博鰲亞洲論壇2012年年會(huì)于4月1日-3日在中國海南博鰲舉行,本屆論壇的主題是“變革世界中的亞洲:邁向健康與可持續(xù)發(fā)展”。
姬斌:亞洲制造行業(yè)整體處于發(fā)展的階段,亞洲的不同國家、不同區(qū)域之間也有懸殊的差距。日韓制造業(yè)已經(jīng)處于比較發(fā)達(dá)階段,中國、印度新興經(jīng)濟(jì)體還處于發(fā)展中階段,還有部分國家工業(yè)化處于起步階段。亞洲制造業(yè)發(fā)展,當(dāng)然需要與歐美之間的協(xié)作。我們想探討一個(gè)問題,亞洲制造業(yè)怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)好的分工或者一個(gè)好的協(xié)作?如何將這種生產(chǎn)、研發(fā)、銷售上的集群優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步整合和加強(qiáng)?這里特別想請(qǐng)尚德電力董事長(zhǎng)兼CEO施正榮博士談?wù)勥@個(gè)問題。
施正榮:首先我想針對(duì)主持人提出的問題,從我們所從事的行業(yè)作一個(gè)回答。我們所從事的是一個(gè)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè),十年前在中國如果提到光伏,只有搞光伏的專家才聽得懂這個(gè)名詞。十年后,溫家寶總理在政府工作報(bào)告講到了這個(gè)產(chǎn)業(yè),所以我們就可以相信在十年當(dāng)中由于中國制造對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)所帶來的變化和影響,可以講從實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)成為一個(gè)已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)新的發(fā)電技術(shù)。這一點(diǎn)來自于所謂亞洲制造、中國制造分工這塊。如果沒有中國介入這個(gè)產(chǎn)業(yè),我想光伏發(fā)電的成本下降,所謂的平價(jià)上網(wǎng)等等,至少要推遲5-10年。所以在這個(gè)領(lǐng)域,由于中國制造加入,對(duì)成本下降取得了很大進(jìn)步。有人要問如何?我認(rèn)為主要是三個(gè)方面所實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。第一,投資,在過去十年有巨大投資,使得產(chǎn)能迅速擴(kuò)大。第二,研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,尤其在制造領(lǐng)域產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備的創(chuàng)新等等,使得制造的效率、產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換效率不斷提高。第三,供應(yīng)鏈的發(fā)展。五年前全球沒有光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,由于中國制造介入,已經(jīng)形成了完整的供應(yīng)鏈。在美國我也參加過很多類似的論壇,美國對(duì)新能源太陽能發(fā)展非常重視,也是在所謂的制造能再造,試圖在美國本土鼓勵(lì)發(fā)展制造業(yè)。要做這個(gè)事情也很簡(jiǎn)單,美國政府得出臺(tái)政策,鼓勵(lì)企業(yè)家在本地投資,不僅僅是我們尚德到美國投一個(gè)工廠,而且是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,那我想美國在制造太陽能光伏發(fā)電板的成本不會(huì)比中國高很多。關(guān)鍵是要有這樣的投資決策和環(huán)境。
施正榮:談到剛才問到亞洲制造所面臨的機(jī)遇,我有這么一個(gè)觀點(diǎn),中國為什么會(huì)提出中國制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。任何一個(gè)事情都有它的階段性,在過去的30年甚至20年,中國制造,廉價(jià)的成本、廉價(jià)的能源,確實(shí)有它的優(yōu)勢(shì)。我的觀點(diǎn)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化就是兩個(gè)因素導(dǎo)致的,便宜的能源、便宜的勞動(dòng)力?,F(xiàn)在隨著中國勞動(dòng)力不斷上漲,油價(jià)超過100美金/桶,我想回歸也是意料之中的事情。我四年前已經(jīng)跟很多政府官員講,要擴(kuò)大內(nèi)需,不能再靠出口了。經(jīng)濟(jì)全球化從物理上會(huì)慢慢地消失,但是這個(gè)概念還存在。美國人到中國開廠,中國老板到美國開廠,從這兩個(gè)角度我認(rèn)為亞洲和全球是走到一起來了,亞洲要轉(zhuǎn)型升級(jí),歐洲要回歸,所以亞洲的企業(yè)就可以到全球去開工廠,去進(jìn)行投資。如果中國企業(yè)要到美國、歐洲投資,那必須要提升我們的技術(shù)、創(chuàng)新能力、管理能力,所以我跟我們的團(tuán)隊(duì)講,如果真的有本事,要到歐洲去開廠、到美國去開廠,而且要比本地的同行有競(jìng)爭(zhēng)力,這才叫競(jìng)爭(zhēng)力。另外一個(gè)角度,我認(rèn)為中國要轉(zhuǎn)型升級(jí),勞動(dòng)力是一個(gè)問題。四年前我就跟我們團(tuán)隊(duì)講,我們要實(shí)行自動(dòng)化,招工必將是一個(gè)問題,而且對(duì)90后員工,他不可能給你干苦力活,他要用腦子來干活,所以必須實(shí)行自動(dòng)化。制造本身就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程。我認(rèn)為亞洲制造不用擔(dān)心,全球現(xiàn)在開始一體化,開始并軌,各種形式也迫使我們,包括我們本地的形式,人口、人才等等都迫使我們必須朝著這個(gè)方向走,也只有這樣才能跟全球并軌,才能走向世界。謝謝!
