在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中長期處于劣勢地位,造就了發(fā)展中國家的“殖民產(chǎn)業(yè)”,以“殖民產(chǎn)業(yè)”為基礎(chǔ)支撐起來的國內(nèi)市場是“殖民市場”。
今年歐洲市場補(bǔ)貼下調(diào),正好遇上世界光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能大量釋放的時期,全球庫存迅速增加,給光伏市場帶來巨大的降價壓力。涉足光伏產(chǎn)業(yè)的資本家和實業(yè)家在迷茫之余,把更多的希望寄托在美國、中國、印度、日本、韓國、泰國等國家,希望這些國家步德國后塵,以政府補(bǔ)貼帶動國內(nèi)市場發(fā)展。
許多業(yè)界人士幾乎毫不含糊地認(rèn)為光伏產(chǎn)業(yè)是天生的政策性產(chǎn)業(yè),必須依賴國家的補(bǔ)貼才能使之蓬勃發(fā)展。然而,對任何產(chǎn)業(yè)而言,政策扶持不過是權(quán)宜之計,只有進(jìn)入自由市場才能具有強(qiáng)勁的生命力。
歐洲市場削減補(bǔ)貼的初衷首先是意大利、德國等國從國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度采取的調(diào)控措施。這種舉措對光伏產(chǎn)業(yè)而言,至少還有兩方面的意味:第一,說明光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)接近啟動自由市場的臨界點,第二,光伏產(chǎn)業(yè)受此挫折必然會在科技上謀求革命性突破,以適應(yīng)無補(bǔ)貼時代的市場環(huán)境。
光伏行業(yè)作為一個前景廣闊的新興產(chǎn)業(yè),在其發(fā)展初期政府給予補(bǔ)貼的確顯得十分必要。就像一個呱呱墜地的嬰兒,需要母乳的哺育一樣。但是成長到了一定的時候,必須經(jīng)歷一個痛苦的斷奶過程。隨著成本的下降、市場需求的培育成熟,現(xiàn)在應(yīng)該到了斷奶的時候了。光伏產(chǎn)業(yè)界應(yīng)該慶幸這一時代的到來——雖然面臨一個艱難的過程,但是沒有斷奶期的痛苦就不會脫胎換骨、茁壯成長。
正值歐洲削減補(bǔ)貼的時機(jī),國內(nèi)市場的啟動呼聲愈加高漲。但是啟動國內(nèi)市場究竟從哪里切入?對于這個問題,不僅國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界人士強(qiáng)烈呼吁國家實施補(bǔ)貼,而且國外有關(guān)人士也希望中國政府實施補(bǔ)貼,以填補(bǔ)歐洲市場由于補(bǔ)貼下調(diào)造成的市場空檔。這種呼聲對于中國意味著什么?從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來說,如果中國當(dāng)前啟動補(bǔ)貼,無異于等人家好不容易下決心給孩子斷奶,我們又抱過來繼續(xù)哺乳。這不僅不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且會造成資本流失。
從全球產(chǎn)業(yè)鏈的分布現(xiàn)狀來看,發(fā)展中國家也不應(yīng)該對光伏產(chǎn)業(yè)實施補(bǔ)貼。
光伏產(chǎn)業(yè)附加值最高的原料加工環(huán)節(jié)、設(shè)備制造環(huán)節(jié)以及應(yīng)用設(shè)計環(huán)節(jié)都控制在發(fā)達(dá)國家手中,附加值低、沒有定價權(quán)的中間制造環(huán)節(jié)分布在發(fā)展中國家。因此,從利益層面來看,歐洲發(fā)達(dá)國家補(bǔ)貼光伏產(chǎn)業(yè),表面上看似補(bǔ)貼的是全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈,其實受惠最大的是他們的國內(nèi)企業(yè)。在補(bǔ)貼政策推動下,發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)總量受刺激獲得了快速增長,需求龐大的裝機(jī)量和產(chǎn)能源源不斷地推動著發(fā)達(dá)國家裝備制造業(yè)和原料生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo),發(fā)達(dá)國家借助發(fā)展中國家制造環(huán)節(jié)低廉的勞動力成本賺取了巨額利潤,使發(fā)展中國家的光伏產(chǎn)業(yè)淪為“殖民產(chǎn)業(yè)”。
