大陸單晶矽錠龍頭陽(yáng)光能源預(yù)期，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)將有兩年嚴(yán)冬，但2013年將迎接豐收；只是如今面臨各國(guó)企業(yè)瘋狂擴(kuò)產(chǎn)后、供過(guò)于求的問(wèn)題，以及在產(chǎn)能消化過(guò)程中，各企業(yè)相互并購(gòu)及洗牌的過(guò)程。對(duì)此，陽(yáng)光能源董事長(zhǎng)譚文華提出四大策略迎接挑戰(zhàn)，包括擴(kuò)產(chǎn)能、降支出、產(chǎn)品組合打進(jìn)電池市場(chǎng)，推「金杯」策略突圍。

譚文華說(shuō)，集團(tuán)第一是降低成本，將生產(chǎn)、采購(gòu)等成本全數(shù)降低；第二是開(kāi)源、提高技術(shù)；第三吸引資金、加大資金鏈動(dòng)能；第四則是要在困難時(shí)期，培養(yǎng)合作供應(yīng)商。陽(yáng)光能源總經(jīng)理譚鑫進(jìn)一步補(bǔ)充，「這兩個(gè)冬天怎么度過(guò)？首先就是減少預(yù)算支出、現(xiàn)金為王?！?br />
陽(yáng)光能源表示，資本支出將由2011年的5.3億人民幣，大降至2012年的4000萬(wàn)人民幣；營(yíng)運(yùn)策略部分，則將從原先的「倒三角型(上游產(chǎn)品比重較大)」策略，再新增布局下游，畫(huà)下「金杯型」的經(jīng)營(yíng)模式。

陽(yáng)光能源今年單晶太陽(yáng)能矽錠產(chǎn)能將可達(dá)1.2 GW(GW=10億瓦)、矽晶圓產(chǎn)能900 MW(百萬(wàn)瓦)、多晶矽錠年產(chǎn)能200 MW；太陽(yáng)能電池產(chǎn)能部分則看至300 MW，制成的產(chǎn)品將供給日本及美國(guó)客戶(hù)；模組產(chǎn)能則為150 MW，但明年會(huì)增至250 MW。

另外，還有3個(gè)太陽(yáng)能電站13.5兆瓦的金太陽(yáng)工程及青海格爾木20兆瓦系統(tǒng)工程，雙雙都將在本(11)月底裝置完成。

譚文華強(qiáng)調(diào)，未來(lái)內(nèi)銷(xiāo)及外銷(xiāo)各半，避開(kāi)中國(guó)大陸的惡性競(jìng)爭(zhēng)，大力培養(yǎng)國(guó)外客戶(hù)，他預(yù)期未來(lái)太陽(yáng)能最大的市場(chǎng)仍在美國(guó)和中國(guó)。