走出競(jìng)爭(zhēng)激烈的光伏上游產(chǎn)業(yè)鏈這片“紅海”，走進(jìn)淘金產(chǎn)業(yè)鏈下游電站投資的“藍(lán)海”；組建具有多專業(yè)背景的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)，執(zhí)著海外項(xiàng)目本土化運(yùn)作的理念；審慎對(duì)待國(guó)內(nèi)的電站投資熱，機(jī)敏把握日新月異的日本市場(chǎng)；開放心態(tài)對(duì)待各種資本，卻保持風(fēng)險(xiǎn)控制和商業(yè)模式的德國(guó)式嚴(yán)謹(jǐn)。拜爾能源集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王學(xué)軍正用他的商業(yè)直覺與獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式，為光伏業(yè)探索一條新路。

以創(chuàng)新求生存與發(fā)展

王學(xué)軍，甘肅嘉峪關(guān)人，畢業(yè)于世界頂尖的工業(yè)大學(xué)--德國(guó)亞琛工業(yè)大學(xué)，獲得工學(xué)碩士學(xué)位。畢業(yè)后先于德國(guó)聯(lián)邦鐵路能源局從事戰(zhàn)略與管理工作。2008年海外歸國(guó)受聘于保利協(xié)鑫能源控股有限公司，任戰(zhàn)略分析專家。2009年9月，他不甘現(xiàn)狀，毅然放棄不錯(cuò)的工作機(jī)會(huì)，于德國(guó)慕尼黑創(chuàng)立BaySolarAG，開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

公司自成立至今，王學(xué)軍始終主導(dǎo)“創(chuàng)新當(dāng)先”的經(jīng)營(yíng)理念。從公司成立之初的新能源光伏項(xiàng)目開發(fā)，到2010年公司開始經(jīng)營(yíng)光伏組件貿(mào)易，再到2011年光伏行業(yè)進(jìn)入后能源時(shí)代的寒冬期，之前帶領(lǐng)企業(yè)果斷轉(zhuǎn)型，尋求新思路，參與到"電站投建和光熱技術(shù)"這種新概念的投資發(fā)展中，再到2012年BaySolarAG成為第一批到羅馬尼亞等東歐新興市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目的弄潮兒……王學(xué)軍始終以自己獨(dú)特敏銳的商業(yè)嗅覺，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整著自己的經(jīng)營(yíng)策略，以創(chuàng)新尋求生存與發(fā)展。經(jīng)過短短兩年多的發(fā)展，拜爾能源集團(tuán)已經(jīng)由之前單一的光伏領(lǐng)域下游項(xiàng)目開發(fā)商，發(fā)展成為業(yè)務(wù)范圍橫跨光伏、光熱、水能、風(fēng)能、儲(chǔ)能等五大領(lǐng)域，分支機(jī)構(gòu)遍布美國(guó)、意大利、斯洛伐克、捷克、羅馬尼亞，以及中國(guó)的北京、上海、香港的世界知名光伏企業(yè)。“BaySolarAG目前主要從事新能源市場(chǎng)的項(xiàng)目開發(fā)，投融資及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋光伏、光熱、風(fēng)能、儲(chǔ)能、小水電及海水淡化等六大模塊。我希望，通過不斷壯大團(tuán)隊(duì)，最終打造出一個(gè)海外資源管理體系。”王學(xué)軍董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展早已畫好藍(lán)圖。

布控全球投資格局

海外市場(chǎng)新局面

拜爾集團(tuán)近年來一直在國(guó)際市場(chǎng)穩(wěn)打穩(wěn)扎，取得了驕人的業(yè)績(jī)，總結(jié)起來，主要取決于公司對(duì)全球光伏市場(chǎng)國(guó)的深入研究與準(zhǔn)確把握，對(duì)新市場(chǎng)機(jī)遇的敏銳嗅覺和快速反應(yīng)，對(duì)各種資本開放的心態(tài)與對(duì)投資回報(bào)率的重視，對(duì)商業(yè)道德的信守，和優(yōu)秀的海外項(xiàng)目本地化融資能力與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

BaySolarAG內(nèi)部在對(duì)各個(gè)國(guó)家總體投資環(huán)境深入了解的基礎(chǔ)上建立了一個(gè)評(píng)估決策體系。在以往成功的項(xiàng)目中，德國(guó)、西班牙、捷克三個(gè)市場(chǎng)是主要的經(jīng)驗(yàn)來源。德國(guó)是最早啟動(dòng)補(bǔ)貼制度的國(guó)家，從每度電0.5歐元開始，收益控制在6%~10%。現(xiàn)在，德國(guó)的民用電價(jià)達(dá)到了每度電0.25歐元，工業(yè)用電高達(dá)0.13、0.14歐元。有人預(yù)測(cè)接下來德國(guó)可能不再有較大的安裝量，原因是由于平價(jià)電網(wǎng)的出現(xiàn)，德國(guó)的政策將在2014、2015年轉(zhuǎn)入PPA的形式。但王學(xué)軍認(rèn)為，盡管如此，在德國(guó)還是有大量的電站正在投建，是因?yàn)榈聡?guó)政府希望在2020年，光伏發(fā)電能達(dá)到能源發(fā)電比例的30%，而2012年光伏發(fā)電僅僅實(shí)現(xiàn)約15%。裝機(jī)空間仍有不小的余量。

與德國(guó)不同，西班牙、捷克和羅馬尼亞等市場(chǎng)分別遵從本國(guó)的能源補(bǔ)貼政策，補(bǔ)貼比例有差異，但無(wú)論這些國(guó)家是轉(zhuǎn)向采取PPA形式補(bǔ)貼光伏產(chǎn)業(yè)還是給出令人滿意的FIT補(bǔ)貼政策，各國(guó)都在積極出臺(tái)各種利好政策，促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。王學(xué)軍董事長(zhǎng)解釋說："無(wú)論是哪一種補(bǔ)貼形式，在目前的商業(yè)狀況下，實(shí)現(xiàn)25年有保障的收益，去改變這些國(guó)家的能源結(jié)構(gòu)，各個(gè)國(guó)家都會(huì)量力而行地采取一些有效的措施。"所以總體的市場(chǎng)前景還是樂觀的。