關(guān)于新能源的政策,就像一注興奮劑。政府扶植一下,補(bǔ)貼辦法一來,民間就會(huì)瘋狂地發(fā)展起一批新能源企業(yè),他們的產(chǎn)量甚至可以和世界水平看齊。但是,當(dāng)政策一松,補(bǔ)貼削減,這些企業(yè)又迅速?zèng)]了精神頭,甚至資金斷裂以致倒閉。
如何理解行業(yè)的這種“不可控”性發(fā)展?對(duì)此,記者采訪了中國可再生能源學(xué)會(huì)理事長石定寰。
產(chǎn)能過剩是誤導(dǎo)
新能源行業(yè)被看空,已經(jīng)是持續(xù)兩年的觀點(diǎn)了。外界的觀點(diǎn)是,行業(yè)對(duì)政策依賴程度高,利潤率低,發(fā)展不健康。特別是2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后,國內(nèi)大批的太陽能企業(yè)開始出現(xiàn)大幅度虧損。事實(shí)情況是怎樣的?
有這個(gè)情況。就拿太陽能光伏產(chǎn)業(yè)來說,過去發(fā)展快,是靠國際市場(chǎng)拉動(dòng)的。他們都看到了國際市場(chǎng),把產(chǎn)品賣到國外去,在國際上賺錢。但是沒想到,國際上也是有容量的,而且受到金融危機(jī)的影響,國外市場(chǎng)就變得保守了。
與此同時(shí),本來中國市場(chǎng)很大,但是政策沒有到位,沒有具體落實(shí)《可再生能源法》。舉個(gè)例子,風(fēng)能在2006年就政策到位了,每度電補(bǔ)貼二毛五以上,使得誰投資誰賺錢。但是沒有給太陽能光伏補(bǔ)貼。“金太陽工程”是搞了,每度電開始是補(bǔ)貼十幾塊,現(xiàn)在是五六塊,不過這也都是選定企業(yè)和地區(qū)的,沒有推廣開來。國內(nèi)市場(chǎng)還是沒有啟動(dòng)起來。所以,國外危機(jī)一來,我們的太陽能光伏企業(yè)就賣不出去產(chǎn)品,不好過了。
可以理解為我們國內(nèi)的新能源,特別是太陽能光伏產(chǎn)能過剩?
社會(huì)上的確有這種說法,這是誤導(dǎo)?,F(xiàn)在的銀行一看到太陽能,就不再貸款了,這都是錯(cuò)誤的。這種過剩不是鋼鐵,現(xiàn)在鋼鐵是過剩了,但光伏是不夠的。
首先,我們要逐漸走上新能源替代的路子。德國到2050年,再生能源要占到80%以上。我們要是也達(dá)到這個(gè)狀態(tài),現(xiàn)在的產(chǎn)能僅僅是九牛一毛。談不上過剩的問題,是我們的市場(chǎng)沒有好好培育,導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了過剩。譬如,我們大量出口電池板,世界產(chǎn)量最大,國際上的太陽能電熱器基本來自中國,但是原材料和設(shè)備幾乎都需要大量進(jìn)口。我們?cè)谌a(chǎn)業(yè)鏈上并沒有全部解決供求的問題。
從終端產(chǎn)品上看,這種供大于求的問題在近兩年并沒有得到緩解。國外市場(chǎng)收縮了,國內(nèi)市場(chǎng)補(bǔ)貼不到位,還繼續(xù)瘋狂生產(chǎn),這種現(xiàn)象就不健康了。造成這種現(xiàn)象的推力有哪些?
這也是地方領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)的結(jié)果。地方政府要政績考核,就鼓勵(lì)企業(yè)在這里上項(xiàng)目,而不去考慮市場(chǎng)怎么消費(fèi),一味上規(guī)模。我們?cè)谌ツ昕疾斓臅r(shí)候也和地方說,不要只是盯著國際市場(chǎng),要考慮國內(nèi)市場(chǎng)的容量。但是他們不聽,國家在這方面也沒有強(qiáng)烈的導(dǎo)向和產(chǎn)能限制。國外不這樣,譬如,歐盟會(huì)把任務(wù)量下到各個(gè)成員國,有限制。但是我們國家沒有給各個(gè)省份劃分量,導(dǎo)致有的省上項(xiàng)目過猛。
可以不依靠補(bǔ)貼
新能源多是需要政府的補(bǔ)貼才能生存的行業(yè)。補(bǔ)貼的錢出自哪里?國內(nèi)外有什么不同?
