基本面看點(diǎn):由“吳忠儀表”重組而來(lái),寧夏發(fā)電集團(tuán)入主后,已將發(fā)展風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)作為未來(lái)重點(diǎn)業(yè)務(wù)。地處的寧夏及相鄰地區(qū)風(fēng)能資源充足,成立的寧夏銀星能源風(fēng)電設(shè)備制造公司,已成功完成首臺(tái)1MW風(fēng)電機(jī)組的任務(wù),計(jì)劃到明年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)300臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組及1萬(wàn)噸塔筒的能力,風(fēng)力設(shè)備制造業(yè)年收入總額達(dá)到15億元。同時(shí),面對(duì)政府把4000噸多晶硅項(xiàng)目正式列入寧夏“十一五”發(fā)展規(guī)劃,公司也與外資合作投建多晶硅一期設(shè)計(jì)產(chǎn)能1000噸/年太陽(yáng)能電池等級(jí)多晶硅項(xiàng)目。最新的業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,去年的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)51.58%,每股收益為0.12元。
板塊概念:儀電儀表概念、電力設(shè)備概念、新能源概念技術(shù)面看點(diǎn):“吳忠儀表”時(shí)代的股性就非常兇悍,在徹底重組后,在大牛市中也一度高企在20多元價(jià)位,只是歷史包袱實(shí)在沉重,業(yè)績(jī)方面短期內(nèi)還未能大幅提高,故機(jī)構(gòu)一直未大舉介入,但成為游資樂(lè)此不疲之處。去年下半年從25元一直跌至4元附近,跌幅巨大,資料顯示人均持股僅2000多股,籌碼分散。但值得注意的是,自去年11月以來(lái)?yè)Q手非常充分,進(jìn)入2月以來(lái)日均換手更達(dá)到15%,而相對(duì)漲幅并不大。在2月11日有3個(gè)機(jī)構(gòu)席位共買(mǎi)進(jìn)6600多萬(wàn)元,次日再漲停中并未離場(chǎng),后一直受年線(xiàn)壓制,但換手依然不減,昨日首次突破年線(xiàn),若站穩(wěn)12.4元值得關(guān)注。
歐洲較早就積極開(kāi)展太陽(yáng)能開(kāi)發(fā),目前正在取得成效,該地區(qū)在光伏(PV)電池生產(chǎn)方面處于領(lǐng)先地位,可能在電力成本方面為其節(jié)省3000億.
2008年按瓦特?cái)?shù)計(jì)算,歐洲企業(yè)占全球PV電池產(chǎn)量的27%,略高于中國(guó)的26%,遠(yuǎn)高于日本的16%和美國(guó)的14%。
圖1所示為iSuppli公司對(duì)于2008年P(guān)V電池產(chǎn)量的估計(jì),按地區(qū)細(xì)分,基于瓦特?cái)?shù)。
除了在PV電池產(chǎn)量方面處于領(lǐng)先地位以外,歐洲還是全球最大的太陽(yáng)能電池裝機(jī)市場(chǎng)。這是必然的,這是最近20年歐洲政府、研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)密切合作的結(jié)果。使歐洲經(jīng)濟(jì)擺脫對(duì)基于碳?xì)浠衔锏碾娏Φ囊蕾?lài),同時(shí)創(chuàng)造就業(yè)和建立具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的新型產(chǎn)業(yè),促使歐洲致力于太陽(yáng)能電池開(kāi)發(fā)與研究。
2008年,全球80%以上的新增PV發(fā)電容量位于歐洲。德國(guó)和西班牙占當(dāng)年歐洲新安裝PV容量的84%。
歐洲在終端市場(chǎng)所取得領(lǐng)先地位,主要是因其以“高價(jià)收購(gòu)”形式提供的激勵(lì)措施。該政策允許向電網(wǎng)供電的企業(yè)享受高價(jià),從而使得PV裝機(jī)方面的投資回報(bào)更加誘人。
這些激勵(lì)措施在2009年開(kāi)始有所減弱,尤其是在西班牙。但是,這些措施成功地催生了大規(guī)模的、有競(jìng)爭(zhēng)力的PV供應(yīng)鏈,從而壓低了太陽(yáng)能電價(jià)。
能源周
在本月于布魯塞爾舉辦的“可持續(xù)能源周”活動(dòng)中,歐盟委員會(huì)提出了“歐洲可再生能源技術(shù)戰(zhàn)略計(jì)劃”。太陽(yáng)能在該計(jì)劃中占有重要地位,到2020年,太陽(yáng)能將占?xì)W盟電力需求的15%,其中包括12%來(lái)自PV發(fā)電,3%來(lái)自太陽(yáng)熱發(fā)電系統(tǒng)。
為了支持成員國(guó)實(shí)現(xiàn)這些有約束力的目標(biāo),歐盟委員會(huì)正在培育公共-私人伙伴關(guān)系,以加快太陽(yáng)能的布署。大型太陽(yáng)能電站,城市整合(即太陽(yáng)能城市),和地中海計(jì)劃(Mediterranean Plan)這樣的跨國(guó)農(nóng)村電氣化,將有助于加快太陽(yáng)能的布署。
雖然價(jià)格快速下降使得太陽(yáng)能在許多國(guó)家在經(jīng)濟(jì)上具有吸引力,但布署可能成為真正的瓶頸。Q-Cells的首席執(zhí)行官兼歐洲光伏工業(yè)協(xié)會(huì)(EPIA)發(fā)言人Anton Milner認(rèn)為,為了使PV太陽(yáng)能供電所占比例達(dá)到12%,有些事情必須改變,這些變化是:
• 電網(wǎng)管理必須能夠容納日間的大量太陽(yáng)能發(fā)電量
• 必須開(kāi)發(fā)高效的電力存儲(chǔ)解決方案
• 政府必須鼓勵(lì)電力公司準(zhǔn)備提高太陽(yáng)能發(fā)電量
Milner和他的團(tuán)隊(duì)估計(jì),通過(guò)在2020年以前把PV太陽(yáng)能發(fā)電量所占比例提高到12%,歐洲將最多能節(jié)省3000億歐元。太陽(yáng)能發(fā)電之所以能夠節(jié)省成本,是因?yàn)樘?yáng)能設(shè)施比核電站和燃煤電站便宜,而且PV系統(tǒng)所用的陽(yáng)光是免費(fèi)的。
光芒四射
2008年全球最大的PV電池生產(chǎn)商是德國(guó)的Q-Cells公司。挪威的REC是另一家大型全球性廠商,而且可能是垂直整合程度最高的公司,該公司供應(yīng)一切,從多晶硅原材料到電池和模塊制造,到系統(tǒng)安裝服務(wù)。德國(guó)SolarWorld和英國(guó)BP Solar是歐洲電池/模塊生產(chǎn)商的典范,它們?cè)O(shè)法利用其在歐洲所取得的成功,并已投資于新興的美國(guó)市場(chǎng),以利用當(dāng)?shù)氐恼畠?yōu)惠政策。
iSuppli公司預(yù)測(cè),隨著未來(lái)幾年全球各地PV需求日益增長(zhǎng),歐洲企業(yè)將繼續(xù)扮演重要角色。