那么，您覺得洗牌會怎么進(jìn)行？

李繼生：雖然今年國內(nèi)光伏應(yīng)用市場的形勢不錯，而且市場啟動也比較早，但如果正式出臺的區(qū)域上網(wǎng)電價對投資者不具備吸引力的話，目前的惡性競爭局面可能不會有大的改觀。因?yàn)楣夥?a href="http://yiguxuan.cn/news/search.php?kw=逆變器" target="_blank">逆變器的供求失衡已經(jīng)很嚴(yán)重，如果沒有更大的下游需求來扭轉(zhuǎn)市場格局，價格就很難企穩(wěn)，有可能還會繼續(xù)下滑。

價格戰(zhàn)的結(jié)果會很慘烈，目前市場上已經(jīng)出現(xiàn)以犧牲可靠性為代價的產(chǎn)品，如果這種情況不予以遏制，將帶給行業(yè)非常大的損害。

尚德的破產(chǎn)對整個光伏行業(yè)都是一個明確的信號，如果局面得不到根本的改觀，誰都有可能是下一個尚德。

逆變器行業(yè)的洗牌方式，我認(rèn)為會有兩個可能，一是企業(yè)原來與這個行業(yè)的關(guān)聯(lián)度不大，在這個行業(yè)里的積累比較少，對這個行業(yè)的認(rèn)識也不深，這類企業(yè)有可能就被直接洗掉了。另外，則有可能會因?yàn)橘Y金問題拖垮企業(yè)，比如一些背后沒有集團(tuán)支持、業(yè)務(wù)也很單一的企業(yè)。還有一類企業(yè)，有一些技術(shù)實(shí)力和行業(yè)積累，但在競爭思路上可能存在問題，這類企業(yè)也會比較麻煩。

能在這一波劇烈競爭中凸顯出來的企業(yè)，首先還是需要依賴技術(shù)和產(chǎn)品的可靠性。企業(yè)競爭最終還是產(chǎn)品競爭，但產(chǎn)品的背后，包含企業(yè)的實(shí)力、企業(yè)的底蘊(yùn)與個性以及企業(yè)的管理等各個環(huán)節(jié)，不同的企業(yè)在這些方面差距很大。像長嶺這樣的企業(yè)，則延續(xù)了軍工企業(yè)的底蘊(yùn)和管理模式，我們的質(zhì)量管理體系建立在國家發(fā)展了幾十年的軍工產(chǎn)業(yè)管理體系基礎(chǔ)上。在我看來，不同品牌的逆變器在使用過程中，前幾年的情況可能都差不多，但時間一長就會體現(xiàn)出差距來。

在如此嚴(yán)峻的競爭形勢下，您認(rèn)為逆變器企業(yè)還有哪些可以降低成本的空間？

李繼生：對于一種相對已經(jīng)成熟的電力電子產(chǎn)品來說，成本降低更多還是要依靠技術(shù)的進(jìn)步，通過壓縮原材料成本來降低成本的空間始終是有限的。但是，技術(shù)進(jìn)步有一個過程，甚至是一個很長的過程。對于光伏逆變器來說，在短時間內(nèi)，在軟件、技術(shù)設(shè)備等方面的確還有可能實(shí)現(xiàn)一定程度的成本降低，但如果想要通過革命性的創(chuàng)新來降低成本，則沒那么容易。

逆變器技術(shù)的發(fā)展，依賴于功率元件技術(shù)的進(jìn)步，依賴于電路拓?fù)涞膭?chuàng)新，依賴于控制算法的優(yōu)化和創(chuàng)新。在早期，這些東西跟電腦芯片一樣進(jìn)步很快，但越往后則進(jìn)步越有限。因此，光伏逆變器的更新?lián)Q代，不可能像家電那么快。

我認(rèn)為，未來逆變器成本下降的方向，應(yīng)該是從電路集成、系統(tǒng)集成以及IGBT功率模塊等方面入手，比如向?qū)Ｓ肐C的方向發(fā)展。

短期來看，光伏逆變器企業(yè)的成本挖潛方向，可能還是要在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上往精細(xì)化制造發(fā)展和向管理要效益。

長嶺目前也在做一些降低成本的工作，以應(yīng)對市場競爭。比如，全方位壓縮各種管理費(fèi)用，降低產(chǎn)品制造成本；對每個能拿到的銷售訂單進(jìn)行認(rèn)真評估，盡量減少貨款拖欠等。我們希望有所為、有所不為，至少做到以不降低產(chǎn)品可靠性為前提。