匿名員工在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的一封舉報信，又一次將尚德電力（以下簡稱“尚德”）推向風(fēng)口浪尖。

與以往外部施壓不同，這次乃尚德“內(nèi)亂”，網(wǎng)絡(luò)公開舉報信矛頭直指尚德CEO金緯。

尚德內(nèi)部流傳著一種論調(diào)，金緯一直試圖讓尚德電力的子公司無錫尚德破產(chǎn)，繼而把巨額債務(wù)包袱，連同幾千個工人以及輻射出來的二三十萬家庭安置問題，共同甩給無錫政府，然后無債一身輕帶著竊取來的“尚德電力控股”遠赴美國，將尚德這個中國光伏龍頭企業(yè)變身為美國公司。

時代周報記者接觸到的尚德多位高層均表示，這不過是個別員工鬧情緒而已，目前公司經(jīng)營困難，需要上下共擔(dān)經(jīng)營成果，可能在與員工的溝通中存在問題，不過尚德不打算追查在網(wǎng)絡(luò)上公布公開信的人員。而記者也試圖聯(lián)系上這位發(fā)布公開信的人，截至發(fā)稿日，仍未得到對方回應(yīng)。

據(jù)時代周報記者了解，2012年，尚德出貨1.6GW，不過仍舊虧損。尚德上下目前最關(guān)心的是可轉(zhuǎn)債問題，5.75億美元的可轉(zhuǎn)債3月即到期，這將是決定尚德未來走向的關(guān)鍵。

尚德一位知情高層向時代周報記者表示，最遲到3月底，尚德將會有大的調(diào)整或改革，希望社會各界給他們時間。不過目前，施正榮已經(jīng)將部分個人財產(chǎn)抵押給銀行，換取銀行對尚德的繼續(xù)支持。

金緯臉譜

金緯是誰？

雖然已擔(dān)任尚德電力CEO一年，但他依然顯得格外神秘，外界對其印象有限—無錫尚德CEO和CFO，美籍華人，生于臺灣。

網(wǎng)上能找到的對他的介紹僅僅寥寥數(shù)語。“David King是Tetra Tech的前首席財務(wù)官和出納，Tetra Tech是一家全球領(lǐng)先的咨詢與技術(shù)服務(wù)提供商。在加入Tetra Tech之前，David King曾擔(dān)任華特迪士尼幻想工程（Walt Disney Imagineering，WDI）財務(wù)和運營副總裁，之前還曾擔(dān)任貝克特爾集團公司（ Bechtel Group, Inc.）亞太地區(qū)副總裁兼首席財務(wù)官，這是一家全球性的工程、施工及項目管理公司。”

這段簡歷是金緯受聘加入公司時發(fā)布的新聞。除此外，金緯的經(jīng)歷大都無法搜索到。

舉報信說金緯當(dāng)上尚德電力CEO，是因為他告訴施正榮能把股價提上去。2011年3月，金緯面試時用一句“我還是有兩把刷子的，我?guī)湍惆压蓛r搞上去”說服了施正榮。尚德股價自金緯入職后至今，一路由每股9.8美元跌至如今不足1美元面臨退市的境地。隨后，金緯接替了離職的前CFO張怡，加入尚德電力成為新的CFO。

據(jù)舉報信顯示，金緯的第一年年薪約為400多萬元人民幣。2012年9月，向董事會申請將自己的年薪再次上漲20%，達到500萬元人民幣。記者向尚德多位工作人員了解情況，對方均表示尚德的工資實行嚴格的保密制度，對其工資不了解。

不過正如舉報信所說，金緯在給自己加薪時，也以“縮減產(chǎn)能，以度寒冬”為由關(guān)閉了P2工廠，借此將裁掉數(shù)千名一線中國工人，此舉引發(fā)了尚德電力創(chuàng)立12年來的第一次大面積罷工。

據(jù)時代周報記者了解，2012年8月，金緯關(guān)閉P2工廠，解雇1500名工人，并解雇7位副總裁級別的高管，其中包括剛剛提出辭呈的尚德歐洲區(qū)總裁Jerry Stokes、美國分公司總裁John Lefebvre和創(chuàng)始元老張光春。

雖然尚德多位高層均否認了以上說法，但他們同時表示，金緯不愿出面解釋，這是美國職業(yè)經(jīng)理人一慣的個性。美國職業(yè)經(jīng)理人一向低調(diào)，在尚德電力，金緯即非創(chuàng)始人，又非精神領(lǐng)袖，沒必要高調(diào)。

