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多個(gè)國(guó)家對(duì)中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的雙反正在進(jìn)行中，中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)內(nèi)憂外患，一線大廠對(duì)市場(chǎng)的看法和未來(lái)策略對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)具備引導(dǎo)和榜樣作用。EnergyTrend日前就此訪問(wèn)了昱輝陽(yáng)光首席執(zhí)行官李仙壽先生，談及市場(chǎng)現(xiàn)狀、公司的未來(lái)及發(fā)展策略。
雙反必然，國(guó)際化進(jìn)程規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
目前的雙反案件中，美國(guó)已經(jīng)決定對(duì)中國(guó)太陽(yáng)能電池及組件征收14.78%至15.97%的反補(bǔ)貼稅和18.32%至249.96%的反傾銷(xiāo)稅；歐盟對(duì)中國(guó)的晶矽光伏組件及電池、硅片等關(guān)鍵原材料產(chǎn)品正在進(jìn)行反傾銷(xiāo)調(diào)查，并進(jìn)行反補(bǔ)貼調(diào)查；印度雙反也在持續(xù)。另外一方面，中國(guó)為削弱各國(guó)對(duì)中國(guó)雙反產(chǎn)生的影響，一是把美國(guó)的非法征收懲罰性關(guān)稅和歐盟部分國(guó)家施行非法補(bǔ)貼均訴諸WTO，且引來(lái)澳大利亞和日本的圍觀；二是對(duì)歐盟、美國(guó)和韓國(guó)等原產(chǎn)地的太陽(yáng)能級(jí)多晶矽進(jìn)行追溯性征稅調(diào)查。對(duì)全球光伏貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)不斷升級(jí)的態(tài)勢(shì)，李仙壽認(rèn)為，海外國(guó)家對(duì)中國(guó)制造產(chǎn)品的雙反是一種必然現(xiàn)象。
由于中國(guó)制造業(yè)發(fā)展迅速，整體貿(mào)易順差不斷擴(kuò)大，外貿(mào)系統(tǒng)人士稱(chēng)，2012年前十個(gè)月中國(guó)貿(mào)易順差規(guī)模達(dá)到1802.3億美元，預(yù)計(jì)到2012年年底還將再上漲400億美元。中國(guó)制造產(chǎn)品的出口對(duì)進(jìn)口額較大的國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)生較大影響，歐盟、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家很多出售的產(chǎn)品都是“Made in China”，因此根據(jù)市場(chǎng)周期的特性，對(duì)中國(guó)的雙反存在普遍性。
雙反的范圍不僅僅限于太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，包括鞋類(lèi)、電子產(chǎn)品等等多個(gè)制造行業(yè)。以美國(guó)為例，自從中國(guó)加入WTO以來(lái)，除太陽(yáng)能外，美國(guó)還對(duì)中國(guó)生產(chǎn)的風(fēng)電塔、硬木和裝飾用膠合板、不銹鋼水槽、汽車(chē)零部件等等不同的產(chǎn)品發(fā)起至少20起反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼訴訟。
雖然這些訴訟絕大部分都不合法，但對(duì)于已經(jīng)受到雙反影響的企業(yè)而言，把握國(guó)際化和全球化的進(jìn)程是規(guī)避雙反危機(jī)的重要途徑。李總認(rèn)為，中國(guó)太陽(yáng)能制造商仍需在海外市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位，而為了爭(zhēng)奪海外的市場(chǎng)份額，需要從中興和華為等優(yōu)秀的中國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略中汲取策略，完成大型企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，保證未來(lái)更快更穩(wěn)健的發(fā)展。
事實(shí)上，中國(guó)的太陽(yáng)能企業(yè)無(wú)論是在技術(shù)、產(chǎn)能、管理、人才，還是在當(dāng)?shù)鼗N(xiāo)售管道方面都有明顯的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在德國(guó)、日本、意大利等全球十大光伏市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先市場(chǎng)地位。而發(fā)揮好這種特有優(yōu)勢(shì)，完成從制造形象到國(guó)際化品牌形象的轉(zhuǎn)變，是規(guī)避雙反的重要策略。
