一位領先的可再生能源領域金融專家日前對全球光伏產業(yè)在獲得未來投資的前景方面做出樂觀分析。

周三，花旗國際投資銀行環(huán)境融資及可持續(xù)發(fā)展部門全球總監(jiān)邁克爾·艾克哈特(Michael Eckhart)在巴黎EU PVSEC展會上發(fā)表演說表示，光伏產業(yè)已成功地證明了自己有能力成為穩(wěn)定資產，并由此使得產業(yè)更易獲得較為便宜的資本。

艾克哈特先生表示，光伏目前已在其生命周期內吸引了1000億美元投資，而在整個可再生能源領域內，該投資額僅為1兆美元，整個債務資本市場上的總投資為130兆美元。

“光伏產業(yè)僅剛剛發(fā)現市場上有這么多的資金；仍舊有許多資本資金將會出現。”他表示。

艾克哈特先生稱，他所注意到的近期最大的趨勢是，隨著產業(yè)可貼現性出現所導致資本獲得成本的下降，光伏項目上出現的廣泛再融資。他估計，由于整個產業(yè)充分利用其能夠獲得低成本資本的能力，在涌入光伏產業(yè)內的資本當中，約有一半是來自再融資協議。

但是艾克哈特先生同時表示，光伏產業(yè)需要在應對預計在未來三五年內會出現的針對太陽能的公共扶持機制的逐步退出，如上網電價補貼等，這一點對于保持資本獲得的低成本來說極為重要。

他表示，在一些國家中，這些扶持機制被誤解成針對技術而進行的“補貼”，而其原本的意圖卻是吸引產業(yè)負擔得起的債務資本流入該產業(yè)。

“目前有兩種類型的上網電價補貼。在德國，這一成本被包含在了電力系統(tǒng)當中，購電方支付這一費用；納稅人和政府并不支付任何成本。” 艾克哈特先生表示。

“而西班牙又是另一回事兒——他們對電力進行補貼，導致所有增加的成本都會立即出現在政府的賬面上。因此，納稅人將支付電力費用。其他國家應該借鑒德國的做法，將成本涵括在供應系統(tǒng)中，而不是任其增加納稅人的負擔。而這是整個歐洲所面臨的問題，各國政府均像西班牙一樣，為自己增添了300億歐元左右的債務——當然，各國政府都在積極削減這一數字，因為他們還有巨額的國家債務。”

艾克哈特先生表示，整個產業(yè)需要對所有撤除國家性扶持項目的舉動進行抵制。

“我目前正游說產業(yè)不要讓這種狀況發(fā)生，”他表示，“產業(yè)必須得保持所獲得的20年承諾(就上網電價補貼來說)，因為這是帶來低成本債務資本的因素。如果產業(yè)不具備這種支持，就會失去這種低成本債務資本。產業(yè)就將不得不轉向股本資本，而這種資本是極為昂貴的。”