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晶澳公司CEO方朋:晶澳布局謀篇 獨(dú)具全球視野

   2011-07-29 14400
核心提示:  晶澳成立于2005年,兩年之內(nèi)在美國完成上市。在過去的五年,晶澳一直以平均100%的速度成長,去年增長率更是超過了180%。在當(dāng)前光伏

  晶澳成立于2005年,兩年之內(nèi)在美國完成上市。在過去的五年,晶澳一直以平均100%的速度成長,去年增長率更是超過了180%。在當(dāng)前光伏行業(yè)發(fā)展低迷期,企業(yè)卻呈現(xiàn)出超強(qiáng)的發(fā)展力,并持續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)國際權(quán)威統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì),去年三季度,晶澳太陽能電池發(fā)貨量超過美國第一太陽能,成為全球最大的專業(yè)制造太陽能電池片制造商。

  上海晶澳公司CEO方朋在多種場合中表示,目前光伏行業(yè)調(diào)整已經(jīng)進(jìn)入第二階段,晶澳正在全力布局全球市場,向千億規(guī)模目標(biāo)邁進(jìn)。近日,方朋在上海接受了本報(bào)的專訪。

  技術(shù)領(lǐng)先同業(yè)至少半年

  記者:光伏電池的轉(zhuǎn)換率一直是光伏行業(yè)最重要的指標(biāo)。目前,晶澳的光伏技術(shù)方面在同業(yè)中處于什么樣的地位?

  方朋:晶澳電池技術(shù)在整個(gè)行業(yè)中應(yīng)該處于絕對(duì)領(lǐng)先的位置。從去年的發(fā)展來看,我們企業(yè)發(fā)展很快,這與我們確立的專業(yè)性發(fā)展方向以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期密不可分。在太陽能行業(yè),電池片環(huán)節(jié)相當(dāng)于汽車工業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī),是技術(shù)含量最高的部分,未來,晶澳希望成為“太陽能行業(yè)最大的發(fā)動(dòng)機(jī)公司”并得到行業(yè)的認(rèn)可。

  今年,晶澳陸續(xù)推出兩項(xiàng)新技術(shù),一項(xiàng)是以單晶硅為基礎(chǔ)并適應(yīng)大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù),目前已經(jīng)做到19.1%-19.2%的高轉(zhuǎn)換率,平均量產(chǎn)轉(zhuǎn)換率也可達(dá)18.5%-18.6%以上;另外一項(xiàng)技術(shù)是在今年2月份,推出的“晶楓”的技術(shù),該技術(shù)采用了多晶硅生產(chǎn)工藝做出達(dá)到單晶硅轉(zhuǎn)換率的準(zhǔn)單晶產(chǎn)品,大大提高了準(zhǔn)單晶產(chǎn)品的出爐量。該工藝在今年底將達(dá)到200兆瓦左右的產(chǎn)能。晶澳公司僅這兩項(xiàng)技術(shù),保守估計(jì)至少領(lǐng)先其他同行半年的時(shí)間。

  值得一提的是,市場占有率對(duì)晶澳而言是非常重要的一項(xiàng)指標(biāo)。晶澳電池核心技術(shù)不僅僅是實(shí)驗(yàn)性技術(shù),而是可以大規(guī)模量產(chǎn)的技術(shù),這從本質(zhì)上區(qū)別于其他的公司實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)。晶澳作為一家具有國際化研發(fā)團(tuán)隊(duì)背景的企業(yè),對(duì)于大規(guī)模制造的經(jīng)驗(yàn)和研發(fā)的方法有獨(dú)到之處,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在推出之時(shí)就可以大規(guī)模量產(chǎn)。電池技術(shù)的先進(jìn)性確保晶澳在現(xiàn)階段電池產(chǎn)量過剩的時(shí)候,出貨量仍取得大幅的提升。未來,在晶澳中長期規(guī)劃中,不僅要把電池技術(shù)做到最好,在上下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)也要進(jìn)行拓展。這個(gè)拓展不是盲目、一廂情愿的,而是要根據(jù)戰(zhàn)略合作伙伴以及技術(shù)需求來進(jìn)行拓展,比如給下游的合作伙伴做某些代工,“此代工非彼代工”,其利潤并不比其他品牌低,因?yàn)榫О牟粌H提供代工,還提供品牌價(jià)值,這是目前我們認(rèn)為最好的一種合作方式。

  行業(yè)周期調(diào)整有益大企業(yè)成長

  記者:當(dāng)前這個(gè)階段,很多光伏企業(yè)對(duì)未來市場有些看不清楚,整個(gè)行業(yè)陷入低谷,晶澳如何看待這種現(xiàn)狀?

