2012年7月16日—根據(jù)NPD Solarbuzz出版的亞太地區(qū)光伏市場季度報告,亞太主要光伏市場中排名前十的組件廠商占據(jù)較高的市場份額,并且積極在其他亞太新興市場上開拓業(yè)務(wù)。
在亞太地區(qū)各個主要光伏市場中,系統(tǒng)安裝價格、客戶細(xì)分、應(yīng)用類型細(xì)分和整體市場增長率開始出現(xiàn)顯著差異。這種差異化被認(rèn)為與在不同的國家中光伏組件廠商市場份額集中度直接相關(guān)。
由于終端客戶的“偏好”或者政策導(dǎo)向,一些地區(qū)繼續(xù)傾向于國內(nèi)生產(chǎn)的光伏產(chǎn)品,然而在其他地區(qū)光伏組件供應(yīng)正在快速接近“完全競爭”的狀態(tài)。后者的特點(diǎn)是市場的進(jìn)入壁壘低,產(chǎn)品供應(yīng)無差別,光伏廠商(賣方)的議價能力有限。
中國、印度和日本等亞太主要光伏市場都表現(xiàn)出一定程度的本土“偏好”,而澳大利亞市場則可以看做是“開放市場”。這種供應(yīng)分化的局面是由多種因素共同促成的:終端客戶對本國(比如日本)產(chǎn)品的偏好(忠誠度)、產(chǎn)品對當(dāng)?shù)兀ū热缬《龋┲圃毂壤囊?、以及有競爭力的價格要求(比如中國和澳大利亞)。
在中國和澳大利亞,價格是選擇組件廠商的主要的因素。中國的許多廠商可以提供低成本產(chǎn)品,而澳大利亞已經(jīng)沒有大型的光伏組件廠商。
這些問題在任何一個國家都會直接影響一線跨國光伏組件廠商的市場占有率,這并不令人奇怪。根據(jù)最新的NPD Solarbuzz亞太地區(qū)光伏市場季度報告,在四個主要的亞太市場(中國、日本、印度和澳大利亞),排名前十的組件廠商的市場份額從50%(澳大利亞)到90%(日本)不等。
由于一線組件廠商在亞太地區(qū)主要市場上的占據(jù)主導(dǎo)地位,其他組件廠商開始將新興亞太國家做為主要目標(biāo),或者將重點(diǎn)放在像澳大利亞這種容易進(jìn)入的市場上。
然而隨著下游光伏市場業(yè)務(wù)競爭的加劇,這可能只是一個短期機(jī)會。一旦新興市場的規(guī)模達(dá)到“主要市場”水平,吉瓦級產(chǎn)能的一線組件廠商無疑會強(qiáng)化市場銷售力量,全面挖掘這些新市場的潛在收入。
欲了解更多光伏市場信息,請關(guān)注2012 Solarbuzz中國光伏研討會。即將于7月19-20日在上海召開的NPD Solarbuzz中國光伏研討會邀請了全球光伏供應(yīng)鏈領(lǐng)先廠商,國家發(fā)改委能源所專家與Solarbuzz全球資深分析師發(fā)表專題演講,內(nèi)容涵蓋光伏設(shè)備、多晶硅、硅片、電池、組件及逆變器的整個光伏制造產(chǎn)業(yè)鏈,同時針對歐洲、北美和亞太等全球重要光伏市場、政策與渠道等提供分析,將是業(yè)內(nèi)專家朋友們獲取全球光伏產(chǎn)業(yè)趨勢的最佳國際化平臺。
在亞太地區(qū)各個主要光伏市場中,系統(tǒng)安裝價格、客戶細(xì)分、應(yīng)用類型細(xì)分和整體市場增長率開始出現(xiàn)顯著差異。這種差異化被認(rèn)為與在不同的國家中光伏組件廠商市場份額集中度直接相關(guān)。
由于終端客戶的“偏好”或者政策導(dǎo)向,一些地區(qū)繼續(xù)傾向于國內(nèi)生產(chǎn)的光伏產(chǎn)品,然而在其他地區(qū)光伏組件供應(yīng)正在快速接近“完全競爭”的狀態(tài)。后者的特點(diǎn)是市場的進(jìn)入壁壘低,產(chǎn)品供應(yīng)無差別,光伏廠商(賣方)的議價能力有限。
中國、印度和日本等亞太主要光伏市場都表現(xiàn)出一定程度的本土“偏好”,而澳大利亞市場則可以看做是“開放市場”。這種供應(yīng)分化的局面是由多種因素共同促成的:終端客戶對本國(比如日本)產(chǎn)品的偏好(忠誠度)、產(chǎn)品對當(dāng)?shù)兀ū热缬《龋┲圃毂壤囊?、以及有競爭力的價格要求(比如中國和澳大利亞)。
在中國和澳大利亞,價格是選擇組件廠商的主要的因素。中國的許多廠商可以提供低成本產(chǎn)品,而澳大利亞已經(jīng)沒有大型的光伏組件廠商。
這些問題在任何一個國家都會直接影響一線跨國光伏組件廠商的市場占有率,這并不令人奇怪。根據(jù)最新的NPD Solarbuzz亞太地區(qū)光伏市場季度報告,在四個主要的亞太市場(中國、日本、印度和澳大利亞),排名前十的組件廠商的市場份額從50%(澳大利亞)到90%(日本)不等。
由于一線組件廠商在亞太地區(qū)主要市場上的占據(jù)主導(dǎo)地位,其他組件廠商開始將新興亞太國家做為主要目標(biāo),或者將重點(diǎn)放在像澳大利亞這種容易進(jìn)入的市場上。
然而隨著下游光伏市場業(yè)務(wù)競爭的加劇,這可能只是一個短期機(jī)會。一旦新興市場的規(guī)模達(dá)到“主要市場”水平,吉瓦級產(chǎn)能的一線組件廠商無疑會強(qiáng)化市場銷售力量,全面挖掘這些新市場的潛在收入。
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