記者日前在在中環(huán)股份天津辦公區(qū)采訪了公司副總兼董秘安艷清。

　　記者：盡管公司認(rèn)為從半導(dǎo)體轉(zhuǎn)入光伏領(lǐng)域是由于兩者技術(shù)共通，但有投資者認(rèn)為公司要么是盲目跟風(fēng)，要么是原來(lái)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)做得不好了，你認(rèn)為公司是被迫轉(zhuǎn)型還是順勢(shì)而為？

 　　安艷清：公司轉(zhuǎn)型看上去很突然，但背后的邏輯是，IC半導(dǎo)體材料和光伏硅材料同屬半導(dǎo)體材料，是同種物質(zhì)的兩種用途存在方式。公司1988年就已經(jīng)開(kāi)始從事太陽(yáng)能級(jí)半導(dǎo)體材料的生產(chǎn)制造，因此公司只是將光伏領(lǐng)域的太陽(yáng)能半導(dǎo)體材料實(shí)施了放大。而且，由于用于芯片的IC半導(dǎo)體材料在技術(shù)方面的要求遠(yuǎn)高于用于太陽(yáng)能電池的硅材料，因此在光伏領(lǐng)域有著技術(shù)方面的先天優(yōu)勢(shì)。

　　另外，公司專注于半導(dǎo)體硅材料的研發(fā)、生產(chǎn)和制造，是公司的主業(yè)，IC半導(dǎo)體材料不但沒(méi)有做不下去，而且做得非常好。在全球范圍內(nèi)我們的區(qū)熔單晶硅（FZ）綜合實(shí)力排名前三，2010年我們的市場(chǎng)份額為12%至18%，2011年底我們占全球區(qū)熔單晶硅（FZ）市場(chǎng)份額約為20%。

　　記者：國(guó)內(nèi)做半導(dǎo)體的企業(yè)不少，為何是中環(huán)率先掌握最領(lǐng)先的技術(shù)，你認(rèn)為中環(huán)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自于哪些方面？

　　安艷清：一方面來(lái)自公司這些年在半導(dǎo)體材料領(lǐng)域上的技術(shù)積淀。早在2002年，環(huán)歐公司在國(guó)內(nèi)率先采用多線切割技術(shù)切割半導(dǎo)體及太陽(yáng)能硅片。2007年至2009年期間，環(huán)歐公司采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的晶體生長(zhǎng)模擬技術(shù)開(kāi)始研發(fā)新一代的太陽(yáng)能晶體生長(zhǎng)技術(shù)及設(shè)備。

　　另一方面，也離不開(kāi)公司總經(jīng)理沈浩平和技術(shù)團(tuán)隊(duì)多年的潛心研究。沈總1983年物理系畢業(yè)時(shí)，畢業(yè)論文就是關(guān)于薄膜電池的研究，并在重量級(jí)學(xué)術(shù)刊物上刊載，此后沈總一直在中環(huán)旗下全資子公司環(huán)歐公司從事技術(shù)研發(fā)，即便后來(lái)?yè)?dān)任環(huán)歐公司副總經(jīng)理，他也一直在一線工作，堅(jiān)持在一線工作19年。并帶出一大批技術(shù)骨干，形成了有著核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，這才是中環(huán)技術(shù)不斷創(chuàng)新和升級(jí)的最重要源泉。

　　記者：目前光伏行業(yè)一片慘淡，中環(huán)股份受到的沖擊有多大？你如何看待這次光伏行業(yè)調(diào)整？

　　安艷清：這個(gè)行業(yè)前期是一窩蜂式涌入的跟風(fēng)行業(yè)，只要有資金，各行各業(yè)的人都可以進(jìn)入，不管是專業(yè)的還是非專業(yè)的，大家都能賺到錢。在這樣的時(shí)候，像我們這樣擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)但規(guī)模不太大的企業(yè)是體現(xiàn)不出優(yōu)勢(shì)的，只有那些大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)才有優(yōu)勢(shì)。但這樣一個(gè)人人參與人人賺錢的行業(yè)一定是不正常的，調(diào)整和洗牌是必然的。

　　現(xiàn)在中環(huán)一半的利潤(rùn)貢獻(xiàn)來(lái)自光伏，當(dāng)然不可能不受影響，但我們主要做單晶硅，而且是品質(zhì)較高的高端產(chǎn)品，影響相對(duì)較小。2011年下半年，30%的企業(yè)處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，70%的處于產(chǎn)閉狀態(tài)。但我們目前一直處于滿產(chǎn)狀態(tài)。

