(huán)特電子、環(huán)特LED等等。目前我們出口62個(gè)國(guó)家和地區(qū),在25個(gè)國(guó)家有自己的全球辦事處。環(huán)特定位就是做市場(chǎng)做品牌,所以我們出口的這些品牌在全球都是自主品牌,我們從來(lái)不給別人做嫁衣。
我們的理念是同一個(gè)地球,同一個(gè)家;我們的核心價(jià)值觀(guān)是建設(shè)和諧家園;我們的使命是攜手陽(yáng)光你我擁抱綠色生活,推動(dòng)太陽(yáng)能建筑一體化;我們的愿景是節(jié)能建筑、綠色生活。
環(huán)特企業(yè)DNA是三個(gè)不等式,三個(gè)不等式全新管理模式是1+1=11;100+1=200;100-1=0。我們說(shuō)細(xì)節(jié)決定成本,一個(gè)人的才能發(fā)揮需要一個(gè)平臺(tái)。今天借助無(wú)錫貿(mào)促會(huì)和國(guó)家能源局共同舉辦的會(huì)議,大家才能相聚在一起,才能夠共同分享,在這里邊更重要的是感謝貿(mào)促會(huì),感謝國(guó)家能源局給這么好的一個(gè)機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在我們這個(gè)社會(huì)一定是需要懂得與人合作的社會(huì),一個(gè)人的優(yōu)秀永遠(yuǎn)抵不過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀,一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀抵不過(guò)一個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀。我以前說(shuō)過(guò)站在牛背上的麻雀比牛還要高,希望我們大家共同整合行業(yè)資源,整合全球的資源,我只是想傳遞一個(gè)信息告訴大家,在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)一定是合作形的社會(huì)。1+1倒過(guò)來(lái)就是王,就是合作為王?,F(xiàn)在是社作性的社會(huì),需要大家共同合作。不需要一個(gè)人把A到Z全部都做掉,社會(huì)未來(lái)一定是越來(lái)越細(xì)分的。
兩年前我們跟美國(guó)德州政府共同開(kāi)發(fā)了一個(gè)園區(qū),關(guān)于走出去這塊把中國(guó)的企業(yè)和中國(guó)的行業(yè)。大家都知道太陽(yáng)能的雙反,所以我們把配件在中國(guó)做好,然后到美國(guó)去組裝,這樣就避免了非關(guān)稅和貿(mào)易壁壘。
我們叫1+1抱團(tuán)出海的模式,以前中國(guó)企業(yè)走出去無(wú)外乎三種模式,海外品牌并購(gòu)、海外建廠(chǎng)、海外設(shè)立辦事處,這些都屬于大的經(jīng)營(yíng)企業(yè)。而中國(guó)70%以上都是這些中小民營(yíng)企業(yè),這些企業(yè)有自己的核心技術(shù),但又缺乏團(tuán)隊(duì)和資金,也缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力,這些企業(yè)怎么辦?環(huán)特就創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)鏈整合,精細(xì)化分工,團(tuán)隊(duì)合作,共贏(yíng)發(fā)展,也就是麥當(dāng)勞模式。大家知道麥當(dāng)勞不養(yǎng)雞,但有雞賣(mài),麥當(dāng)勞不養(yǎng)牛,有牛肉賣(mài)。所以我們把太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈整合在一起我們叫聯(lián)合艦隊(duì)模式。
我今年很榮幸陪習(xí)主席參加2013年3月份在南非金磚五國(guó)的會(huì)議,同時(shí)我也代表唯一一家新能源企業(yè)在上面做了一簡(jiǎn)短的發(fā)言。這次跟習(xí)主席出去南非參加金磚會(huì)議的時(shí)候,因?yàn)槲以诜侵抻幸粋€(gè)“點(diǎn)亮非洲”計(jì)劃,因?yàn)榉侵藓芏嗟胤經(jīng)]有電,我們開(kāi)發(fā)了一個(gè)產(chǎn)品,白天在外面曬曬太陽(yáng),晚上拿回家給小家庭用電,一個(gè)晚上用六到七個(gè)小時(shí)沒(méi)有問(wèn)題。所以在產(chǎn)品方面,我們跟非盟17個(gè)國(guó)家共同開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),供這個(gè)產(chǎn)品。環(huán)特還是重在于全球市場(chǎng)和品牌市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。我剛剛說(shuō)了,中國(guó)不缺工廠(chǎng),而是缺市場(chǎng),缺品牌。
我只是想告訴大家,現(xiàn)在的社會(huì)一定是合作性的社會(huì),要懂得與人合作,僅此而已,謝謝大家。