隨著光伏行業(yè)的貿(mào)易戰(zhàn)在世界范圍內(nèi)打響，許多目光投向那些與國外市場聯(lián)系密切的企業(yè)，與此同時，他們也在無時無刻不關(guān)注著各國雙反的新動態(tài)。今天，世紀新能源網(wǎng)記者就歐洲對中國反傾銷案調(diào)查等熱點問題，對江蘇輝倫太陽能科技有限公司的董事長蔡濟波先生進行了電話訪問。

世紀新能源網(wǎng)：蔡董您好！據(jù)悉，今年五月份美國公布對中國雙反初裁時，輝倫也接連發(fā)布與協(xié)鑫、尚德等企業(yè)的合作動態(tài)，可以看出輝倫面對國外的“圍追堵截“還是游刃有余的。那么針對日前歐洲正在對中國反傾銷案的調(diào)查一事，輝倫是怎么看的？

蔡濟波：我們認為，從整體來說，如果歐洲對中國雙反是沒有道理的。中國太陽能產(chǎn)業(yè)，尤其是光伏產(chǎn)業(yè)是為數(shù)不多走在世界前列的行業(yè)。我們無論在技術(shù)創(chuàng)新、制造能力還是制造成本控制等方面所取得的成就都是有目共睹。當今組件成本的進一步下降，是中國企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)能提升和管理水平提升的集中體現(xiàn)。當然從上游的歐、美、韓引進的富有競爭性的多晶硅原材料也對我們下游組件成本近一步下降提供較大空間。所以我認為歐洲對中國反傾銷是不成立的。

世紀新能源網(wǎng)：我們知道4月份輝倫太陽能與德國SYBAC Solar簽署了500MW光伏組件協(xié)議，如果歐洲對中國真的啟動雙反政策，輝倫會如何應(yīng)對？

蔡濟波：就應(yīng)對手段來說，輝倫還是有較多規(guī)避辦法的。雖然還不知歐洲最終如何裁定，如果出現(xiàn)這樣的情況，我們會采用替代國電池片、組件，相信這是較為有效的應(yīng)對方案。但是我們要知道，雙反最終也會傷害整個歐洲太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。因為目前太陽能光伏還是政策驅(qū)動型的產(chǎn)業(yè)，也就是歐洲國家每年還要為光伏產(chǎn)業(yè)提供支持，所以成本上升不利于行業(yè)進一步發(fā)展。如果雙方成立，我們也將做好準備克服短期困難，但是從整體來看歐洲對中國雙反的做法是不應(yīng)該的。

世紀新能源網(wǎng)：據(jù)了解美、韓都在輝倫的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)，那么中國對美韓的多晶硅反傾銷對輝倫來說有何利弊？輝倫如何看待中國此次反擊的？而且據(jù)悉中國對美韓的多晶硅反傾銷是由中國的企業(yè)GCL發(fā)起的，而GCL，Suntech和輝倫之間有一定的合作，此事是否會對合作有影響？

蔡濟波：先說中國對美韓的反傾銷對于輝倫與協(xié)鑫、尚德之間的合作是沒有影響的。至于中國此舉反擊的利弊，我是這樣看的：一方面，我認為如果美韓多晶硅企業(yè)成本真的很低，技術(shù)管理成本控制真的很好，那么多晶硅銷售價格相對較低我們也是可以接受的。但是據(jù)我了解，一些行業(yè)內(nèi)人士透露他們的成本是否真的可以做到這么低還是值得探討的事情。如果他們的技術(shù)真的有領(lǐng)先性，代表行業(yè)代表方向，也許我們反傾銷是存在問題的，但如果不是，則要對其傾銷行為進行控制了。對于美國來說，我們也看到很多信息中說，美國對本土多晶硅等太陽能企業(yè)也有很多政府補貼，這也代表在多晶硅方面的不公平政策。某種意義來講也可以以此看出美國多晶硅的成本為什么具有競爭性。但是總的來說，中國對美國的反傾銷政策有利于平衡中美雙方貿(mào)易戰(zhàn)最終決策，這可能是有利的方面。不利的一面體現(xiàn)在我們還是希望組件制造是采用中國產(chǎn)的電池片，這樣也有利于行業(yè)發(fā)展，使我們成本的更低，對光伏產(chǎn)業(yè)貢獻更大，這將對行業(yè)整體都有好處。所以說中國對美韓的反傾銷也是有利有弊的。

世紀新能源網(wǎng)：輝倫如何看待目前國有控股企業(yè)在行業(yè)寒冬之際相較于民企來說所具備的優(yōu)勢？輝倫“母公司”國機集團的世界500強的背景對輝倫的發(fā)展帶來哪些有利影響？

蔡濟波：我們一直認為優(yōu)勢不能來自外部，而在于企業(yè)本身。無論民企還是國企，最根本的是企業(yè)的創(chuàng)新能力、管理能力及內(nèi)增長的動力，這些才是企業(yè)發(fā)展的必須，而不是因為國有，可能會有不同于民營的待遇，就會比民營做得更好。我不認為現(xiàn)階段國有一定比民營有優(yōu)勢。我們知道哲學上講事物是具有兩面性的，有其利也必有其弊。所以就身份來看，與國企相較而言，民企的優(yōu)勢也很明顯：決策更迅速，經(jīng)營更有靈活性，當然這只是其中的兩個例子。在現(xiàn)在這個階段任何企業(yè)必須考慮的是如何揚長避短。外面知道我們是國有企業(yè)，其實我們屬于混合股權(quán)模式，有別于純粹民營和百分百的國有企業(yè)，這可能才是我們更具有競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)。對于我們所屬的國機集團背景來說，因為太陽能光伏需要提供25年質(zhì)保，對于這個保障來說，最重要的一個因素就是企業(yè)必須具備長期持續(xù)性和穩(wěn)定性。而身為世界500強的國機集團的子公司，我們的穩(wěn)定性無疑是可信賴的。并且，我們本身擁有34年的運營歷史，這足以證明我們有能力提供25年質(zhì)保，而這在太陽能光伏行業(yè)不是很多見的。很早以前我就講過，現(xiàn)在企業(yè)建立超過10年的都不多，所以要是談提到25年質(zhì)保確實還有很多地方值得完善。

關(guān)于江蘇輝倫太陽能科技有限公司：

江蘇輝倫太陽能科技有限公司是中國機械工業(yè)集團（簡稱“國機集團”，SINOMACH）旗下、隸屬于江蘇蘇美達集團（SUMEC）的一家全球領(lǐng)先的新能源產(chǎn)品制造和知名品牌商。自2004年涉足光伏行業(yè)以來，輝倫太陽能專注于光伏技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)，并已在美國、德國、英國、瑞士、韓國、以色列、捷克、保加利亞等國家地區(qū)設(shè)立了分公司和辦事處。其遍布全球的營銷網(wǎng)絡(luò)正在為世界各地的新能源終端用戶全天候地提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的清潔能源。

目前，輝倫太陽能在技術(shù)創(chuàng)新和品牌營銷雙核驅(qū)動下，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈下游并橫向延伸。不僅涉足離網(wǎng)、智能微網(wǎng)等前沿應(yīng)用領(lǐng)域，同時大力展開國內(nèi)外光伏電站投資、建設(shè)和運營。