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今年以來(lái)，光伏行業(yè)受多重因素影響一度步入“嚴(yán)冬”。在行業(yè)不景氣的大背景下，晶龍集團(tuán)卻依然滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。
前不久，記者到該集團(tuán)采訪，硅片制造部經(jīng)理王文江介紹，“現(xiàn)在我們不僅沒(méi)有庫(kù)存，而且產(chǎn)品是供不應(yīng)求，如昨天剛切出的40萬(wàn)硅片現(xiàn)已發(fā)往客戶(hù)。”記者查閱了該部生產(chǎn)記錄冊(cè)，人員到崗、設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行信息齊全，硅片的產(chǎn)量也連續(xù)3個(gè)月超過(guò)千萬(wàn)片。
前幾年，光伏市場(chǎng)一直處于賣(mài)方市場(chǎng)，光伏產(chǎn)品供不應(yīng)求，有的甚至需要提前繳納預(yù)付款。相比之下，如今的光伏市場(chǎng)已是買(mǎi)方市場(chǎng)，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品才有市場(chǎng)生存空間。為此，晶龍集團(tuán)創(chuàng)新出全新的公司運(yùn)營(yíng)模式——對(duì)集團(tuán)內(nèi)所有產(chǎn)品定價(jià)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)行完全市場(chǎng)化運(yùn)作。其特點(diǎn)就是下屬單位全部實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧經(jīng)營(yíng)，由集團(tuán)負(fù)責(zé)核算與監(jiān)督，要求各單位之間所有產(chǎn)品供應(yīng)，包括硅料、硅片、太陽(yáng)能電池等主要耗材均參照市場(chǎng)定價(jià)，從而有效降低了產(chǎn)品成本。
李廣哲是單晶硅棒生產(chǎn)部長(zhǎng)，他為記者算了一筆細(xì)賬：“在生產(chǎn)中，我們把利潤(rùn)目標(biāo)都分解到了每一天，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每一名員工。在每天的總結(jié)會(huì)上，就當(dāng)天的成本和利潤(rùn)狀況和大家一起討論還有哪些提升的空間。原來(lái)90型爐拉制8英寸硅棒生產(chǎn)成本較由原來(lái)的最高每公斤90元降低到現(xiàn)在的近77元，一級(jí)成品率提升了3%以上。”
晶龍集團(tuán)董事長(zhǎng)靳保芳在接受采訪時(shí)表示，“實(shí)行一個(gè)月，企業(yè)綜合成本降低了10個(gè)百分點(diǎn)，促進(jìn)了產(chǎn)品整體生產(chǎn)成本的下降。”
“內(nèi)外兼修”是晶龍集團(tuán)的另一特點(diǎn)。在德國(guó)慕尼黑“2012年國(guó)際太陽(yáng)能展”上，該公司攜新推出的“Cypress”系列高效電池產(chǎn)品及最新的組件產(chǎn)品亮相，單晶硅、多晶硅、準(zhǔn)單晶電池光電轉(zhuǎn)換效率分別達(dá)到了19.5%、17.8%和18.8%，在應(yīng)對(duì)多變的外部環(huán)境中贏得了主動(dòng)權(quán)。
“晶龍集團(tuán)其他的非生產(chǎn)項(xiàng)目資金都要卡住，惟獨(dú)用于技術(shù)創(chuàng)新的資金絕不含糊。”靳保芳說(shuō)，“晶龍的決心就是要在年底前研發(fā)出具有世界領(lǐng)先水平的轉(zhuǎn)換效率超過(guò)20%的太陽(yáng)能電池。”
在晶龍集團(tuán)技術(shù)中心試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)人告訴記者，N型單晶生產(chǎn)工藝研制一共投資1300多萬(wàn)元，它的研制成功使晶龍擁有了競(jìng)逐市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
據(jù)了解，去年晶龍共完成創(chuàng)新成果300多項(xiàng)，申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利20多項(xiàng)，創(chuàng)歷年之最。今年上半年，晶龍集團(tuán)又有130多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)。“只有保持了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠在‘行業(yè)寒冬’中逆勢(shì)上揚(yáng)。”靳保芳說(shuō)。
最近一段時(shí)間，晶龍?jiān)趪?guó)外的動(dòng)作頻頻。第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)Pacific Epoch調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，今年晶澳太陽(yáng)能公司在日本的市場(chǎng)份額已躋身前三強(qiáng)；6月1日晶龍集團(tuán)成立了繼歐洲區(qū)、亞太區(qū)、美洲區(qū)成立了第四支國(guó)際銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)——中東非洲區(qū)；與伊朗最大的可再生能源公司Faran Solar公司簽訂組件供貨合同，還同包括沙特最大的原油出口商Saudiaramco在內(nèi)的20家公司建立了聯(lián)系。
