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11月16日，丹麥工業(yè)集團(tuán)丹佛斯在天津慶祝了其在華15周年。丹佛斯全球總裁雍根·柯勞森（Jorgen Clausen）在接受記者采訪時表示，中國的“十二五”計劃制定了宏偉的節(jié)能減排目標(biāo)，中國可能將在這一領(lǐng)域走在世界前沿。
丹佛斯去年在中國的銷售收入為48億人民幣，今年預(yù)計將達(dá)到50億人民幣。目前，中國是丹佛斯的全球第三大市場，占其全球銷售收入的12-15%?？聞谏A(yù)計，到2015年，中國將成為丹佛斯在全球的最大市場。
對于減少碳排放，是依靠節(jié)能技術(shù)還是依靠新能源？丹佛斯中國總裁托馬斯（Thomas Koniordos）給出的答案是“開源節(jié)流，兩手都要抓，一方面要發(fā)展新能源，另一方面我們要使用高能效技術(shù)，提高能源效率。節(jié)流更關(guān)鍵。”
丹佛斯在中國未來的發(fā)展計劃將側(cè)重于擴(kuò)大在中國的市場份額，特別是在中低端市場，并在中國實現(xiàn)全面的本地化。
記者：對丹佛斯而言，中國市場和其他市場的異同之處在哪里？
托馬斯：我來自德國，我認(rèn)為中國市場和國外市場最大的不同之處有兩點，一個是中國的速度，在國外，比如說歐洲，人們做事的時候會先經(jīng)過周密的思考和安排，然后再決定下一步的行動。但在中國一切的速度都非常快，人們不能夠等待，新的項目馬上要上馬，一切行動會很快。第二個就是中國的靈活性比國外大很多。
另外一個不同是，中國市場有自己獨特的需求，就我們的應(yīng)用來說，要把我們的產(chǎn)品調(diào)整到適用于中國的市場需求。這也就是為什么非常大力度的加強(qiáng)我們在中國的研發(fā)能力的原因。
記者：丹佛斯跟許多地方政府有合作，未來丹佛斯在中國的發(fā)展是不是跟更多的政府有這種合作的協(xié)議？未來在中國的市場，丹佛斯的投資會以哪種方式為主，直投，合資還是并購？
雍根·柯勞森：關(guān)于我們會不會跟更多的地方城市合作，這個答案是肯定的，而且我們對中國政府劃定的八個低碳試點城市非常感興趣，今后會和他們有更多此類的合作。
至于是直接投資、合資還是并購，我想今后這幾個途徑都會有，但是最主要的還是會直接投資。這是因為我們現(xiàn)在已經(jīng)有強(qiáng)大的業(yè)務(wù)部門和強(qiáng)大的能力，所以我們希望在這個能力的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步加強(qiáng)本地的研發(fā)能力，開發(fā)和生產(chǎn)更適合于中國市場的產(chǎn)品，而不是說覺得哪方面能力欠缺，需要并購其他的公司來解決這樣的問題，而是希望加強(qiáng)現(xiàn)有的能力。
記者：中國是一個有著13億人口的大市場，注定了它的節(jié)能減排之路比起丹麥會更艱難一些。丹麥哪些節(jié)能技術(shù)可以供中國來參考？
雍根·柯勞森：中國是一個大國，節(jié)能減排執(zhí)行起來會非常困難。但是中國政府非常有效率，非常強(qiáng)大，中央政府會制定全國性的政策，而且在全國可以行之有效的推廣下去，并且會先設(shè)定一些試點城市，這樣的辦法也非常好。
如果讓我舉一個例子說哪個技術(shù)在中國前景非常廣闊，但是又非常難以執(zhí)行的話，我們認(rèn)為是區(qū)域能源，包括區(qū)域供熱和區(qū)域制冷。在未來，區(qū)域能源的技術(shù)會非常有用，因為它目前可以利用于電場多余的熱能，今后各種能源都可以用來區(qū)域供熱或者區(qū)域制冷，包括太陽能、可再生能源等等，所以我們認(rèn)為這個技術(shù)非常重要。