姬斌:亞洲制造行業(yè)整體處于發(fā)展的階段,亞洲的不同國家、不同區(qū)域之間也有懸殊的差距。日韓制造業(yè)已經(jīng)處于比較發(fā)達(dá)階段,中國、印度新興經(jīng)濟(jì)體還處于發(fā)展中階段,還有部分國家工業(yè)化處于起步階段。亞洲制造業(yè)發(fā)展,當(dāng)然需要與歐美之間的協(xié)作。我們想探討一個(gè)問題,亞洲制造業(yè)怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)好的分工或者一個(gè)好的協(xié)作?如何將這種生產(chǎn)、研發(fā)、銷售上的集群優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步整合和加強(qiáng)?這里特別想請(qǐng)尚德電力董事長(zhǎng)兼CEO施正榮博士談?wù)勥@個(gè)問題。
施正榮:首先我想針對(duì)主持人提出的問題,從我們所從事的行業(yè)作一個(gè)回答。我們所從事的是一個(gè)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè),十年前在中國如果提到光伏,只有搞光伏的專家才聽得懂這個(gè)名詞。十年后,溫家寶總理在政府工作報(bào)告講到了這個(gè)產(chǎn)業(yè),所以我們就可以相信在十年當(dāng)中由于中國制造對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)所帶來的變化和影響,可以講從實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)成為一個(gè)已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)新的發(fā)電技術(shù)。這一點(diǎn)來自于所謂亞洲制造、中國制造分工這塊。如果沒有中國介入這個(gè)產(chǎn)業(yè),我想光伏發(fā)電的成本下降,所謂的平價(jià)上網(wǎng)等等,至少要推遲5-10年。所以在這個(gè)領(lǐng)域,由于中國制造加入,對(duì)成本下降取得了很大進(jìn)步。有人要問如何?我認(rèn)為主要是三個(gè)方面所實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。第一,投資,在過去十年有巨大投資,使得產(chǎn)能迅速擴(kuò)大。第二,研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,尤其在制造領(lǐng)域產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備的創(chuàng)新等等,使得制造的效率、產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換效率不斷提高。第三,供應(yīng)鏈的發(fā)展。五年前全球沒有光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,由于中國制造介入,已經(jīng)形成了完整的供應(yīng)鏈。在美國我也參加過很多類似的論壇,美國對(duì)新能源太陽能發(fā)展非常重視,也是在所謂的制造能再造,試圖在美國本土鼓勵(lì)發(fā)展制造業(yè)。要做這個(gè)事情也很簡(jiǎn)單,美國政府得出臺(tái)政策,鼓勵(lì)企業(yè)家在本地投資,不僅僅是我們尚德到美國投一個(gè)工廠,而且是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,那我想美國在制造太陽能光伏發(fā)電板的成本不會(huì)比中國高很多。關(guān)鍵是要有這樣的投資決策和環(huán)境。
施正榮:談到剛才問到亞洲制造所面臨的機(jī)遇,我有這么一個(gè)觀點(diǎn),中國為什么會(huì)提出中國制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。任何一個(gè)事情都有它的階段性,在過去的30年甚至20年,中國制造,廉價(jià)的成本、廉價(jià)的能源,確實(shí)有它的優(yōu)勢(shì)。我的觀點(diǎn)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化就是兩個(gè)因素導(dǎo)致的,便宜的能源、便宜的勞動(dòng)力?,F(xiàn)在隨著中國勞動(dòng)力不斷上漲,油價(jià)超過100美金/桶,我想回歸也是意料之中的事情。我四年前已經(jīng)跟很多政府官員講,要擴(kuò)大內(nèi)需,不能再靠出口了。經(jīng)濟(jì)全球化從物理上會(huì)慢慢地消失,但是這個(gè)概念還存在。美國人到中國開廠,中國老板到美國開廠,從這兩個(gè)角度我認(rèn)為亞洲和全球是走到一起來了,亞洲要轉(zhuǎn)型升級(jí),歐洲要回歸,所以亞洲的企業(yè)就可以到全球去開工廠,去進(jìn)行投資。如果中國企業(yè)要到美國、歐洲投資,那必須要提升我們的技術(shù)、創(chuàng)新能力、管理能力,所以我跟我們的團(tuán)隊(duì)講,如果真的有本事,要到歐洲去開廠、到美國去開廠,而且要比本地的同行有競(jìng)爭(zhēng)力,這才叫競(jìng)爭(zhēng)力。另外一個(gè)角度,我認(rèn)為中國要轉(zhuǎn)型升級(jí),勞動(dòng)力是一個(gè)問題。四年前我就跟我們團(tuán)隊(duì)講,我們要實(shí)行自動(dòng)化,招工必將是一個(gè)問題,而且對(duì)90后員工,他不可能給你干苦力活,他要用腦子來干活,所以必須實(shí)行自動(dòng)化。制造本身就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程。我認(rèn)為亞洲制造不用擔(dān)心,全球現(xiàn)在開始一體化,開始并軌,各種形式也迫使我們,包括我們本地的形式,人口、人才等等都迫使我們必須朝著這個(gè)方向走,也只有這樣才能跟全球并軌,才能走向世界。謝謝!