靳保芳說(shuō)：“盡管市場(chǎng)環(huán)境異常復(fù)雜，但憑借領(lǐng)先的核心技術(shù)與超強(qiáng)的生存能力，晶龍正在打造光伏市場(chǎng)的新格局。”
前不久，記者到該集團(tuán)采訪，硅片制造部經(jīng)理王文江介紹，“現(xiàn)在我們不僅沒(méi)有庫(kù)存，而且產(chǎn)品是供不應(yīng)求，如昨天剛切出的40萬(wàn)硅片現(xiàn)已發(fā)往客戶(hù)。”記者查閱了該部生產(chǎn)記錄冊(cè)，人員到崗、設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行信息齊全，硅片的產(chǎn)量也連續(xù)3個(gè)月超過(guò)千萬(wàn)片。
前幾年，光伏市場(chǎng)一直處于賣(mài)方市場(chǎng)，光伏產(chǎn)品供不應(yīng)求，有的甚至需要提前繳納預(yù)付款。相比之下，如今的光伏市場(chǎng)已是買(mǎi)方市場(chǎng)，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品才有市場(chǎng)生存空間。為此，晶龍集團(tuán)創(chuàng)新出全新的公司運(yùn)營(yíng)模式——對(duì)集團(tuán)內(nèi)所有產(chǎn)品定價(jià)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)行完全市場(chǎng)化運(yùn)作。其特點(diǎn)就是下屬單位全部實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧經(jīng)營(yíng)，由集團(tuán)負(fù)責(zé)核算與監(jiān)督，要求各單位之間所有產(chǎn)品供應(yīng)，包括硅料、硅片、太陽(yáng)能電池等主要耗材均參照市場(chǎng)定價(jià)，從而有效降低了產(chǎn)品成本。
李廣哲是單晶硅棒生產(chǎn)部長(zhǎng)，他為記者算了一筆細(xì)賬：“在生產(chǎn)中，我們把利潤(rùn)目標(biāo)都分解到了每一天，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每一名員工。在每天的總結(jié)會(huì)上，就當(dāng)天的成本和利潤(rùn)狀況和大家一起討論還有哪些提升的空間。原來(lái)90型爐拉制8英寸硅棒生產(chǎn)成本較由原來(lái)的最高每公斤90元降低到現(xiàn)在的近77元，一級(jí)成品率提升了3%以上。”
晶龍集團(tuán)董事長(zhǎng)靳保芳在接受采訪時(shí)表示，“實(shí)行一個(gè)月，企業(yè)綜合成本降低了10個(gè)百分點(diǎn)，促進(jìn)了產(chǎn)品整體生產(chǎn)成本的下降。”
“內(nèi)外兼修”是晶龍集團(tuán)的另一特點(diǎn)。在德國(guó)慕尼黑“2012年國(guó)際太陽(yáng)能展”上，該公司攜新推出的“Cypress”系列高效電池產(chǎn)品及最新的組件產(chǎn)品亮相，單晶硅、多晶硅、準(zhǔn)單晶電池光電轉(zhuǎn)換效率分別達(dá)到了19.5%、17.8%和18.8%，在應(yīng)對(duì)多變的外部環(huán)境中贏得了主動(dòng)權(quán)。
“晶龍集團(tuán)其他的非生產(chǎn)項(xiàng)目資金都要卡住，惟獨(dú)用于技術(shù)創(chuàng)新的資金絕不含糊。”靳保芳說(shuō)，“晶龍的決心就是要在年底前研發(fā)出具有世界領(lǐng)先水平的轉(zhuǎn)換效率超過(guò)20%的太陽(yáng)能電池。”
在晶龍集團(tuán)技術(shù)中心試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)人告訴記者，N型單晶生產(chǎn)工藝研制一共投資1300多萬(wàn)元，它的研制成功使晶龍擁有了競(jìng)逐市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
據(jù)了解，去年晶龍共完成創(chuàng)新成果300多項(xiàng)，申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利20多項(xiàng)，創(chuàng)歷年之最。今年上半年，晶龍集團(tuán)又有130多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)。“只有保持了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠在‘行業(yè)寒冬’中逆勢(shì)上揚(yáng)。”靳保芳說(shuō)。
最近一段時(shí)間，晶龍?jiān)趪?guó)外的動(dòng)作頻頻。第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)Pacific Epoch調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，今年晶澳太陽(yáng)能公司在日本的市場(chǎng)份額已躋身前三強(qiáng)；6月1日晶龍集團(tuán)成立了繼歐洲區(qū)、亞太區(qū)、美洲區(qū)成立了第四支國(guó)際銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)——中東非洲區(qū)；與伊朗最大的可再生能源公司Faran Solar公司簽訂組件供貨合同，還同包括沙特最大的原油出口商Saudiaramco在內(nèi)的20家公司建立了聯(lián)系。
靳保芳說(shuō)：“盡管市場(chǎng)環(huán)境異常復(fù)雜，但憑借領(lǐng)先的核心技術(shù)與超強(qiáng)的生存能力，晶龍正在打造光伏市場(chǎng)的新格局。”
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