福島核危機(jī)后,可再生能源深入人心,日本新的可再生能源戰(zhàn)略目標(biāo)是到2030年使海上風(fēng)力、地?zé)?、生物質(zhì)、海洋四個(gè)領(lǐng)域的發(fā)電能力擴(kuò)大到2010年度的6倍以上,為此正式實(shí)施“可再生能源電力全量購入制度”(FIT)激勵(lì)政策。根據(jù)該制度,電力公司有義務(wù)在規(guī)定年限內(nèi),按照政府規(guī)定的價(jià)格,全部收購家庭及民間企業(yè)投資所產(chǎn)生的太陽能、風(fēng)能、地?zé)岬瓤稍偕茉措娏?。筆者認(rèn)為日本可再生能源激勵(lì)措施有利也有弊,是一把雙刃劍。
從有利的一方面看,F(xiàn)IT對日本擺脫核能依賴,實(shí)現(xiàn)可再生能源戰(zhàn)略意義重大。日本可再生能源激勵(lì)措施,可能將釋放數(shù)十億美元的清潔能源投資需求,電力補(bǔ)貼可以幫助其在歐洲飽受補(bǔ)貼削減困擾的太陽能產(chǎn)業(yè)恢復(fù)發(fā)展,極大地促進(jìn)可再生能源的發(fā)展。目前日本正在進(jìn)行戰(zhàn)后電力產(chǎn)業(yè)的二次轉(zhuǎn)型。早在上個(gè)世紀(jì)70年代石油危機(jī)時(shí)期,日本政府就實(shí)現(xiàn)電力供應(yīng)首次轉(zhuǎn)型。那時(shí)日本73%的電力供應(yīng)均來自石油進(jìn)口。然而由于油價(jià)幾次出現(xiàn)大幅波動,使得日本政府決心逐漸舍棄石油。石油發(fā)電量的比例下降到2009年的7.6%,天然氣的比例從1990年的22.2%上升到2009年的29.4%,煤炭的比例從1990年的9.8%上升到2009年的29.4%,核電的發(fā)電量約占30%,但再生能源的利用比例變化不大,一直維持在10%的左右,位居七國集團(tuán)之末。福島核危機(jī)后,棄核已經(jīng)形成共識,日本電力產(chǎn)業(yè)面臨再次變革。核空白靠增加石油、煤炭和天然氣發(fā)電,長期來看進(jìn)口成本肯定會提高,并且不符合全球溫室氣體減排要求。這個(gè)空白只能靠提高可再生能源比例來彌補(bǔ)。但是日本可再生能源普及和利用存在諸多障礙,其中之一就是成本問題例如太陽能發(fā)電成本可能是煤炭發(fā)電的6-8倍。所以價(jià)格補(bǔ)貼就成為可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵??梢灶A(yù)計(jì),可再生能源電力全量購入制度”(FIT)政策扶持對于日本“夾縫中求生存”的可再生能源產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向作用意義非凡。
從不利的方面看,可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼,或許會放緩日本經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的步伐。如太陽能電力設(shè)定的價(jià)格,幾乎為工業(yè)用戶目前所支付的常規(guī)電力價(jià)格的三倍。按照新的政策,公用事業(yè)公司購買的可再生能源所有成本將通過附加費(fèi)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。日本政府預(yù)計(jì)每戶家庭每月增加的費(fèi)用平均為87日元。因此日本企業(yè)界擔(dān)心,對清潔電力的補(bǔ)助將提高電價(jià),放緩日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的步伐。同時(shí),對可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼存在下調(diào)預(yù)期。根據(jù)上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼機(jī)制,日本政府將為太陽能發(fā)電支付費(fèi)用是德國補(bǔ)貼額的兩倍,是中國補(bǔ)貼的三倍多。從全球看,由于政策的不確定性、持續(xù)發(fā)酵的歐洲債務(wù)危機(jī)以及技術(shù)成本的不斷下跌,其他工業(yè)化國家也普遍削減了風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能等可再生能源技術(shù)的政府補(bǔ)貼,如德國已經(jīng)宣布將考慮削減補(bǔ)貼額度從而減小電力價(jià)格過高對民眾的影響。
因此,日本可再生能源激勵(lì)措施未來可能存在隨著時(shí)間的推移而不斷進(jìn)行調(diào)整的情況,電力補(bǔ)貼政策具有一定的不確定性。再加上可再生能源產(chǎn)業(yè)在日本還面臨著諸多問題如舊有的電力體制的阻礙等,這些都成為日本可再生能源發(fā)展中的未知數(shù)。但是日本受資源稟賦約束,逐步棄核亦是大勢所趨,能彌補(bǔ)核電空白當(dāng)屬可再生資源了??梢哉f,日本可再生能源激勵(lì)措施對于日本電力轉(zhuǎn)型,促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)多元化、保障能源安全方面是利大于弊的。