　　記者：公司受影響小的原因是什么？

　　安艷清：我們受影響小的原因是這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷一輪瘋狂發(fā)展后，下游客戶的需求發(fā)生了變化，前兩年是需求大供方少，上游廠商生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品都有市場(chǎng)，但現(xiàn)在下游客戶變得理性了，也變得挑剔了，需求開(kāi)始向高端發(fā)展，那些產(chǎn)品品質(zhì)好的、有信譽(yù)的而高端需求在向高端企業(yè)靠攏，我們這種有長(zhǎng)久技術(shù)實(shí)力，有市場(chǎng)資源和和管理資源的企業(yè)才會(huì)勝出。

　　但在這個(gè)洗牌過(guò)程中，無(wú)論是資本市場(chǎng)的人，還是行業(yè)外的人，分不清哪個(gè)是真李逵哪個(gè)是假李逵，在這種情況下，對(duì)我們公司有質(zhì)疑是可以理解的，我們也希望通過(guò)我們的業(yè)績(jī)說(shuō)話，通過(guò)市場(chǎng)表現(xiàn)說(shuō)話。

　　記者：一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程比較復(fù)雜，得先試生產(chǎn)，再小批量生產(chǎn)，最后才能達(dá)到工業(yè)生產(chǎn)里面的大規(guī)模生產(chǎn)。公司直拉區(qū)熔技術(shù)正式應(yīng)用到光伏領(lǐng)域并轉(zhuǎn)化為規(guī)模生產(chǎn)？對(duì)公司業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)有多少？

　　安艷清：公司CFZ技術(shù)的大規(guī)模生產(chǎn)不存在任何的瓶頸，因?yàn)镃FZ產(chǎn)品技術(shù)是公司CZ技術(shù)和FZ技術(shù)兩種技術(shù)的融合，而且公司CZ和FZ的規(guī)?；a(chǎn)歷史超過(guò)20年。

　　我們不會(huì)擔(dān)心市場(chǎng)，公司的產(chǎn)品都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的，事實(shí)上，是因?yàn)楫?dāng)前時(shí)點(diǎn)已經(jīng)有了客戶資源，我們才宣布要規(guī)?；a(chǎn)的。對(duì)公司的業(yè)績(jī)會(huì)有大的貢獻(xiàn)。

　　記者：是因?yàn)橘Y金有限還是擔(dān)心行業(yè)低谷產(chǎn)品市場(chǎng)受限？

　　安艷清：目前公司CFZ沒(méi)有實(shí)現(xiàn)大規(guī)模化生產(chǎn)的真正瓶頸來(lái)自于資金，我們的計(jì)劃不是一次性投資之后一次性投產(chǎn)，而是循序漸進(jìn)，一邊增加投入一邊擴(kuò)大產(chǎn)能。

　　關(guān)于行業(yè)低谷產(chǎn)品市場(chǎng)受限的問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為，如同手機(jī)市場(chǎng)中的蘋果，沒(méi)有人能阻擋蘋果手機(jī)的市場(chǎng)。

　　記者：從2009年開(kāi)始，中環(huán)股份的管理層也作了調(diào)整理，現(xiàn)在看來(lái)，新的管理層為公司帶來(lái)了哪些變化？

　　安艷清：2009年我們七個(gè)高管中新上任四個(gè)，而且來(lái)自不同的行業(yè)，我認(rèn)為對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和管理注入了一些活力，這些人不僅僅追求穩(wěn)定，也屬于“折騰型”的高管，喜歡多做些事。從業(yè)務(wù)層面看，一方面依托公司此前的技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，將半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模放大了，通過(guò)中環(huán)領(lǐng)先項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了從材料到器件的樞紐，也布局了新能源項(xiàng)目，這三年里產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與布局基本完成，并步入一個(gè)良性的發(fā)展通道。

　　記者：在經(jīng)營(yíng)層面和市值管理方面，公司有何近期和中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃？

　　安艷清：目標(biāo)是至2015年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)過(guò)百億的規(guī)模，市值達(dá)到五百億至一千億。

　　記者：你認(rèn)為中環(huán)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么？

　　安艷清：隨著公司擴(kuò)產(chǎn)，我想過(guò)幾年會(huì)面臨產(chǎn)能和管理方面的瓶頸吧，這是一個(gè)公司發(fā)展中必然出現(xiàn)的。當(dāng)然也有可能出現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品被模仿的風(fēng)險(xiǎn)。