在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈分布狀況不變的情況下,如果發(fā)展中國家步發(fā)達(dá)國家后塵,去實施對光伏產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)助政策,那么,通過產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo),這一部分補(bǔ)助資金連同補(bǔ)助刺激增長的制造環(huán)節(jié)利潤照樣會源源不斷地流入發(fā)達(dá)國家。進(jìn)而使發(fā)展中國家由補(bǔ)貼支撐的國內(nèi)市場淪為“殖民市場”。
因此,對于光伏產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展中國家應(yīng)該采取的態(tài)度是永不補(bǔ)貼。
當(dāng)然,我所說的永不補(bǔ)貼并不是不做任何形式的補(bǔ)貼,而是永遠(yuǎn)不模仿發(fā)達(dá)國家的補(bǔ)貼模式去實施補(bǔ)貼。作為發(fā)展中國家,推動產(chǎn)業(yè)的唯一出路是通過產(chǎn)業(yè)升級來改變本國產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位置。國家應(yīng)該拿出一部分資金來做兩件事:第一,開展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)課題的研究,研發(fā)領(lǐng)先于國際水平的本國光伏應(yīng)用方式;第二,國家資助本國企業(yè)進(jìn)行科技研發(fā),使本國產(chǎn)業(yè)迅速占據(jù)原料生產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)的全球制高點。
改變補(bǔ)助的側(cè)重點及補(bǔ)助方式,從而改變本國產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中的位置,是有效降低成本,啟動國內(nèi)市場的關(guān)鍵。于國家、于產(chǎn)業(yè)、于企業(yè)都是好事。

政策性補(bǔ)助是整個產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展,而受惠最大的始終是“微笑曲線”兩端的原材料生產(chǎn)、裝備制造、系統(tǒng)設(shè)計環(huán)節(jié)和集成商,處于中間加工環(huán)節(jié)的發(fā)展中國家光伏產(chǎn)業(yè)表面上也在增長,但是永遠(yuǎn)處于利潤最低的地位。
今年歐洲市場補(bǔ)貼下調(diào),正好遇上世界光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能大量釋放的時期,全球庫存迅速增加,給光伏市場帶來巨大的降價壓力。涉足光伏產(chǎn)業(yè)的資本家和實業(yè)家在迷茫之余,把更多的希望寄托在美國、中國、印度、日本、韓國、泰國等國家,希望這些國家步德國后塵,以政府補(bǔ)貼帶動國內(nèi)市場發(fā)展。
許多業(yè)界人士幾乎毫不含糊地認(rèn)為光伏產(chǎn)業(yè)是天生的政策性產(chǎn)業(yè),必須依賴國家的補(bǔ)貼才能使之蓬勃發(fā)展。然而,對任何產(chǎn)業(yè)而言,政策扶持不過是權(quán)宜之計,只有進(jìn)入自由市場才能具有強(qiáng)勁的生命力。
歐洲市場削減補(bǔ)貼的初衷首先是意大利、德國等國從國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度采取的調(diào)控措施。這種舉措對光伏產(chǎn)業(yè)而言,至少還有兩方面的意味:第一,說明光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)接近啟動自由市場的臨界點,第二,光伏產(chǎn)業(yè)受此挫折必然會在科技上謀求革命性突破,以適應(yīng)無補(bǔ)貼時代的市場環(huán)境。
光伏行業(yè)作為一個前景廣闊的新興產(chǎn)業(yè),在其發(fā)展初期政府給予補(bǔ)貼的確顯得十分必要。就像一個呱呱墜地的嬰兒,需要母乳的哺育一樣。但是成長到了一定的時候,必須經(jīng)歷一個痛苦的斷奶過程。隨著成本的下降、市場需求的培育成熟,現(xiàn)在應(yīng)該到了斷奶的時候了。光伏產(chǎn)業(yè)界應(yīng)該慶幸這一時代的到來——雖然面臨一個艱難的過程,但是沒有斷奶期的痛苦就不會脫胎換骨、茁壯成長。
