隨著歐債危機(jī)的持續(xù)蔓延和歐洲市場(chǎng)貿(mào)易保護(hù)主義不斷抬頭，我國(guó)光伏企業(yè)在走進(jìn)歐洲的過程中面臨著重重困難，但這也促使中國(guó)光伏企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。那么，面對(duì)歐美“雙反”和整個(gè)光伏行業(yè)的不景氣，國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？我國(guó)未來光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局如何？為此，記者采訪了力諾太陽(yáng)能電力集團(tuán)、光熱集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“力諾”）總經(jīng)理周廣彥，期望在與他的對(duì)話中找到答案。

記者：歐美對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)施“雙反”政策，對(duì)國(guó)內(nèi)光組件業(yè)出口國(guó)外有哪些影響？

周廣彥：歐美對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)品實(shí)施“雙反”，并未動(dòng)搖我國(guó)光伏組件在歐美的有利地位，對(duì)歐美出口仍逐步攀升，國(guó)外部分光伏企業(yè)卻因技術(shù)落后、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)被市場(chǎng)淘汰。我國(guó)光伏產(chǎn)品價(jià)格下降是技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，也是純粹的商業(yè)行為，與壟斷沒有關(guān)系。

我們更應(yīng)該看到的是歐美“雙反”及其他因素對(duì)我們企業(yè)產(chǎn)生倒逼機(jī)制，正是歐美“雙反”政策，使國(guó)內(nèi)光伏組件商“因禍得福”。一是企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，從過去單一的光伏組件制造商，轉(zhuǎn)變成綜合能源提供商，把產(chǎn)業(yè)鏈更加延伸，向下游發(fā)展。二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，秉承不斷技術(shù)進(jìn)步和成本降低來鞏固在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。三是促進(jìn)國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的發(fā)展，培育一大批具有一定規(guī)模、研發(fā)實(shí)力雄厚的光伏企業(yè)，目前看來小企業(yè)已經(jīng)沒有能力去跟大企業(yè)爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額。

記者：有專家認(rèn)為，國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)最為痛苦的時(shí)期已經(jīng)基本過去，行業(yè)多重問題正在逐漸解決，整個(gè)產(chǎn)業(yè)正在慢慢筑底，企穩(wěn)回暖指日可待。您認(rèn)為光伏企業(yè)要徹底走出困境還需要多長(zhǎng)時(shí)間？

周廣彥：目前光伏產(chǎn)品市場(chǎng)需求量和價(jià)格都有所回升，但這只是暫時(shí)的。一是光伏項(xiàng)目啟動(dòng)大部分都集中在下半年，刺激了市場(chǎng)對(duì)光伏產(chǎn)品的需求。目前上游多晶硅、中游光伏組件和下游光伏電站的投資狀況有明顯好轉(zhuǎn)，光伏產(chǎn)品價(jià)格也有回升跡象，產(chǎn)業(yè)所蘊(yùn)含的巨大市場(chǎng)容量將會(huì)逐漸釋放出來。二是大規(guī)模的財(cái)政支持可以堅(jiān)持到何時(shí)。可以參考的是，德國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)　 家近兩年開始逐漸縮減對(duì)新能源發(fā)電的財(cái)政支持。三是并網(wǎng)的問題沒有從根本上解決，一些西部的大型地面電站就曾出現(xiàn)無法并網(wǎng)、項(xiàng)目荒廢的情況，這需要強(qiáng)大的配套電網(wǎng)建設(shè)。即便是國(guó)內(nèi)需求迅速增加，想要完全消化掉龐大的過剩產(chǎn)能，也是相當(dāng)困難的。

企業(yè)應(yīng)大力開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拉動(dòng)內(nèi)需，以應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)可能存在的貿(mào)易壁壘。明年上半年光伏市場(chǎng)還將可能出現(xiàn)波動(dòng)，會(huì)把一些不具備研發(fā)實(shí)力和靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)手段獲得市場(chǎng)的光伏企業(yè)淘汰掉。只有這樣，整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)才能走向健康發(fā)展的康莊大道。

記者：國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)經(jīng)過這兩年的不斷洗牌整合，未來國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)什么樣的新格局?

周廣彥：去產(chǎn)能化深入，大批中小型企業(yè)死掉，特別是歐盟“雙反”讓很多光伏企業(yè)不敢大量對(duì)歐洲出貨。全球光伏市場(chǎng)劇烈震蕩，極大利好于光伏龍頭企業(yè)。光伏產(chǎn)品不同于一般的貨物，需要具備25年以上的壽命。光伏企業(yè)的品牌效應(yīng)會(huì)發(fā)生極大作用，客戶不再愿意去購(gòu)買隨時(shí)可能垮臺(tái)的中小型廠商的產(chǎn)品，更加厚愛生存能力強(qiáng)的一線光伏企業(yè)。

日本市場(chǎng)對(duì)光伏產(chǎn)品質(zhì)量要求苛刻，企業(yè)必須通過嚴(yán)格的認(rèn)證才能進(jìn)入，而轉(zhuǎn)換效率高、質(zhì)量過硬的大型企業(yè)具備優(yōu)勢(shì)。我國(guó)光伏企業(yè)真正具備出口日本市場(chǎng)資格的也就是十來家，我們的光伏組件出口日本占整個(gè)銷售的10%?！　?今后不再是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)。光伏企業(yè)的發(fā)展更趨向?qū)I(yè)化發(fā)展，分工會(huì)越來越細(xì)，做光伏電站的做精做專光伏電站，做光伏組件的把光伏組件做精做細(xì)。組件商和光伏電站企業(yè)會(huì)互相滲透、互相參股，形成“你中有我，我中有你”的格局，共同打造“光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，推動(dòng)整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

記者：今年國(guó)家密集出臺(tái)促進(jìn)光伏行業(yè)發(fā)展政策，力諾采取哪些措施抓住這歷史性的機(jī)遇？

周廣彥：力諾確定了以投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)光伏電站、EPC光伏工程總承包、光伏應(yīng)有產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)等三大核心業(yè)務(wù)。不斷加大市場(chǎng)開發(fā)力度，力諾今年組建了遍及全國(guó)的十四個(gè)分公司、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)100多人，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行無縫隙覆蓋，組建了海外光伏電站建設(shè)的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新商業(yè)模式，力諾電力在大型地面光伏電站開發(fā)方面探索了企業(yè)自主建設(shè)自主運(yùn)營(yíng)、合資合作共同建設(shè)運(yùn)營(yíng)、EPC項(xiàng)目總承包；在分布式電站建設(shè)方面，探討了客戶、投資方、工程總承包三位一體的合作模式，可以根據(jù)客戶需求，可以為客戶提供EPC項(xiàng)目總承包、能源合同管理、及為客戶設(shè)計(jì)電站建設(shè)方案并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等多種合作模式。不斷拓寬融資渠道，借用資本市場(chǎng)力量，引進(jìn)戰(zhàn)略投資伙伴、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，公司除了運(yùn)用好國(guó)開行的政策性貸款外，先后與光大集團(tuán)、上海賽領(lǐng)等公司建立合作關(guān)系。