因供求平衡的崩潰而價格驟降,太陽能電池陷入了激烈的價格競爭。日本太陽能電池廠商將如何走出這一困局?記者就今后的戰(zhàn)略采訪了三洋電機常務執(zhí)行董事太陽能業(yè)務部長前田哲宏。
——以前貴公司曾以“到2015年度躋身世界三強”為目標。這一目標沒有改變吧?
目前,我們以高效率為特點的HIT(heterojunction with intrinsic thin layer)太陽能電池與擁有同樣高效單元的SunPower公司分享整個太陽能電池市場的1成左右。照這樣下去,無法躋身世界前列。需要充分發(fā)揮高效率的優(yōu)勢進一步開拓市場。因此,我們將在保持高效率的同時降低成本。具體數(shù)值不便公布,但如果成本降到一定水平,可以在整個市場上占到2成左右。我們正將這種HIT太陽能電池當作“新一代HIT”在開發(fā)。
——海外廠商正在加快研發(fā)與HIT具有相同構(gòu)造的太陽能電池單元。貴公司打算在專利等方面進行爭奪嗎?
聽說其他公司也在以高效率為目標,在研究HIT太陽能電池采用的異質(zhì)結(jié)技術(shù)。眾所周知,HIT太陽能電池的基本專利2010年就已到期。雖然還有周邊專利,但我們認為與其在專利上爭奪,不如發(fā)揮技術(shù)經(jīng)驗,領先于其他公司。在太陽能電池行業(yè),從未聽說哪家企業(yè)憑借專利獲得了高額授權(quán)費。
——今后是否會利用松下集團的綜合實力,致力于系統(tǒng)銷售?
加入松下集團后,就可發(fā)揮比以前更大系統(tǒng)的優(yōu)勢。從收益方面來看,供應鏈的長度很重要,因此可以說將太陽能電池嵌入系統(tǒng)中銷售意義非常重大。但我們認為太陽能電池單元的性能才是最大的差異點。
——現(xiàn)在,太陽能電池的市場行情正在迅速惡化,您如何分析今后的市場?
就太陽能電池市場而言,難以認為其會一直保持以前那樣的擴大勢頭。現(xiàn)在市場規(guī)模在2萬億~3萬億日元,目前來看很難達到10萬億日元。其理由是,只要使用Si,就很難將發(fā)電成本降至與火力發(fā)電站相當?shù)乃?。如果突破不了發(fā)電成本的壁壘,到一定市場規(guī)模后就會見頂。 (記者:河合 基伸,《日經(jīng)電子》)
——以前貴公司曾以“到2015年度躋身世界三強”為目標。這一目標沒有改變吧?
目前,我們以高效率為特點的HIT(heterojunction with intrinsic thin layer)太陽能電池與擁有同樣高效單元的SunPower公司分享整個太陽能電池市場的1成左右。照這樣下去,無法躋身世界前列。需要充分發(fā)揮高效率的優(yōu)勢進一步開拓市場。因此,我們將在保持高效率的同時降低成本。具體數(shù)值不便公布,但如果成本降到一定水平,可以在整個市場上占到2成左右。我們正將這種HIT太陽能電池當作“新一代HIT”在開發(fā)。
——海外廠商正在加快研發(fā)與HIT具有相同構(gòu)造的太陽能電池單元。貴公司打算在專利等方面進行爭奪嗎?
聽說其他公司也在以高效率為目標,在研究HIT太陽能電池采用的異質(zhì)結(jié)技術(shù)。眾所周知,HIT太陽能電池的基本專利2010年就已到期。雖然還有周邊專利,但我們認為與其在專利上爭奪,不如發(fā)揮技術(shù)經(jīng)驗,領先于其他公司。在太陽能電池行業(yè),從未聽說哪家企業(yè)憑借專利獲得了高額授權(quán)費。
——今后是否會利用松下集團的綜合實力,致力于系統(tǒng)銷售?
加入松下集團后,就可發(fā)揮比以前更大系統(tǒng)的優(yōu)勢。從收益方面來看,供應鏈的長度很重要,因此可以說將太陽能電池嵌入系統(tǒng)中銷售意義非常重大。但我們認為太陽能電池單元的性能才是最大的差異點。
——現(xiàn)在,太陽能電池的市場行情正在迅速惡化,您如何分析今后的市場?
就太陽能電池市場而言,難以認為其會一直保持以前那樣的擴大勢頭。現(xiàn)在市場規(guī)模在2萬億~3萬億日元,目前來看很難達到10萬億日元。其理由是,只要使用Si,就很難將發(fā)電成本降至與火力發(fā)電站相當?shù)乃?。如果突破不了發(fā)電成本的壁壘,到一定市場規(guī)模后就會見頂。 (記者:河合 基伸,《日經(jīng)電子》)