尚德媒體關(guān)系副總裁龔學(xué)此前曾接受時代周報記者采訪時表示，施正榮與金緯之間并不存在不可調(diào)和的矛盾，兩者之間的分歧往往存在于細節(jié)層面，在大方向上目標一致。

據(jù)記者了解，多家媒體曾試圖采訪施正榮，但此前施正榮因個人原因亦不愿意接受采訪。在尚德發(fā)生債務(wù)危機后，施正榮曾試圖出來說話，表達自己的決心和消除外界對其誤解，但施正榮沒有機會。

前路朦朧

2012年，我國提出保護“六大六小”的拯救光伏業(yè)策略，將“十二五”期間光伏裝機容量提升到40GW，這幾乎相當(dāng)于我國一年的光伏產(chǎn)量，而光伏企業(yè)也調(diào)整政策，從主走國外市場轉(zhuǎn)走國內(nèi)市場。

這一決定給光伏企業(yè)帶來新的希望。

不過舉報信稱金緯不希望尚德分享國內(nèi)市場擴容帶來的機會。國內(nèi)市場是最大的新興市場，在歐洲、美國都在對華發(fā)動光伏產(chǎn)品反傾銷和反補貼調(diào)查的惡劣市場環(huán)境下，市場重心必須轉(zhuǎn)移到國內(nèi)。金緯插手銷售以前，在尚德國內(nèi)事業(yè)部雷霆大帥的帶領(lǐng)下，公司一度占據(jù)了中國30%以上的市場份額，保持著行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。

金緯死死咬住價格不放松，在國內(nèi)大項目投標均價低于3.9元/瓦時，只允許國內(nèi)事業(yè)部以4.1元/瓦的價格出貨，舉報信認為金緯變相阻止了國內(nèi)的銷售同事們接單，其中包括2012年下半年的最大單—與蘇美達公司簽訂的100兆瓦光伏組件供應(yīng)戰(zhàn)略協(xié)議，就因此泡湯。2012年全年，無論是中電投還是中廣核，各大發(fā)電央企招標的兆瓦級項目。

一年之內(nèi)，尚德的國內(nèi)市場份額縮水到不足10%。尚德品牌在國內(nèi)的影響力受到了無法挽回的影響。同時，金緯又要求審計暗自審計雷霆，威脅其不干凈，金緯又以此為理由，將國內(nèi)事業(yè)部裁員50%以上。

而除了內(nèi)部員工公開舉報外，當(dāng)?shù)厥忻褚擦鱾髟S多未經(jīng)證實的言論，目前只有P3在生產(chǎn)，其他車間已經(jīng)停工，不但員工的工資發(fā)不出來，尚德也欠供貨商的錢，曾有供貨商用卡車將尚德的大門堵住，打著“還我血汗錢”的條幅。在無錫還有傳聞?wù)f尚德85%的股份已被一家日資企業(yè)收購。

尚德多位高層均表示，保持價格高于投標價是公司策略，是為了保證公司品牌等各項因素采取的措施，尚德不會為迎合市場而降低價格，其他傳言均不屬實。

據(jù)時代周報記者了解，目前雖然國家提出振興光伏業(yè)的政策，在2013年決定我國光伏裝機容量達到10G，地方政府對各地建光伏電站也提供綠色通道，不過這期間存在許多問題，光伏不但要建電站，還面臨并網(wǎng)的問題，這也需要與國家電網(wǎng)協(xié)調(diào)才能夠解決，否則只建電站會造成資源浪費。

尚德一位高管舉例說，國家規(guī)定2013年裝機達到10GW，但甘肅一省就規(guī)劃了達到10GW，但建成電站后能否并網(wǎng)是最關(guān)鍵的問題。所以尚德對國內(nèi)這一政策采取謹慎態(tài)度。不過目前尚德已經(jīng)建成或參股四家電站，分別位于西藏、新疆、青海和甘肅。

尚德旗下一分公司總裁告訴時代周報記者，其所在公司已獲得了在新疆建電站的路條，目前所需要的貸款只需要母公司作擔(dān)保，加上無錫市政府的幫助，獲得貸款并沒有外界傳說的困難。

據(jù)公開資料顯示，截至2012年10月31日，無錫尚德的銀行貸款余額高達88.6億元。而根據(jù)2012年一季報，截至3月末，尚德電力的銀行貸款余額為106億元。根據(jù)尚德電力2011年年報，尚德電力的總資產(chǎn)約為283億元，無錫尚德同期總資產(chǎn)為197.69億元。

