今年元月,艾索與兆伏成功合并——成立了江蘇兆伏愛索新能源股份有限公司,兩個富有活力的民營企業(yè)完成初步整合,兆伏擁有的國際領(lǐng)先的大功率逆變器技術(shù)和艾索擁有的世界最優(yōu)的小功率逆變器技術(shù)形成了兆伏愛索完整強(qiáng)大的技術(shù)體系和完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。兆伏愛索擁有了完全自主知識產(chǎn)權(quán)的從1.5KW到1MW全系列光伏并網(wǎng)逆變器產(chǎn)品,滿足屋頂戶用系統(tǒng),商用屋頂系統(tǒng),地面大型光伏電站系統(tǒng)等不同類型項目的需求。新的兆伏愛索在上海設(shè)立了研發(fā)中心,在蘇州、揚(yáng)中設(shè)立了兩個生產(chǎn)基地,承擔(dān)了十幾項國內(nèi)光伏技術(shù)開發(fā)的研究課題,具備2GW光伏逆變器的生產(chǎn)規(guī)模。兆伏愛索下一步的計劃就是在5年內(nèi)成功上市。
2009年,金融危機(jī)的余威仍未散去,光伏產(chǎn)業(yè)也從產(chǎn)能不足一躍轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)能過剩,光伏產(chǎn)業(yè)陷入了發(fā)展瓶頸。艾索就是選擇了在那樣的時機(jī)下進(jìn)入光伏行業(yè),當(dāng)時做出這個決定,寧寧需要的不僅有夢想和魄力,還有智慧。她和她的團(tuán)隊不僅看到了危機(jī),更非常清晰地看到了機(jī)遇。清晰的判斷、果斷的決策和務(wù)實的作風(fēng)讓艾索在惡劣的市場環(huán)境中抓住了機(jī)會,不到兩年,艾索就成為首家進(jìn)入德國市場的中國逆變器企業(yè);在英國也有不錯的市場銷售份額;同時在澳洲市場也取得非常優(yōu)異的成績,并以高效、安全、穩(wěn)定、易用的高品質(zhì)逆變器獲得市場一片好評。
抱著對兆伏愛索的種種疑問,在今年SNEC展會現(xiàn)場,我們采訪到了寧總。
世紀(jì)新能源網(wǎng):今年1月5日兆伏和艾索雙劍合璧,兆伏愛索經(jīng)歷了四個多月的磨合期,您有什么感想?
寧總:從1月5日到現(xiàn)在短短的四個月,這四個月里很多人都問我你是不是輕松,我的回答是更累了!其實在兩個企業(yè)合并的過程里面,有非常多要相互融合的工作要做??梢赃@么來講,我們兩家企業(yè)具有非常強(qiáng)的互補(bǔ)性,我們的市場、我們的產(chǎn)品,甚至我們的團(tuán)隊,都有非常強(qiáng)的互補(bǔ)性。
世紀(jì)新能源網(wǎng):兆伏愛索已經(jīng)經(jīng)過了幾個月的磨合,在這個過程中是否發(fā)生過一些分歧?您又是如何看待和解決這些分歧的?
寧總:我們不能回避的有兩個問題:第一個是不同企業(yè)的文化不同,因為我們身處兩個地域,這方面可能都有很多的工作需要融合。
第二個是因為我們產(chǎn)品特點的不同。舉個簡單的例子,我們大功率的產(chǎn)品是以點式的安裝來做,我們小功率是以流水線來做的,這樣的不同都會導(dǎo)致企業(yè)里面有很多流通不一樣。產(chǎn)品方面,我覺得身上的擔(dān)子更重了,我以前只是帶一些小功率的團(tuán)隊,現(xiàn)在我不光小功率要做好,而且大功率有那么多好的產(chǎn)品,通過這次整合,我們也有那么多好的大功率產(chǎn)品,所以我覺得身上的擔(dān)子更重了,工作壓力也會越來越多,內(nèi)容也越來越好。而且想做的好,就得越做越精。
世紀(jì)新能源網(wǎng):兩個企業(yè)的合并算是優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合了,產(chǎn)品的質(zhì)量也在不斷的提升,您如何評價光伏行業(yè)的表現(xiàn)?對未來市場預(yù)期怎樣?
寧總:從光伏市場來看,2011年很多人對光伏市場不像前幾年那樣覺得它那么好了,我覺得這倒是好事情,經(jīng)過這一輪上下的反復(fù),像過山車一樣的過程,讓我們做光伏產(chǎn)業(yè)的光伏人更加理性的看待這個市場。
世紀(jì)新能源網(wǎng):在這樣一個所謂的“過剩”時期,您對未來市場預(yù)期怎樣?