記者：丹佛斯旗下有光伏和風(fēng)電逆變器產(chǎn)品，對于目前光伏市場遭遇的一些困難，丹佛斯有何評價？對中國的光伏市場怎么看？
雍根·柯勞森：目前太陽能光伏市場確實遇到了比較大的困難，在歐洲這個問題更加嚴(yán)重，過去兩年以來，在德國、西班牙、意大利的光伏市場增長幅度都非?？?。但是今年的情況不太好，有兩個原因，一個是現(xiàn)在政府的補(bǔ)貼正在逐漸的減少，所以市場會遇到一些問題。此外，現(xiàn)在歐洲正處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中，所以在融資方面會有比較大的問題。但是長期來看，光伏市場是非常樂觀的，因為我們相信在未來風(fēng)能和太陽能將是很有潛力的能源。
托馬斯：丹佛斯對中國的太陽能市場非常樂觀，我們認(rèn)為這個市場具有巨大的增長潛力。而且中國的太陽能市場和歐洲市場有顯著的不同，歐洲更強(qiáng)調(diào)的是小型的太陽能設(shè)備，更加適用于家庭獨立的發(fā)電設(shè)備，而在中國政府推廣的是大型的太陽能發(fā)電設(shè)備。我們進(jìn)入中國太陽能市場到現(xiàn)在已經(jīng)有一年半的時間，從最開始在中國組建了一個市場團(tuán)隊推廣我們的產(chǎn)品，到現(xiàn)在已經(jīng)有本地的研發(fā)團(tuán)隊。
丹佛斯是丹麥最大的工業(yè)集團(tuán)之一，致力于能源效率產(chǎn)品與解決方案，目前在中國擁有超過4300名員工，7家工廠和15個銷售辦事處。旗下?lián)碛形鍌€主要業(yè)務(wù)部門：制冷與空調(diào)控制部、商業(yè)壓縮機(jī)部、區(qū)域能源部、供熱解決方案部、電力電子部。
丹佛斯去年在中國的銷售收入為48億人民幣，今年預(yù)計將達(dá)到50億人民幣。目前，中國是丹佛斯的全球第三大市場，占其全球銷售收入的12-15%?？聞谏A(yù)計，到2015年，中國將成為丹佛斯在全球的最大市場。
對于減少碳排放，是依靠節(jié)能技術(shù)還是依靠新能源？丹佛斯中國總裁托馬斯（Thomas Koniordos）給出的答案是“開源節(jié)流，兩手都要抓，一方面要發(fā)展新能源，另一方面我們要使用高能效技術(shù)，提高能源效率。節(jié)流更關(guān)鍵。”
丹佛斯在中國未來的發(fā)展計劃將側(cè)重于擴(kuò)大在中國的市場份額，特別是在中低端市場，并在中國實現(xiàn)全面的本地化。
記者：對丹佛斯而言，中國市場和其他市場的異同之處在哪里？
托馬斯：我來自德國，我認(rèn)為中國市場和國外市場最大的不同之處有兩點，一個是中國的速度，在國外，比如說歐洲，人們做事的時候會先經(jīng)過周密的思考和安排，然后再決定下一步的行動。但在中國一切的速度都非常快，人們不能夠等待，新的項目馬上要上馬，一切行動會很快。第二個就是中國的靈活性比國外大很多。
另外一個不同是，中國市場有自己獨特的需求，就我們的應(yīng)用來說，要把我們的產(chǎn)品調(diào)整到適用于中國的市場需求。這也就是為什么非常大力度的加強(qiáng)我們在中國的研發(fā)能力的原因。
記者：丹佛斯跟許多地方政府有合作，未來丹佛斯在中國的發(fā)展是不是跟更多的政府有這種合作的協(xié)議？未來在中國的市場，丹佛斯的投資會以哪種方式為主，直投，合資還是并購？