昱輝陽(yáng)光稱(chēng)，該公司正在比較本地化尋找代工、當(dāng)?shù)亟◤S以及收購(gòu)破產(chǎn)或停產(chǎn)企業(yè)等不同模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，希望選擇出更適合公司發(fā)展的方式，調(diào)整公司運(yùn)營(yíng)策略和結(jié)構(gòu)，在2013年把觸角伸向全球不同的市場(chǎng)，從而避開(kāi)雙反，也更好的掌握未來(lái)的全球市場(chǎng)。
昱輝陽(yáng)光首席執(zhí)行官李仙壽先生
創(chuàng)新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型系統(tǒng)集成
制造業(yè)的輝煌在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，已經(jīng)一去不復(fù)返了。太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)中，用產(chǎn)能和制造規(guī)模搶占市場(chǎng)的時(shí)代也已經(jīng)過(guò)去。李仙壽認(rèn)為，在產(chǎn)能過(guò)剩和低利潤(rùn)的時(shí)代，如何運(yùn)用自有優(yōu)勢(shì)，消耗自有既有產(chǎn)能和市場(chǎng)已有產(chǎn)能，擴(kuò)大出貨量和營(yíng)收才是正確的選擇。韓華新能源首席技術(shù)官 Chris Eberspacher也曾表示，對(duì)于太陽(yáng)能行業(yè)的參與者而言，一旦停駐創(chuàng)新的腳步，就很有可能在明日的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，這也注定了太陽(yáng)能技術(shù)需要持續(xù)革新。
現(xiàn)有企業(yè)都在各自尋求并不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，擴(kuò)大出貨量和回復(fù)營(yíng)收，韓華最近在加利福尼亞的硅谷設(shè)立了其第三個(gè)研發(fā)中心，重點(diǎn)關(guān)注新材料、太陽(yáng)能電池新概念和晶體矽太陽(yáng)能電池產(chǎn)品等，并加大對(duì)設(shè)備方向的投入，轉(zhuǎn)型成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)；英利集團(tuán)正悄然進(jìn)行內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)行大區(qū)制，押寶逐漸啟動(dòng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；超日太陽(yáng)能則在積極布局新興市場(chǎng)。李總預(yù)計(jì)這些經(jīng)營(yíng)策略是否有效將在2013年逐漸呈現(xiàn)高下之分。
昱輝方面，目前每年會(huì)在研發(fā)方面進(jìn)行2000-3000萬(wàn)美元的投資，并長(zhǎng)期持續(xù)對(duì)硅片、電池等產(chǎn)品的效率進(jìn)行研究。該公司計(jì)劃到2013年進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加大對(duì)系統(tǒng)集成和整體系統(tǒng)效率提升方面的投入。李仙壽表示，通過(guò)光伏整個(gè)系統(tǒng)的改良，太陽(yáng)能發(fā)電成本還有望下降30%，進(jìn)一步使太陽(yáng)能電力更具備挑戰(zhàn)傳統(tǒng)能源的資源的競(jìng)爭(zhēng)力。除了微型逆變器，明年還將陸續(xù)推出離網(wǎng)型小型儲(chǔ)能系統(tǒng)、大中型儲(chǔ)能系統(tǒng)，并進(jìn)行大型獨(dú)立離網(wǎng)系統(tǒng)和隨插即用式產(chǎn)品的研發(fā)。
另外，昱輝陽(yáng)光還在按照市場(chǎng)規(guī)律循序漸進(jìn)地進(jìn)行光伏電站開(kāi)發(fā)，嘗試小規(guī)模的下游光伏電站建設(shè)，預(yù)計(jì)今年完成70MW光伏電站，明年安裝量則有望達(dá)到150MW。
政策落實(shí)引擔(dān)憂，市場(chǎng)2年后出現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)
企業(yè)積極尋求應(yīng)對(duì)之道，中國(guó)的政府、銀行等相關(guān)部門(mén)也在密集出臺(tái)相關(guān)政策。國(guó)家發(fā)改委審批速度明顯加快，國(guó)家電網(wǎng)出臺(tái)光伏并網(wǎng)意見(jiàn)，銀行扶持某些重點(diǎn)企業(yè)，而政府也不斷出臺(tái)附加補(bǔ)助計(jì)劃、第二批金太陽(yáng)申報(bào)以及上調(diào)十二五安裝量預(yù)期等等。
李仙壽認(rèn)為，相較于歐美、日本、澳洲等較為成熟的市場(chǎng)，中國(guó)的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)依舊處于起步階段，雖然中國(guó)政府、銀行及中國(guó)電網(wǎng)等相關(guān)單位和機(jī)構(gòu)正在積極出臺(tái)政策，但由于配套設(shè)施不夠完善，綠色電力收購(gòu)制度和資金預(yù)算等方面的調(diào)整，并網(wǎng)、貸款及補(bǔ)貼政策的滯后性使市場(chǎng)積極方面需要2至3年后才可體現(xiàn)。