寧總:光伏市場我個人是抱著非常充滿信心的態(tài)度的。我們看今年的中國市場,今年中國市場應(yīng)該是比去年有了將近三倍的增長,我覺得這個信心對所有光伏企業(yè)來講是巨大的。
但是并不是說現(xiàn)在市場只在中國,我們原來在東南亞市場,一些發(fā)展中國家以前特別沒有引起關(guān)注,而今年這些市場也逐步的讓大家看到,像南美、東南亞市場開始慢慢起來,還有一些新興的,像美國市場。其實中國企業(yè)進(jìn)美國市場,尤其是逆變器企業(yè)之前是沒有多少的,所以我覺得這塊對我們來說是一個非常大的增長點。
我們再來看歐洲市場,歐洲市場經(jīng)過這么長時間大家對歐洲市場產(chǎn)業(yè)的理解,我覺得越來越理性了。我上個月在歐洲跟一個客戶聊天,我們還說到當(dāng)市場里面補(bǔ)貼逐步取消的時候,才真正是理性市場到來的時候。所以通過這些因素,我個人對于這個產(chǎn)業(yè)是非常充滿信心的。
文/孫文艷 世紀(jì)新能源網(wǎng)
2009年,金融危機(jī)的余威仍未散去,光伏產(chǎn)業(yè)也從產(chǎn)能不足一躍轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)能過剩,光伏產(chǎn)業(yè)陷入了發(fā)展瓶頸。艾索就是選擇了在那樣的時機(jī)下進(jìn)入光伏行業(yè),當(dāng)時做出這個決定,寧寧需要的不僅有夢想和魄力,還有智慧。她和她的團(tuán)隊不僅看到了危機(jī),更非常清晰地看到了機(jī)遇。清晰的判斷、果斷的決策和務(wù)實的作風(fēng)讓艾索在惡劣的市場環(huán)境中抓住了機(jī)會,不到兩年,艾索就成為首家進(jìn)入德國市場的中國逆變器企業(yè);在英國也有不錯的市場銷售份額;同時在澳洲市場也取得非常優(yōu)異的成績,并以高效、安全、穩(wěn)定、易用的高品質(zhì)逆變器獲得市場一片好評。
抱著對兆伏愛索的種種疑問,在今年SNEC展會現(xiàn)場,我們采訪到了寧總。
世紀(jì)新能源網(wǎng):今年1月5日兆伏和艾索雙劍合璧,兆伏愛索經(jīng)歷了四個多月的磨合期,您有什么感想?
寧總:從1月5日到現(xiàn)在短短的四個月,這四個月里很多人都問我你是不是輕松,我的回答是更累了!其實在兩個企業(yè)合并的過程里面,有非常多要相互融合的工作要做??梢赃@么來講,我們兩家企業(yè)具有非常強(qiáng)的互補(bǔ)性,我們的市場、我們的產(chǎn)品,甚至我們的團(tuán)隊,都有非常強(qiáng)的互補(bǔ)性。
世紀(jì)新能源網(wǎng):兆伏愛索已經(jīng)經(jīng)過了幾個月的磨合,在這個過程中是否發(fā)生過一些分歧?您又是如何看待和解決這些分歧的?
寧總:我們不能回避的有兩個問題:第一個是不同企業(yè)的文化不同,因為我們身處兩個地域,這方面可能都有很多的工作需要融合。
第二個是因為我們產(chǎn)品特點的不同。舉個簡單的例子,我們大功率的產(chǎn)品是以點式的安裝來做,我們小功率是以流水線來做的,這樣的不同都會導(dǎo)致企業(yè)里面有很多流通不一樣。產(chǎn)品方面,我覺得身上的擔(dān)子更重了,我以前只是帶一些小功率的團(tuán)隊,現(xiàn)在我不光小功率要做好,而且大功率有那么多好的產(chǎn)品,通過這次整合,我們也有那么多好的大功率產(chǎn)品,所以我覺得身上的擔(dān)子更重了,工作壓力也會越來越多,內(nèi)容也越來越好。而且想做的好,就得越做越精。
世紀(jì)新能源網(wǎng):兩個企業(yè)的合并算是優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合了,產(chǎn)品的質(zhì)量也在不斷的提升,您如何評價光伏行業(yè)的表現(xiàn)?對未來市場預(yù)期怎樣?
寧總:從光伏市場來看,2011年很多人對光伏市場不像前幾年那樣覺得它那么好了,我覺得這倒是好事情,經(jīng)過這一輪上下的反復(fù),像過山車一樣的過程,讓我們做光伏產(chǎn)業(yè)的光伏人更加理性的看待這個市場。
世紀(jì)新能源網(wǎng):在這樣一個所謂的“過剩”時期,您對未來市場預(yù)期怎樣?
寧總:光伏市場我個人是抱著非常充滿信心的態(tài)度的。我們看今年的中國市場,今年中國市場應(yīng)該是比去年有了將近三倍的增長,我覺得這個信心對所有光伏企業(yè)來講是巨大的。
但是并不是說現(xiàn)在市場只在中國,我們原來在東南亞市場,一些發(fā)展中國家以前特別沒有引起關(guān)注,而今年這些市場也逐步的讓大家看到,像南美、東南亞市場開始慢慢起來,還有一些新興的,像美國市場。其實中國企業(yè)進(jìn)美國市場,尤其是逆變器企業(yè)之前是沒有多少的,所以我覺得這塊對我們來說是一個非常大的增長點。
我們再來看歐洲市場,歐洲市場經(jīng)過這么長時間大家對歐洲市場產(chǎn)業(yè)的理解,我覺得越來越理性了。我上個月在歐洲跟一個客戶聊天,我們還說到當(dāng)市場里面補(bǔ)貼逐步取消的時候,才真正是理性市場到來的時候。所以通過這些因素,我個人對于這個產(chǎn)業(yè)是非常充滿信心的。
文/孫文艷 世紀(jì)新能源網(wǎng)