正值歐洲削減補(bǔ)貼的時機(jī),國內(nèi)市場的啟動呼聲愈加高漲。但是啟動國內(nèi)市場究竟從哪里切入?對于這個問題,不僅國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界人士強(qiáng)烈呼吁國家實施補(bǔ)貼,而且國外有關(guān)人士也希望中國政府實施補(bǔ)貼,以填補(bǔ)歐洲市場由于補(bǔ)貼下調(diào)造成的市場空檔。這種呼聲對于中國意味著什么?從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來說,如果中國當(dāng)前啟動補(bǔ)貼,無異于等人家好不容易下決心給孩子斷奶,我們又抱過來繼續(xù)哺乳。這不僅不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且會造成資本流失。
從全球產(chǎn)業(yè)鏈的分布現(xiàn)狀來看,發(fā)展中國家也不應(yīng)該對光伏產(chǎn)業(yè)實施補(bǔ)貼。
光伏產(chǎn)業(yè)附加值最高的原料加工環(huán)節(jié)、設(shè)備制造環(huán)節(jié)以及應(yīng)用設(shè)計環(huán)節(jié)都控制在發(fā)達(dá)國家手中,附加值低、沒有定價權(quán)的中間制造環(huán)節(jié)分布在發(fā)展中國家。因此,從利益層面來看,歐洲發(fā)達(dá)國家補(bǔ)貼光伏產(chǎn)業(yè),表面上看似補(bǔ)貼的是全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈,其實受惠最大的是他們的國內(nèi)企業(yè)。在補(bǔ)貼政策推動下,發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)總量受刺激獲得了快速增長,需求龐大的裝機(jī)量和產(chǎn)能源源不斷地推動著發(fā)達(dá)國家裝備制造業(yè)和原料生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo),發(fā)達(dá)國家借助發(fā)展中國家制造環(huán)節(jié)低廉的勞動力成本賺取了巨額利潤,使發(fā)展中國家的光伏產(chǎn)業(yè)淪為“殖民產(chǎn)業(yè)”。
在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈分布狀況不變的情況下,如果發(fā)展中國家步發(fā)達(dá)國家后塵,去實施對光伏產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)助政策,那么,通過產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo),這一部分補(bǔ)助資金連同補(bǔ)助刺激增長的制造環(huán)節(jié)利潤照樣會源源不斷地流入發(fā)達(dá)國家。進(jìn)而使發(fā)展中國家由補(bǔ)貼支撐的國內(nèi)市場淪為“殖民市場”。
因此,對于光伏產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展中國家應(yīng)該采取的態(tài)度是永不補(bǔ)貼。
當(dāng)然,我所說的永不補(bǔ)貼并不是不做任何形式的補(bǔ)貼,而是永遠(yuǎn)不模仿發(fā)達(dá)國家的補(bǔ)貼模式去實施補(bǔ)貼。作為發(fā)展中國家,推動產(chǎn)業(yè)的唯一出路是通過產(chǎn)業(yè)升級來改變本國產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位置。國家應(yīng)該拿出一部分資金來做兩件事:第一,開展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)課題的研究,研發(fā)領(lǐng)先于國際水平的本國光伏應(yīng)用方式;第二,國家資助本國企業(yè)進(jìn)行科技研發(fā),使本國產(chǎn)業(yè)迅速占據(jù)原料生產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)的全球制高點。
改變補(bǔ)助的側(cè)重點及補(bǔ)助方式,從而改變本國產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中的位置,是有效降低成本,啟動國內(nèi)市場的關(guān)鍵。于國家、于產(chǎn)業(yè)、于企業(yè)都是好事。