目前主要是財(cái)政,但是財(cái)政的貢獻(xiàn)是很有限的。國外是全網(wǎng)分?jǐn)?。舉個(gè)例子,我們火電發(fā)電是4毛一度,光伏發(fā)電最開始大約是4塊錢一度,高了十倍,國外是把4塊的光伏發(fā)電均攤到全網(wǎng),這樣,電價(jià)就會(huì)高一點(diǎn),但買了一個(gè)放心,也保護(hù)了環(huán)境。但是,現(xiàn)在我們要講CPI,要控制電價(jià)上漲,如果全國電價(jià)上漲一分錢,早夠解決太陽能光伏發(fā)電的市場(chǎng)問題了,即使半分都?jí)蛄恕?br />
在政策補(bǔ)貼上,風(fēng)能的境況會(huì)舒服一些。特別是2006年開始,直到去年中旬,風(fēng)能企業(yè)的生存還是比較滋潤的。但是,從下半年開始,企業(yè)反映“補(bǔ)貼降低了,賣不回成本了”。政府的補(bǔ)貼力度一直在變化?
風(fēng)電的補(bǔ)貼沒有消除過,只是在降低。以前是高利潤率,錢賺的多一些,現(xiàn)在不行了,利潤率低了,競爭也激烈了。國家對(duì)風(fēng)電的標(biāo)準(zhǔn)也提高了,也勢(shì)必增加了他們的成本,企業(yè)就沒有積極性了。
我們采訪中,有企業(yè)就反映說,政策變化太快太大,讓他們無所適從。
很正確。這就是我們的決策部門的問題,應(yīng)該反思。
我不贊成下降的過猛?,F(xiàn)在有政府人員擔(dān)心企業(yè)的錢賺太多了,就開始降低對(duì)企業(yè)的補(bǔ)貼,這是殺雞取卵的辦法。應(yīng)該讓企業(yè)賺到錢,鼓勵(lì)他們投資創(chuàng)新。政府部門有本事的話就拿政策制約他,讓他賺到錢用于研究開發(fā),而不是擔(dān)心他賺多了錢。
讓企業(yè)利潤太高了不合適,不讓他賺錢,更不行。這是個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),如果讓很多企業(yè)賺不到錢,都死掉了,怎么發(fā)展產(chǎn)業(yè)。我們現(xiàn)在的做法是違背規(guī)律的。
政策的作用對(duì)整個(gè)行業(yè)影響很大,所以,這個(gè)行業(yè)發(fā)展起來還是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的。有沒有可能改變?
新能源的成本在降低,這是好事。剛開始,光伏發(fā)電成本很高,高出火力發(fā)電的十倍,政府要補(bǔ)貼十倍才能。現(xiàn)在政府補(bǔ)貼降低了,企業(yè)也能接受,說明我們的成本在降低。與此同時(shí),火電成本在上升,煤炭價(jià)格在上升。等兩個(gè)價(jià)格持平了,也就能逐步解決平價(jià)入網(wǎng)的問題了。
有一天,光伏發(fā)電也可以不依靠政策而存活?
對(duì),可以實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。
要解決體制問題
說到入網(wǎng),就要和電力公司發(fā)生利益關(guān)系,也意味著打破電力公司的壟斷地位,這個(gè)問題您怎么看?
是個(gè)麻煩事。是體制上的問題了。去年,我們光是在風(fēng)電上就有100多億度電白白浪費(fèi)了,因?yàn)闆]有入網(wǎng)。今年上半年已經(jīng)浪費(fèi)了100億度電,估計(jì)一年下來要浪費(fèi)200億度。不是我們不需要這些電,而是入不了網(wǎng)啊。我們電網(wǎng)接收的能力有限,或者是電網(wǎng)不愿意接納這些電,因?yàn)檫€是要保證火電發(fā)電賺錢。有技術(shù)原因,也有人為利益原因。
國外呢?
德國是先要保證風(fēng)電,這是明確的。我們沒有把接納風(fēng)電作為電力系統(tǒng)考核,沒有給他們配額制,國外有法律要求,我們沒有。電力公司上了這么多風(fēng)電后,政府有一定的政府補(bǔ)償,這個(gè)我們也沒有。所以,造成了電力系統(tǒng)中不能容納風(fēng)電和光伏發(fā)電。所以,這是體制上的問題,全產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,還要從體制上動(dòng)大手術(shù)。
手術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)在哪?