如果無錫尚德破產(chǎn)，則尚德無疑會將高負債和失業(yè)工人的爛攤子，甩給地方政府和銀行。但無錫尚德破產(chǎn)，無錫地方則會損失慘重，其中包括當(dāng)?shù)劂y行88.6億元的壞賬風(fēng)險，供貨商超過10億元的應(yīng)付票據(jù)泡湯，另外無錫市的5萬個就業(yè)崗位也岌岌可危。

大而不能倒

除了個人問題，舉報信對金緯處理和政府、銀行的關(guān)系方面存在不足也大加批評。

舉報信說，金緯看不起中國地方政府、看不起地方官員。初始當(dāng)尚德境況還沒有那么糟糕時，無錫新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)想要見他一面都難。他甚至故意編造各種謊言，不接電話，不參加政府會議。他去見無錫政府領(lǐng)導(dǎo)的目的也只是要錢，且要錢不是為了給工廠員工發(fā)放工資，是為了拿去國外填補債務(wù)窟窿。

各大銀行等金融系統(tǒng)高層來尚德訪問，他也從來不屑出面接待。而在幾個月前，尚德資金鏈快要斷裂的緊張時刻，他每天臭罵中國銀行見風(fēng)使舵。曾有銀行說尚德自毀長城。

時代周報記者向尚德媒體關(guān)系副總裁龔學(xué)進求證時，龔學(xué)進表示未聽聞金緯曾說過這樣的話。

據(jù)時代周報記者了解，倒江湖是上海話，騙子、大忽悠的意思。尚德一位高管解釋說，這句話或許是被過度解讀，或許是席間不經(jīng)意的一句話，被人拿來攻擊金緯。

不過冰凍三尺非一日之寒。尚德發(fā)展到現(xiàn)在的處境，早在幾年前興盛時已經(jīng)埋下伏筆。

尚德花錢“大手大腳”，又迅速擴張，或是導(dǎo)致其如今處境的最主要原因。短短幾年就銷售超過100億元，在無錫市是沒有過的。

不過據(jù)時代周報記者了解，在尚德快速擴張中，無錫市政府一直起了不可忽視的作用，無錫市一直希望尚德快速發(fā)展，要求尚德超常規(guī)發(fā)展，使之成為當(dāng)?shù)氐拿推髽I(yè)。

一位長期在尚德門口招攬生意的出租車司機王東告訴時代周報記者，尚德就像一個暴發(fā)戶，當(dāng)初600萬美元成立，不過只有幾個標準車間，短短幾年時間就從一個只有幾個車間的小公司發(fā)展成世界最大的光伏企業(yè)，擴張過快，在尚德最興盛的時候，隱憂也時時存在，只不過這種隱患被表面的繁榮掩蓋。

這位出租車司機告訴時代周報記者，尚德一位項目負責(zé)人長期租用他的車，該負責(zé)人曾對他說，他在尚德最興盛的時候，負責(zé)的工程建設(shè)還差13億元的資金缺口，尚德一時沒了出路，“不知道這些錢該從哪里來。幾年后你就會知道尚德怎么樣，發(fā)展太快了，短短幾年的時間銷售量就超過100億元。這不正常。”王東說，以后再也沒見過這位高管了，該高管可能已離開尚德了。

據(jù)公開消息，無錫尚德的管理費一路猛增，也顯示其在成本控制方面乏力。2011年，無錫尚德的管理費用高達9.53億元，而2010年該公司的管理費用僅為3.36億元，在主營業(yè)務(wù)收入僅增長7%的前提下，該公司2011年的管理費用為2010年的2.8倍。2011年，無錫尚德的財務(wù)費用更高達7.86億元，為2010年同期的2.4倍，2010年該項數(shù)據(jù)為3.21億元。

不過時代周報記者從尚德了解到，國開行等表示支持尚德，目前并未向尚德催債，無錫市政府也確定無錫光伏業(yè)不能倒的政策，無錫市市長朱克家擔(dān)任對尚德救助小組的組長，全面負責(zé)相關(guān)的工作。目前施正榮已經(jīng)將部分個人財產(chǎn)抵押給銀行，獲取銀行的繼續(xù)貸款，但尚德方面表示不清楚抵押了多少個人財產(chǎn)，并能獲取多少貸款。

時代周報記者向無錫市政府求證時，無錫市委宣傳部稱由尚德所在的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)宣傳部負責(zé)，但高新技術(shù)開發(fā)區(qū)宣傳人員稱所有工作由無錫市市長朱克家牽頭，對尚德的救助工作不了解。