李承曦首先就就光伏電站的發(fā)展趨勢提出了自己的看法，從長期看來，光伏及太陽熱能發(fā)電是未來發(fā)展的大勢，預(yù)計(jì)2050年以后將占一次性消費(fèi)能源的主體。從短期看來，國家政策分布式并網(wǎng)的支持，分布式發(fā)電的補(bǔ)貼，1000萬KW的規(guī)劃都給光伏電站的發(fā)展提供有利條件，他提出了后"金太陽"時(shí)代這一概念，而且表明2013年是個(gè)關(guān)鍵年。在他看來，2013年是一個(gè)承上啟下年，這一年將政策的落實(shí)情況將會(huì)得到檢驗(yàn);由于補(bǔ)貼模式的改變導(dǎo)致商業(yè)模式的進(jìn)行什么樣改變;還有可再生能源資金的落實(shí)情況在2013都將得到探底。

對于融資，從金融服務(wù)對歐美國家光伏電站市場的繁榮做出的貢獻(xiàn)不難看出，融資能力決定了開發(fā)商可持續(xù)發(fā)展的能力。然而基于公司信用和抵押擔(dān)保物價(jià)值的融資服務(wù)，難以滿足未來光伏電站的融資需求。

因而他就光伏電站融資難題提出了幾個(gè)解決方案。都知道光伏電站有兩大特性，其收益特性使得電站低風(fēng)險(xiǎn)，文收益，長匯報(bào)，而設(shè)備特性使得它具有變現(xiàn)的可能性。而確保光伏電站的收益卻需要面臨許多風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)就需要企業(yè)明確政策補(bǔ)貼，有可靠的銷售渠道，真實(shí)的資產(chǎn)隔離，第三方電站質(zhì)量保障等。然而現(xiàn)今條件還未成熟使得企業(yè)有那么好的條件，因此融資模式需要先傳統(tǒng)后創(chuàng)新。

同時(shí)李承曦為來賓詳細(xì)介紹了興業(yè)銀行，興業(yè)銀行是第一家赤道銀行，第一家成立綠色金融專營機(jī)構(gòu)，還設(shè)立了綠色金融融資也餓考核指標(biāo)。而且興業(yè)銀行一開始介入光伏電站領(lǐng)域的融資，主推"融資租貸"模式。該模式以融物的形式獲得融資，主要用于光伏設(shè)備。