(作者為中共天津市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授,管理學(xué)博士后)
從有利的一方面看,F(xiàn)IT對日本擺脫核能依賴,實(shí)現(xiàn)可再生能源戰(zhàn)略意義重大。日本可再生能源激勵(lì)措施,可能將釋放數(shù)十億美元的清潔能源投資需求,電力補(bǔ)貼可以幫助其在歐洲飽受補(bǔ)貼削減困擾的太陽能產(chǎn)業(yè)恢復(fù)發(fā)展,極大地促進(jìn)可再生能源的發(fā)展。目前日本正在進(jìn)行戰(zhàn)后電力產(chǎn)業(yè)的二次轉(zhuǎn)型。早在上個(gè)世紀(jì)70年代石油危機(jī)時(shí)期,日本政府就實(shí)現(xiàn)電力供應(yīng)首次轉(zhuǎn)型。那時(shí)日本73%的電力供應(yīng)均來自石油進(jìn)口。然而由于油價(jià)幾次出現(xiàn)大幅波動,使得日本政府決心逐漸舍棄石油。石油發(fā)電量的比例下降到2009年的7.6%,天然氣的比例從1990年的22.2%上升到2009年的29.4%,煤炭的比例從1990年的9.8%上升到2009年的29.4%,核電的發(fā)電量約占30%,但再生能源的利用比例變化不大,一直維持在10%的左右,位居七國集團(tuán)之末。福島核危機(jī)后,棄核已經(jīng)形成共識,日本電力產(chǎn)業(yè)面臨再次變革。核空白靠增加石油、煤炭和天然氣發(fā)電,長期來看進(jìn)口成本肯定會提高,并且不符合全球溫室氣體減排要求。這個(gè)空白只能靠提高可再生能源比例來彌補(bǔ)。但是日本可再生能源普及和利用存在諸多障礙,其中之一就是成本問題例如太陽能發(fā)電成本可能是煤炭發(fā)電的6-8倍。所以價(jià)格補(bǔ)貼就成為可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵??梢灶A(yù)計(jì),可再生能源電力全量購入制度”(FIT)政策扶持對于日本“夾縫中求生存”的可再生能源產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向作用意義非凡。
從不利的方面看,可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼,或許會放緩日本經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的步伐。如太陽能電力設(shè)定的價(jià)格,幾乎為工業(yè)用戶目前所支付的常規(guī)電力價(jià)格的三倍。按照新的政策,公用事業(yè)公司購買的可再生能源所有成本將通過附加費(fèi)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。日本政府預(yù)計(jì)每戶家庭每月增加的費(fèi)用平均為87日元。因此日本企業(yè)界擔(dān)心,對清潔電力的補(bǔ)助將提高電價(jià),放緩日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的步伐。同時(shí),對可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼存在下調(diào)預(yù)期。根據(jù)上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼機(jī)制,日本政府將為太陽能發(fā)電支付費(fèi)用是德國補(bǔ)貼額的兩倍,是中國補(bǔ)貼的三倍多。從全球看,由于政策的不確定性、持續(xù)發(fā)酵的歐洲債務(wù)危機(jī)以及技術(shù)成本的不斷下跌,其他工業(yè)化國家也普遍削減了風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能等可再生能源技術(shù)的政府補(bǔ)貼,如德國已經(jīng)宣布將考慮削減補(bǔ)貼額度從而減小電力價(jià)格過高對民眾的影響。
因此,日本可再生能源激勵(lì)措施未來可能存在隨著時(shí)間的推移而不斷進(jìn)行調(diào)整的情況,電力補(bǔ)貼政策具有一定的不確定性。再加上可再生能源產(chǎn)業(yè)在日本還面臨著諸多問題如舊有的電力體制的阻礙等,這些都成為日本可再生能源發(fā)展中的未知數(shù)。但是日本受資源稟賦約束,逐步棄核亦是大勢所趨,能彌補(bǔ)核電空白當(dāng)屬可再生資源了??梢哉f,日本可再生能源激勵(lì)措施對于日本電力轉(zhuǎn)型,促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)多元化、保障能源安全方面是利大于弊的。
(作者為中共天津市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授,管理學(xué)博士后)