因供求平衡的崩潰而價格驟降，太陽能電池陷入了激烈的價格競爭。日本太陽能電池廠商將如何走出這一困局？記者就今后的戰(zhàn)略采訪了三洋電機常務執(zhí)行董事太陽能業(yè)務部長前田哲宏。

——以前貴公司曾以“到2015年度躋身世界三強”為目標。這一目標沒有改變吧？

　　目前，我們以高效率為特點的HIT（heterojunction with intrinsic thin layer）太陽能電池與擁有同樣高效單元的SunPower公司分享整個太陽能電池市場的1成左右。照這樣下去，無法躋身世界前列。需要充分發(fā)揮高效率的優(yōu)勢進一步開拓市場。因此，我們將在保持高效率的同時降低成本。具體數(shù)值不便公布，但如果成本降到一定水平，可以在整個市場上占到2成左右。我們正將這種HIT太陽能電池當作“新一代HIT”在開發(fā)。

——海外廠商正在加快研發(fā)與HIT具有相同構造的太陽能電池單元。貴公司打算在專利等方面進行爭奪嗎？

　　聽說其他公司也在以高效率為目標，在研究HIT太陽能電池采用的異質結技術。眾所周知，HIT太陽能電池的基本專利2010年就已到期。雖然還有周邊專利，但我們認為與其在專利上爭奪，不如發(fā)揮技術經(jīng)驗，領先于其他公司。在太陽能電池行業(yè)，從未聽說哪家企業(yè)憑借專利獲得了高額授權費。

——今后是否會利用松下集團的綜合實力，致力于系統(tǒng)銷售？

　　加入松下集團后，就可發(fā)揮比以前更大系統(tǒng)的優(yōu)勢。從收益方面來看，供應鏈的長度很重要，因此可以說將太陽能電池嵌入系統(tǒng)中銷售意義非常重大。但我們認為太陽能電池單元的性能才是最大的差異點。

——現(xiàn)在，太陽能電池的市場行情正在迅速惡化，您如何分析今后的市場？

　　就太陽能電池市場而言，難以認為其會一直保持以前那樣的擴大勢頭?，F(xiàn)在市場規(guī)模在2萬億～3萬億日元，目前來看很難達到10萬億日元。其理由是，只要使用Si，就很難將發(fā)電成本降至與火力發(fā)電站相當?shù)乃?。如果突破不了發(fā)電成本的壁壘，到一定市場規(guī)模后就會見頂。 （記者：河合 基伸，《日經(jīng)電子》）