打破壟斷,實(shí)現(xiàn)入網(wǎng),均攤電價(jià)。
如何理解行業(yè)的這種“不可控”性發(fā)展?對(duì)此,記者采訪了中國可再生能源學(xué)會(huì)理事長石定寰。
產(chǎn)能過剩是誤導(dǎo)
新能源行業(yè)被看空,已經(jīng)是持續(xù)兩年的觀點(diǎn)了。外界的觀點(diǎn)是,行業(yè)對(duì)政策依賴程度高,利潤率低,發(fā)展不健康。特別是2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后,國內(nèi)大批的太陽能企業(yè)開始出現(xiàn)大幅度虧損。事實(shí)情況是怎樣的?
有這個(gè)情況。就拿太陽能光伏產(chǎn)業(yè)來說,過去發(fā)展快,是靠國際市場(chǎng)拉動(dòng)的。他們都看到了國際市場(chǎng),把產(chǎn)品賣到國外去,在國際上賺錢。但是沒想到,國際上也是有容量的,而且受到金融危機(jī)的影響,國外市場(chǎng)就變得保守了。
與此同時(shí),本來中國市場(chǎng)很大,但是政策沒有到位,沒有具體落實(shí)《可再生能源法》。舉個(gè)例子,風(fēng)能在2006年就政策到位了,每度電補(bǔ)貼二毛五以上,使得誰投資誰賺錢。但是沒有給太陽能光伏補(bǔ)貼。“金太陽工程”是搞了,每度電開始是補(bǔ)貼十幾塊,現(xiàn)在是五六塊,不過這也都是選定企業(yè)和地區(qū)的,沒有推廣開來。國內(nèi)市場(chǎng)還是沒有啟動(dòng)起來。所以,國外危機(jī)一來,我們的太陽能光伏企業(yè)就賣不出去產(chǎn)品,不好過了。
可以理解為我們國內(nèi)的新能源,特別是太陽能光伏產(chǎn)能過剩?
社會(huì)上的確有這種說法,這是誤導(dǎo)?,F(xiàn)在的銀行一看到太陽能,就不再貸款了,這都是錯(cuò)誤的。這種過剩不是鋼鐵,現(xiàn)在鋼鐵是過剩了,但光伏是不夠的。
首先,我們要逐漸走上新能源替代的路子。德國到2050年,再生能源要占到80%以上。我們要是也達(dá)到這個(gè)狀態(tài),現(xiàn)在的產(chǎn)能僅僅是九牛一毛。談不上過剩的問題,是我們的市場(chǎng)沒有好好培育,導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了過剩。譬如,我們大量出口電池板,世界產(chǎn)量最大,國際上的太陽能電熱器基本來自中國,但是原材料和設(shè)備幾乎都需要大量進(jìn)口。我們?cè)谌a(chǎn)業(yè)鏈上并沒有全部解決供求的問題。
從終端產(chǎn)品上看,這種供大于求的問題在近兩年并沒有得到緩解。國外市場(chǎng)收縮了,國內(nèi)市場(chǎng)補(bǔ)貼不到位,還繼續(xù)瘋狂生產(chǎn),這種現(xiàn)象就不健康了。造成這種現(xiàn)象的推力有哪些?
這也是地方領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)的結(jié)果。地方政府要政績考核,就鼓勵(lì)企業(yè)在這里上項(xiàng)目,而不去考慮市場(chǎng)怎么消費(fèi),一味上規(guī)模。我們?cè)谌ツ昕疾斓臅r(shí)候也和地方說,不要只是盯著國際市場(chǎng),要考慮國內(nèi)市場(chǎng)的容量。但是他們不聽,國家在這方面也沒有強(qiáng)烈的導(dǎo)向和產(chǎn)能限制。國外不這樣,譬如,歐盟會(huì)把任務(wù)量下到各個(gè)成員國,有限制。但是我們國家沒有給各個(gè)省份劃分量,導(dǎo)致有的省上項(xiàng)目過猛。
可以不依靠補(bǔ)貼
新能源多是需要政府的補(bǔ)貼才能生存的行業(yè)。補(bǔ)貼的錢出自哪里?國內(nèi)外有什么不同?
