圖為天合光能董事長高紀凡。（圖片來源：資料圖片）

　　經(jīng)歷了兩年的難熬歲月，光伏行業(yè)近期看到了曙光。7月15日，國務(wù)院發(fā)文促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，要求擴大國內(nèi)市場，其中提出2013－2015年，年均新增光伏發(fā)電裝機容量1000萬千瓦左右，到2015年總裝機容量達到3500萬千瓦以上。8月2日，歐盟委員會批準中歐光伏貿(mào)易爭端的“價格承諾”協(xié)議，該方案從6日起實施，至此，經(jīng)過多方努力，中歐光伏戰(zhàn)終于告一段落。

　　利好頻現(xiàn)，無疑將給光伏產(chǎn)業(yè)帶來巨大鼓舞。蟄伏兩年多的光伏行業(yè)能否迎來“春天”？8月2日，在山西大同召開的2013中國國際太陽能高峰論壇上，天合光能董事長高紀凡對記者表示，光伏行業(yè)光憑外部環(huán)境的利好還不夠，真正要健康持續(xù)發(fā)展還在于行業(yè)本身。

　　回顧去年，可以說是光伏行業(yè)的“寒冬”，全行業(yè)進入虧損局面，光伏巨頭尚德、賽維出現(xiàn)嚴重的資金危機。行業(yè)過度競爭帶來的產(chǎn)能過剩，以及企業(yè)、地方政府的盲目上產(chǎn)，最終換得的是市場讓企業(yè)痛苦“買單”。“在新的環(huán)境利好面前，不要好了傷疤忘了疼。”高紀凡指出，要理性地推動光伏行業(yè)發(fā)展，競爭力不好的企業(yè)、已經(jīng)休克的企業(yè)需要讓市場淘汰，光伏行業(yè)不能再出現(xiàn)以前的亂象。

　　高紀凡認為，光伏業(yè)經(jīng)過十年的行業(yè)導入、高速發(fā)展，如今進入調(diào)整期。要推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展，應該把兼并整合作為一個重點，將企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢發(fā)揮出來。他建議，在全國范圍內(nèi)形成3－5家龍頭企業(yè)，占有全球市場70%以上的份額。“企業(yè)數(shù)量大幅度減少，其質(zhì)量自然會有所提升。這一方面取決于企業(yè)自身以外，更重要的是地方政府要以一個開放的心態(tài)，象招商引資一樣讓外面的企業(yè)到本地進行整合。”

　　對于天合下一步有什么具體的規(guī)劃？高紀凡說，首先是考慮在中國或者全球范圍進行兼并整合，但具體的項目還需要分析。其次是將公司主要業(yè)務(wù)從生產(chǎn)制造向下游的開發(fā)、設(shè)計、安裝、服務(wù)延伸。“這方面我們已做好了準備，并且已經(jīng)在發(fā)展過程中。按照計劃，太陽能電站、太陽能的整體解決方案在未來3－5年中間，將成為天合第二個達到百億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)板塊。”

　　作為一個全球化企業(yè)，天合在全球25個國家設(shè)有分公司，此次中歐光伏貿(mào)易爭端“價格承諾”協(xié)議達成，天合勢必將爭取更多市場份額。對此，高紀凡明確表示，天合會鞏固國外光伏市場，包括歐洲、北美的市場地位，擴大市場份額。另一方面，將加大在新興市場的發(fā)展，包括本土市場。“以前，天合是歐洲、美洲、亞太三大區(qū)，現(xiàn)在我們把中國單列了出來，作為和歐盟、美洲同樣重要的市場。”高紀凡說，今后將在國內(nèi)市場進行更多的資源投入，尤其是在開拓下游市場方面。

　　“下游的發(fā)展需要領(lǐng)先的研發(fā)平臺來支撐，而不是圈地那么簡單。”高紀凡認為，光伏行業(yè)的發(fā)展必須以創(chuàng)新驅(qū)動。在下游發(fā)展中，天合下一步的科技投入還將加大，包括吸引全球的技術(shù)專家、資本資金。同時，公司將建立太陽能并網(wǎng)電站、分布式電站和智能微網(wǎng)，力求在企業(yè)發(fā)展的同時帶動行業(yè)的發(fā)展。

　　“我們希望在3－5年后，光伏行業(yè)在下游領(lǐng)域能夠達到國際先進水平。只有從產(chǎn)品制造到系統(tǒng)服務(wù)都成為一流，中國的光伏產(chǎn)業(yè)才算奠定了堅實的基礎(chǔ)。”高紀凡說。