世紀(jì)新能源網(wǎng)對話晶科能源全球品牌總監(jiān) 錢晶 

文/本網(wǎng)記者張松

世紀(jì)新能源網(wǎng)：26日，國電發(fā)布《分布式光伏并網(wǎng)意見》，您對這個意見有怎樣的理解？

錢晶：國家電網(wǎng)消納可再生能源是大勢所趨。國家電網(wǎng)積極整合電力設(shè)備企業(yè)，制定入網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)和檢測途徑，即使放開審批權(quán)也不意味著經(jīng)濟利益的放棄，但這一舉措對于光伏十二五規(guī)劃的達成是其非常積極的推動總作用和示出一個正向的態(tài)度。

國內(nèi)光伏市場是否超預(yù)期，是否能消化過剩產(chǎn)能，關(guān)鍵在于補貼額度和方式。我們相信后續(xù)將出臺補貼細節(jié)。

世紀(jì)新能源網(wǎng)：您認為分布式能否成為國內(nèi)主流？

錢晶：從技術(shù)上看，消納難度：風(fēng)電>集中式光伏電站>分布式光伏系統(tǒng)。所以一旦國網(wǎng)體質(zhì)改革正式納入實施議程，新的投資主體進入運營商領(lǐng)域促進商業(yè)模式創(chuàng)新，那分布式發(fā)展應(yīng)該會成為新能源利用的主流，因為它在技術(shù)和理論上都是更經(jīng)濟、更高效的。

世紀(jì)新能源網(wǎng)：未來晶科如何布局國內(nèi)市場？

錢晶：未來6個月里，我們?nèi)詴⒅匦姆旁谖鞅辈康牡孛骐娬卷椖可希吘鼓抢锏男枨竽壳翱磥磉€是比較旺盛的。同時，我們加強東部和中部地區(qū)分布式電站的發(fā)展態(tài)勢，積極做些品牌的前沿推廣，分布式電站的宣傳和教育；產(chǎn)品部分我們也在做相應(yīng)改進、調(diào)整，更系統(tǒng)化、模塊化、和安裝更建議方便；人員配置部分，我們在籌建相關(guān)的技術(shù)團隊，布局銷售網(wǎng)絡(luò)，尋求合作伙伴。

世紀(jì)新能源網(wǎng)：晶科的品牌定位是什么？面對激烈的競爭環(huán)境，晶科如何體現(xiàn)優(yōu)勢？

錢晶：“一線品牌中最有競爭力的價格和服務(wù)，最優(yōu)價格里最好的品質(zhì)和性能保證。”這是晶科的品牌定位。面對激烈的競爭環(huán)境，我們生存的優(yōu)勢就是技術(shù)、成本和品牌。

技術(shù)上，我們主力的多晶、單晶和類單晶電池及組件的效率都是行業(yè)中領(lǐng)先的，遠高于其他品脾的同類主流產(chǎn)品；我們組件在實際工況條件下的長期性能也通過全球最權(quán)威的光伏雜志Photon International對全球180多家光伏制造商所作的連續(xù)追蹤野外測試中一直排名第一或第二；我們產(chǎn)線的自動化程度也是國內(nèi)光伏企業(yè)中最高的，它能確保產(chǎn)品輸出功率和品質(zhì)的一致性，提高良率。

成本方面，成熟的垂直一體化模式讓我們能將非硅成本控制到最佳，創(chuàng)業(yè)初期養(yǎng)成的

節(jié)儉和務(wù)實的企業(yè)文化滲透公司運營的每個層面，自上而下，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，同僚效仿，讓公司低的OPEX率也是行業(yè)數(shù)一數(shù)二的。和供應(yīng)商的密切合作伙伴關(guān)系，共造雙贏生態(tài)鏈，健康的財務(wù)和信守諾言的合作精神，讓合作伙伴給與我們更多的價格支持和給力的產(chǎn)品。透明、扁平和嚴(yán)懲貪腐的堅決意志，讓所有環(huán)節(jié)上不合理的高成本事故盡量杜絕。

品牌方面，一方面控制成本，同時我們也要牙縫里扣錢，堅持做品牌。我們要做比我們活得更久的好品牌，一流的世界工業(yè)和能源品牌。這是晶科的堅持和愿景。我們投入贊助體育，投身公益，參與行業(yè)活動和更深入地在地推廣品牌。

世紀(jì)新能源網(wǎng)：11月美國光伏雙反將做出終裁，歐洲雙反也將步步逼近，您認為未來歐美傳統(tǒng)市場是否就此關(guān)閉？

錢晶：對于光伏行業(yè)本身，沒有任何國家會將其拒絕，會這么說沒有一個國家敢說要放棄。如果古代人類為土地爭奪而戰(zhàn)，未來國與國之間就是為爭奪能源而戰(zhàn)了。土地不會損耗，但能源只會慢慢枯竭，即使富庶如中東、海灣6國都在發(fā)展光伏新能源，誰也不想把家底都用完了。所以行業(yè)沒有過錯，錯在人類本身，為了利益，為了權(quán)力，為了很多心照不宣的東西。但市場和政策終究會歸于理性，他們不會關(guān)門，只是風(fēng)大了，先把門掩上點，風(fēng)小了，還是會打開的，或者說當(dāng)他們覺得空氣不透氣了，還是會大開房門的。

世紀(jì)新能源網(wǎng)：晶科對未來海外市場有什么布局和策略變化?

錢晶：傳統(tǒng)海外市場我們會繼續(xù)，保持或適度提高現(xiàn)有人力、物力投入，品牌知名度和影響力更滲透到終端消費者；新興的海外市場是我們未來重中之重要，花大力氣全身心撲入的。

世紀(jì)新能源網(wǎng)：面對市場的不確定因素，很多同行信心不足，您想對他們說些什么？

錢晶：鎮(zhèn)定、不恐慌、不作錯誤沖動的決定是目前光伏企業(yè)要做的。