目前主要是財(cái)政,但是財(cái)政的貢獻(xiàn)是很有限的。國外是全網(wǎng)分?jǐn)?。舉個(gè)例子,我們火電發(fā)電是4毛一度,光伏發(fā)電最開始大約是4塊錢一度,高了十倍,國外是把4塊的光伏發(fā)電均攤到全網(wǎng),這樣,電價(jià)就會(huì)高一點(diǎn),但買了一個(gè)放心,也保護(hù)了環(huán)境。但是,現(xiàn)在我們要講CPI,要控制電價(jià)上漲,如果全國電價(jià)上漲一分錢,早夠解決太陽能光伏發(fā)電的市場(chǎng)問題了,即使半分都?jí)蛄恕?br />
在政策補(bǔ)貼上,風(fēng)能的境況會(huì)舒服一些。特別是2006年開始,直到去年中旬,風(fēng)能企業(yè)的生存還是比較滋潤的。但是,從下半年開始,企業(yè)反映“補(bǔ)貼降低了,賣不回成本了”。政府的補(bǔ)貼力度一直在變化?
風(fēng)電的補(bǔ)貼沒有消除過,只是在降低。以前是高利潤率,錢賺的多一些,現(xiàn)在不行了,利潤率低了,競爭也激烈了。國家對(duì)風(fēng)電的標(biāo)準(zhǔn)也提高了,也勢(shì)必增加了他們的成本,企業(yè)就沒有積極性了。
我們采訪中,有企業(yè)就反映說,政策變化太快太大,讓他們無所適從。
很正確。這就是我們的決策部門的問題,應(yīng)該反思。
我不贊成下降的過猛?,F(xiàn)在有政府人員擔(dān)心企業(yè)的錢賺太多了,就開始降低對(duì)企業(yè)的補(bǔ)貼,這是殺雞取卵的辦法。應(yīng)該讓企業(yè)賺到錢,鼓勵(lì)他們投資創(chuàng)新。政府部門有本事的話就拿政策制約他,讓他賺到錢用于研究開發(fā),而不是擔(dān)心他賺多了錢。
讓企業(yè)利潤太高了不合適,不讓他賺錢,更不行。這是個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),如果讓很多企業(yè)賺不到錢,都死掉了,怎么發(fā)展產(chǎn)業(yè)。我們現(xiàn)在的做法是違背規(guī)律的。
政策的作用對(duì)整個(gè)行業(yè)影響很大,所以,這個(gè)行業(yè)發(fā)展起來還是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的。有沒有可能改變?
新能源的成本在降低,這是好事。剛開始,光伏發(fā)電成本很高,高出火力發(fā)電的十倍,政府要補(bǔ)貼十倍才能。現(xiàn)在政府補(bǔ)貼降低了,企業(yè)也能接受,說明我們的成本在降低。與此同時(shí),火電成本在上升,煤炭價(jià)格在上升。等兩個(gè)價(jià)格持平了,也就能逐步解決平價(jià)入網(wǎng)的問題了。
有一天,光伏發(fā)電也可以不依靠政策而存活?
對(duì),可以實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。
要解決體制問題
說到入網(wǎng),就要和電力公司發(fā)生利益關(guān)系,也意味著打破電力公司的壟斷地位,這個(gè)問題您怎么看?
是個(gè)麻煩事。是體制上的問題了。去年,我們光是在風(fēng)電上就有100多億度電白白浪費(fèi)了,因?yàn)闆]有入網(wǎng)。今年上半年已經(jīng)浪費(fèi)了100億度電,估計(jì)一年下來要浪費(fèi)200億度。不是我們不需要這些電,而是入不了網(wǎng)啊。我們電網(wǎng)接收的能力有限,或者是電網(wǎng)不愿意接納這些電,因?yàn)檫€是要保證火電發(fā)電賺錢。有技術(shù)原因,也有人為利益原因。
國外呢?
德國是先要保證風(fēng)電,這是明確的。我們沒有把接納風(fēng)電作為電力系統(tǒng)考核,沒有給他們配額制,國外有法律要求,我們沒有。電力公司上了這么多風(fēng)電后,政府有一定的政府補(bǔ)償,這個(gè)我們也沒有。所以,造成了電力系統(tǒng)中不能容納風(fēng)電和光伏發(fā)電。所以,這是體制上的問題,全產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,還要從體制上動(dòng)大手術(shù)。
手術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)在哪?
打破壟斷,實(shí)現(xiàn)入網(wǎng),均攤電價(jià)。