以中國(guó)電網(wǎng)11月1日正式實(shí)施的分布式光伏并網(wǎng)新政正式實(shí)施為例，該公司對(duì)6MW以下分布式光伏發(fā)電專(zhuān)案提供免費(fèi)并網(wǎng)服務(wù)，并免收系統(tǒng)備用容量費(fèi)，允許剩余電力上網(wǎng)，但中國(guó)光伏企業(yè)普遍擔(dān)憂最終并網(wǎng)的落實(shí)問(wèn)題。由于傳統(tǒng)發(fā)電的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民眾所付出的電費(fèi)，因此政府需大力補(bǔ)貼傳統(tǒng)能源，而原本就需要政府救助的電網(wǎng)公司，對(duì)購(gòu)買(mǎi)新能源電力有很大壓力。因此李仙壽認(rèn)為，中國(guó)的電網(wǎng)比海外很多國(guó)家的電網(wǎng)先進(jìn)，光伏電站并網(wǎng)并不是最大的問(wèn)題，電網(wǎng)體系的改革才是發(fā)展新能源的關(guān)鍵所在。
盡管中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家的太陽(yáng)能市場(chǎng)依舊處于起步階段，市場(chǎng)對(duì)這些國(guó)家和地區(qū)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的未來(lái)有很大期望，但李總預(yù)計(jì)短期內(nèi)這些市場(chǎng)不會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng)，至少需要2-3年的緩沖期后才會(huì)得以較快成長(zhǎng)。這也是眾多從業(yè)人員看好2014年光伏市場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)冬回暖和大逆轉(zhuǎn)的主要原因。
在多晶矽方面，由于全球可以實(shí)現(xiàn)20美元以下生產(chǎn)成本的多晶矽企業(yè)不足十家，市場(chǎng)價(jià)格及規(guī)律迫使絕大部分企業(yè)停產(chǎn)，小部分大型企業(yè)大規(guī)模減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修以減少損害，企業(yè)庫(kù)存在過(guò)去一段時(shí)間消耗明顯，預(yù)計(jì)到2013年第二季度度后多晶矽會(huì)出現(xiàn)明顯反彈。
EnergyTrend觀點(diǎn)
Renesola 成功從矽外延片片轉(zhuǎn)型成經(jīng)營(yíng)下游元件的公司，符合市場(chǎng)貼近下游的策略，尤其在公司本身?yè)碛猩嫌钨Y源的情況下，兩頭抓的模式可以兼顧成本與出?？?，對(duì)于未來(lái)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力有加倍的優(yōu)勢(shì)。除此之外，電池部分因?yàn)槎忌婕懊馈W雙反，因此采取與臺(tái)灣廠商配合的模式，保有彈性可規(guī)避貿(mào)易問(wèn)題，是目前市場(chǎng)低迷時(shí)一個(gè)好的方法。
太陽(yáng)能的市場(chǎng)有其發(fā)展步驟，過(guò)去太陽(yáng)能蓬勃發(fā)展利潤(rùn)極高，廠商的策略以搶占市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)能為首要目標(biāo)，但隨著市場(chǎng)成長(zhǎng)趨緩，企業(yè)轉(zhuǎn)而尋求利潤(rùn)以及營(yíng)收確保財(cái)務(wù)本質(zhì)，而低迷終有結(jié)束的一天，經(jīng)歷一波市場(chǎng)谷底的淘汰，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)必定減少但各自占有較大的市場(chǎng)份額，因此隨著市場(chǎng)反彈，誰(shuí)能快速應(yīng)對(duì)，提供市場(chǎng)所需，并且順勢(shì)加強(qiáng)在終端的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，誰(shuí)就會(huì)是市場(chǎng)再起后的新一輪贏家。
短期內(nèi)，資金與市場(chǎng)氛圍還是對(duì)于企業(yè)的發(fā)展不利，同時(shí)多數(shù)廠商選擇在此時(shí)集中資金，將希望寄讬在拓展電廠出?？?，但發(fā)展電廠的資金龐大，若是當(dāng)市場(chǎng)升起時(shí)，主要資金仍停留在電廠專(zhuān)案內(nèi)，反而錯(cuò)失擴(kuò)張機(jī)會(huì)。因此在未來(lái)一年內(nèi)，應(yīng)觀察資金充裕不盲目投資、上下游關(guān)系建立良好的廠商以及下游品牌形象優(yōu)良的廠商，在未來(lái)2-3年內(nèi)才會(huì)脫穎而出。
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