  方朋:首先,從宏觀上來講,光伏行業(yè)是一個(gè)很好的行業(yè),是人類未來的一條光明之路,是必須走的方向,不是由任何人主觀意識(shí)可以決定阻擋的,也不是任何政府可以限制發(fā)展的。在2005年美國能源一個(gè)權(quán)威報(bào)告,指出化石相關(guān)能源在本世紀(jì)末將走到盡頭,人類必須在本世紀(jì)中找到一個(gè)新的替代能源,這對(duì)全人類都是一件迫在眉睫的事情。

  目前一段時(shí)間,太陽能行業(yè)暫時(shí)陷入低谷,這是市場調(diào)節(jié)的正常需要。任何行業(yè)的發(fā)展都存在一定的成長周期。這從半導(dǎo)體行業(yè)近30年發(fā)展歷程也可以看出,作為同樣增長最快的行業(yè),半導(dǎo)體行業(yè)30年平均每年以近10%的速度發(fā)展,但仍然經(jīng)過7個(gè)調(diào)整周期,其中每4、5年為一個(gè)周期。周期的出現(xiàn)是市場調(diào)節(jié)的結(jié)果,很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都需要經(jīng)過投資、過剩、調(diào)整的過程,同樣,太陽能行業(yè)也需要經(jīng)歷這樣的周期性調(diào)整。目前,太陽能行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了需市場規(guī)范、企業(yè)整合的階段,太陽能行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過第一個(gè)周期,剛剛進(jìn)入第二個(gè)周期。太陽能行業(yè)發(fā)展到目前規(guī)模后,行業(yè)整合需求明顯,通過行業(yè)周期性的調(diào)整,優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)繼續(xù)壯大。

  從產(chǎn)能、規(guī)模來說,晶澳是國內(nèi)、國際上最大的光伏企業(yè)之一,其目標(biāo)是要達(dá)到全球15%-20%的市場占有率。晶澳對(duì)企業(yè)現(xiàn)行布局始終掌握節(jié)奏,在不影響公司財(cái)務(wù)的結(jié)構(gòu)下穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)在晶澳產(chǎn)能已達(dá)到2G,加上現(xiàn)在的產(chǎn)能規(guī)劃,未來會(huì)達(dá)到6G至8G的產(chǎn)能,晶澳正在向千億規(guī)模集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)。

  參與國際競爭應(yīng)遵守規(guī)則

  記者:您如何看待中國光伏行業(yè)的生存環(huán)境,以及中國企業(yè)未來如何面臨國際化競爭?

  方朋:一些企業(yè)在參與國際競爭之時(shí),不免有所抱怨,究其原因,無非是對(duì)游戲規(guī)則的不甚了解。其實(shí)只要是公平的競爭,中國企業(yè)就可以參與,但是在參與之初,要仔細(xì)研究市場所在國家的政策。只有先了解整個(gè)游戲的規(guī)則,按照規(guī)則出牌,才有勝出的希望。這就如在國際體育賽場上,按照規(guī)則,中國人同樣可以拿到金牌。同樣進(jìn)入國際市場的中國光伏企業(yè)要在游戲中充分遵守游戲規(guī)則。未來,晶澳也將按照游戲規(guī)則,積極布局海外市場,公司的發(fā)展重心不僅繼續(xù)關(guān)注德國、歐洲一些光伏主流市場,也將往亞太地區(qū)、南、北美洲等新興光伏地區(qū)轉(zhuǎn)移,以獲得在國際市場的應(yīng)有地位?,F(xiàn)在,印度等新興市場的前幾大光伏組件商都已成為晶澳的重要客戶。

  在國際太陽能行業(yè)中,中國光伏企業(yè)是有能力參與競爭的,也是可以遵守規(guī)則的。但是在參與國際市場還是國內(nèi)市場的競爭,政府對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)作用至關(guān)重要。事實(shí)上,在國內(nèi),光伏行業(yè)至今仍缺乏政府有效的監(jiān)管。隨便一個(gè)企業(yè)拿出2個(gè)億就可以進(jìn)入行業(yè),導(dǎo)致中國企業(yè)之間打價(jià)格戰(zhàn),加之一些小企業(yè)進(jìn)入,都使得整個(gè)行業(yè)陷入一場混戰(zhàn) ,這都將整個(gè)太陽能行業(yè)搞得更加復(fù)雜化,并延緩整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。 中國政府應(yīng)該繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)積極參與國際競爭,參與國際組織機(jī)構(gòu),積極解決國際摩擦,并積極設(shè)置相應(yīng)的準(zhǔn)入制度,凈化市場環(huán)境。



 

 
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