雍根·柯勞森：關(guān)于我們會不會跟更多的地方城市合作，這個答案是肯定的，而且我們對中國政府劃定的八個低碳試點城市非常感興趣，今后會和他們有更多此類的合作。
至于是直接投資、合資還是并購，我想今后這幾個途徑都會有，但是最主要的還是會直接投資。這是因為我們現(xiàn)在已經(jīng)有強(qiáng)大的業(yè)務(wù)部門和強(qiáng)大的能力，所以我們希望在這個能力的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步加強(qiáng)本地的研發(fā)能力，開發(fā)和生產(chǎn)更適合于中國市場的產(chǎn)品，而不是說覺得哪方面能力欠缺，需要并購其他的公司來解決這樣的問題，而是希望加強(qiáng)現(xiàn)有的能力。
記者：中國是一個有著13億人口的大市場，注定了它的節(jié)能減排之路比起丹麥會更艱難一些。丹麥哪些節(jié)能技術(shù)可以供中國來參考？
雍根·柯勞森：中國是一個大國，節(jié)能減排執(zhí)行起來會非常困難。但是中國政府非常有效率，非常強(qiáng)大，中央政府會制定全國性的政策，而且在全國可以行之有效的推廣下去，并且會先設(shè)定一些試點城市，這樣的辦法也非常好。
如果讓我舉一個例子說哪個技術(shù)在中國前景非常廣闊，但是又非常難以執(zhí)行的話，我們認(rèn)為是區(qū)域能源，包括區(qū)域供熱和區(qū)域制冷。在未來，區(qū)域能源的技術(shù)會非常有用，因為它目前可以利用于電場多余的熱能，今后各種能源都可以用來區(qū)域供熱或者區(qū)域制冷，包括太陽能、可再生能源等等，所以我們認(rèn)為這個技術(shù)非常重要。
記者：丹佛斯旗下有光伏和風(fēng)電逆變器產(chǎn)品，對于目前光伏市場遭遇的一些困難，丹佛斯有何評價？對中國的光伏市場怎么看？
雍根·柯勞森：目前太陽能光伏市場確實遇到了比較大的困難，在歐洲這個問題更加嚴(yán)重，過去兩年以來，在德國、西班牙、意大利的光伏市場增長幅度都非?？?。但是今年的情況不太好，有兩個原因，一個是現(xiàn)在政府的補(bǔ)貼正在逐漸的減少，所以市場會遇到一些問題。此外，現(xiàn)在歐洲正處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中，所以在融資方面會有比較大的問題。但是長期來看，光伏市場是非常樂觀的，因為我們相信在未來風(fēng)能和太陽能將是很有潛力的能源。
托馬斯：丹佛斯對中國的太陽能市場非常樂觀，我們認(rèn)為這個市場具有巨大的增長潛力。而且中國的太陽能市場和歐洲市場有顯著的不同，歐洲更強(qiáng)調(diào)的是小型的太陽能設(shè)備，更加適用于家庭獨立的發(fā)電設(shè)備，而在中國政府推廣的是大型的太陽能發(fā)電設(shè)備。我們進(jìn)入中國太陽能市場到現(xiàn)在已經(jīng)有一年半的時間，從最開始在中國組建了一個市場團(tuán)隊推廣我們的產(chǎn)品，到現(xiàn)在已經(jīng)有本地的研發(fā)團(tuán)隊。
丹佛斯是丹麥最大的工業(yè)集團(tuán)之一，致力于能源效率產(chǎn)品與解決方案，目前在中國擁有超過4300名員工，7家工廠和15個銷售辦事處。旗下?lián)碛形鍌€主要業(yè)務(wù)部門：制冷與空調(diào)控制部、商業(yè)壓縮機(jī)部、區(qū)域能源部、供熱解決方案部、電力電子部。
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