4月27日,隆基股份 (601012)公布2012年年度報告,公司實現(xiàn)營業(yè)收入170832.51萬元;歸屬母公司凈利潤-5467.22萬元。
受光伏行業(yè)產能階段性過剩、歐美國家對光伏產業(yè)采取貿易保護政策等諸多因素的持續(xù)影響,隆基股份整體業(yè)績出現(xiàn)下滑。據(jù)記者了解,公司作為全球最大的單晶硅片供應商,是目前為數(shù)不多的仍然滿負荷生產的企業(yè),2012年出貨量同比依然實現(xiàn)了增長,達到38%,這在整個光伏行業(yè)不景氣的背景下實屬不易。
公司表示,公司2012年度凈利潤出現(xiàn)虧損,緣于對尚未收回的無錫尚德電力應收款項采取個別認定法追加計提壞賬準備9077萬元。受此計提政策影響,公司業(yè)績由2400萬元左右的盈利變成了虧損。但從其他財務指標來看,公司總體財務狀況依然較為穩(wěn)健。2012年末,公司合并口徑資產負債率為38.25%,長期償債能力較高;流動比率和速動比率分別為1.85和1.31,具有較強的短期償債能力。
雖然2012年是光伏產業(yè)較為困難的一年,但隆基股份認為這也給了公司難得的發(fā)展機遇,本輪行業(yè)調整同時有效地淘汰了國內落后及過剩產能。光伏產品價格的持續(xù)下跌使得不具有成本優(yōu)勢的第三梯隊企業(yè)和生產經(jīng)營出現(xiàn)嚴重問題的第一梯隊企業(yè)處于停產、半停產狀態(tài),“去產能化”效果明顯。國內原有超過100家硅片企業(yè),目前勉強開工的不足10家,產能利用率超過50%的僅3-4家,國內產能過剩的局面得到改觀,隆基股份也因此出貨量大幅增長。
另外,從年報的數(shù)據(jù)分析,隆基股份對于成本的控制具有獨到的能力。公司的成本控制能力主要體現(xiàn)在技術創(chuàng)新、工藝改進、電力資源和原料采購等方面。記者從隆基股份了解到,2013年單晶硅片生產的非硅成本預計比2012年下降15%左右。
此外,隆基股份十分重視自身的技術儲備。從年報數(shù)據(jù)來看,公司2012年研發(fā)支出同比增長了35.69%,研發(fā)費用占收入的比重遠高于行業(yè)平均水平,當然,這些研發(fā)投入也取得了顯著的成效,2012年公司新增專利及專利申請權49項。
受光伏行業(yè)產能階段性過剩、歐美國家對光伏產業(yè)采取貿易保護政策等諸多因素的持續(xù)影響,隆基股份整體業(yè)績出現(xiàn)下滑。據(jù)記者了解,公司作為全球最大的單晶硅片供應商,是目前為數(shù)不多的仍然滿負荷生產的企業(yè),2012年出貨量同比依然實現(xiàn)了增長,達到38%,這在整個光伏行業(yè)不景氣的背景下實屬不易。
公司表示,公司2012年度凈利潤出現(xiàn)虧損,緣于對尚未收回的無錫尚德電力應收款項采取個別認定法追加計提壞賬準備9077萬元。受此計提政策影響,公司業(yè)績由2400萬元左右的盈利變成了虧損。但從其他財務指標來看,公司總體財務狀況依然較為穩(wěn)健。2012年末,公司合并口徑資產負債率為38.25%,長期償債能力較高;流動比率和速動比率分別為1.85和1.31,具有較強的短期償債能力。
雖然2012年是光伏產業(yè)較為困難的一年,但隆基股份認為這也給了公司難得的發(fā)展機遇,本輪行業(yè)調整同時有效地淘汰了國內落后及過剩產能。光伏產品價格的持續(xù)下跌使得不具有成本優(yōu)勢的第三梯隊企業(yè)和生產經(jīng)營出現(xiàn)嚴重問題的第一梯隊企業(yè)處于停產、半停產狀態(tài),“去產能化”效果明顯。國內原有超過100家硅片企業(yè),目前勉強開工的不足10家,產能利用率超過50%的僅3-4家,國內產能過剩的局面得到改觀,隆基股份也因此出貨量大幅增長。
另外,從年報的數(shù)據(jù)分析,隆基股份對于成本的控制具有獨到的能力。公司的成本控制能力主要體現(xiàn)在技術創(chuàng)新、工藝改進、電力資源和原料采購等方面。記者從隆基股份了解到,2013年單晶硅片生產的非硅成本預計比2012年下降15%左右。
此外,隆基股份十分重視自身的技術儲備。從年報數(shù)據(jù)來看,公司2012年研發(fā)支出同比增長了35.69%,研發(fā)費用占收入的比重遠高于行業(yè)平均水平,當然,這些研發(fā)投入也取得了顯著的成效,2012年公司新增專利及專利申請權49項。