“中國光伏行業(yè)正在從中國造、全球賣的局面向未來全球造、全球賣的格局轉(zhuǎn)變。”今年7月,在光伏行業(yè)的一次會(huì)議上,天合光能創(chuàng)始人高紀(jì)凡這番論述引發(fā)光伏產(chǎn)業(yè)界共鳴。
此后,天合光能宣布斥資2億美元在美國德克薩斯州建5GW組件工廠。加之今年上半年晶澳科技、晶科能源、隆基綠能、阿特斯四家企業(yè)相繼宣布赴美設(shè)廠。至此光伏組件五巨頭在美齊聚,開啟中國光伏產(chǎn)業(yè)的新征程。
30家企業(yè),全產(chǎn)業(yè)鏈出海!
電影《侏羅紀(jì)公園》有一句經(jīng)典臺(tái)詞:“生命會(huì)找到出路!”這句話用于中國光伏行業(yè)同樣合適。曾經(jīng),中國光伏產(chǎn)業(yè)從無到有,在世界光伏產(chǎn)業(yè)興起之時(shí),中國光伏產(chǎn)業(yè)找到了自己的出路,即用海外技術(shù)、海外原材料,整合中國光伏人的勤勞與智慧,搶占海外光伏市場。這是中國光伏產(chǎn)業(yè)崛起的第一個(gè)階段。
近年來,隨著全球保護(hù)主義抬頭,逆全球化勢頭蔓延,中國光伏人開始敏銳地意識(shí)到中國光伏行業(yè)正在從中國造、全球賣的局面向未來全球造、全球賣的格局轉(zhuǎn)變。中國光伏不能再依賴產(chǎn)品輸出,而是要向產(chǎn)能輸出轉(zhuǎn)變。中國光伏人再次找到了行業(yè)崛起的出路。
據(jù)國際能源網(wǎng)/光伏頭條(PV-2005)統(tǒng)計(jì),有30家企業(yè)有海外產(chǎn)能布局以及海外建廠的計(jì)劃,合計(jì)擁有或者規(guī)劃中的產(chǎn)能為硅片26.6GW,電池61.45GW,組件73.65GW。這些海外產(chǎn)能的布局呈現(xiàn)出如下特點(diǎn):
1、東南亞是重點(diǎn)
2011年,美國商務(wù)部正式立案對(duì)產(chǎn)自中國的太陽能電池進(jìn)行“雙反”調(diào)查。2014年美國商務(wù)部發(fā)起二次雙反調(diào)查。這次不僅包括了電池組件,層壓板,面板和建筑一體化材料等。
隨著兩次雙反調(diào)查政策的出臺(tái),中國光伏企業(yè)紛紛布局東南亞,以東南亞為跳板,進(jìn)入美國市場。這其中布局東南亞的光伏企業(yè)就包括隆基、晶科、晶澳、天合、阿特斯等龍頭企業(yè)。
2、全產(chǎn)鏈布局
眾所周知,中國光伏產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢在于建立起從多晶硅到硅片、電池、組件甚至包括輔材等全產(chǎn)業(yè)鏈。中國光伏企業(yè)出海也呈現(xiàn)出全產(chǎn)鏈布局的特點(diǎn)。除電池、組件等核心環(huán)節(jié)之外,旗濱集團(tuán)、海優(yōu)新材、福斯特等紛紛在東南亞建立光伏組件封裝材料產(chǎn)線。鑫鉑股份、永臻科技建設(shè)鋁邊框產(chǎn)線。這些輔材環(huán)節(jié)企業(yè)出海為電池、組件企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈配套,有利于中國光伏企業(yè)在海外立足,并形成集群效應(yīng)。
3、美國仍是重中之重
美國市場一直以來為中國光伏企業(yè)所重視,這不僅因?yàn)槊绹袌鲇懈叩睦麧?,而且也因?yàn)槊绹懈鼜V闊的市場前景。據(jù)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測,未來五年,美國光伏裝機(jī)總量將從現(xiàn)在的142GW增至2028年的378GW。
今年以來,隆基、晶科、晶澳、天合、阿特斯先后宣布赴美設(shè)廠。在這些龍頭企業(yè)的帶動(dòng)之下,更多中國光伏企業(yè)可能投資美國光伏制造工廠。
4、嘗試進(jìn)入新興市場
近年來印度、中東、土耳其等新興市場,光伏裝機(jī)增長速度加快。中國光伏企業(yè)海外產(chǎn)能布局不止局限于東南亞,美國等地,開始向中東、印度、土耳其等國延伸。例如今年以來,硅片龍頭TCL中環(huán)宣布在沙特建設(shè)硅片工廠,而近來協(xié)鑫科技相關(guān)人員在接受媒體采訪時(shí)也表示有意在中東建立顆粒硅產(chǎn)線。除此之外,陽光電源、中信博、上能電氣紛紛布局印度市場。航天機(jī)電、蘇美達(dá)、騰暉光伏則將土耳其設(shè)廠。
海外市場,中國光伏必爭之地
中國光伏行業(yè)最引以為傲的事情是,從發(fā)展之初的原材料、設(shè)備、市場“三頭在外”到如今制造、裝機(jī)量、發(fā)電量三項(xiàng)世界第一。這是中國光伏人二十余年來堅(jiān)持自我創(chuàng)新,自我突破的結(jié)果,屬實(shí)難能可貴。
然而這樣的轉(zhuǎn)變并不意味著中國光伏行業(yè)能夠脫離海外市場,相反,海外市場是中國光伏難以失卻之重。
其一,中國光伏的海外基因
光伏產(chǎn)業(yè)對(duì)于中國而言是舶來品。我們現(xiàn)在耳熟能詳?shù)亩嗑А尉?、P型、N型、鈣鈦礦這些光伏電池技術(shù)無不出自海外實(shí)驗(yàn)室。施正榮、趙建華、王艾華、戴熙明、張光春、蔡世俊、鄭廣富、云飛、湯應(yīng)輝、宋登元、姚國曉等中國光伏最初一大批人才同樣出自國外的研究所。中國光伏產(chǎn)業(yè)之所以能夠迅速壯大也得益于歐美國家廣闊的市場。可以說中國的光伏產(chǎn)業(yè)天然具有海外基因。
擁有海外基因的中國光伏隨海外市場的興衰起舞。2004年德國對(duì)外公布的《可再生能源法》,此后陸續(xù)有歐美國家頒布光伏鼓勵(lì)政策。中國許多企業(yè)家看到了機(jī)會(huì),無錫尚德、江西賽維、英利、天合光能在此期間迅速崛起。中國光伏經(jīng)歷了第一次高光時(shí)刻,全球超60%的組件產(chǎn)能出自中國,中國企業(yè)生產(chǎn)的95%的產(chǎn)品出口海外市場。
然而隨著2008年金融危機(jī)的到來,歐美補(bǔ)貼政策難以為繼,加之歐美雙反政策,中國光伏因此跌入低谷,曾經(jīng)風(fēng)頭無兩無錫尚德2023年陷入入“破產(chǎn)重整”的境地。那一年中國光伏企業(yè)數(shù)量從400多家銳減至不到50家,下降近90%。許多企業(yè)都在虧損。這其中主要的原因在于歐美的雙反政策。
其二,產(chǎn)能過剩之后的海外市場
近年來,隨著各國清潔能源戰(zhàn)略的提出以及俄烏沖突等偶發(fā)性因素疊加,光伏市場再度火爆,中國光伏產(chǎn)業(yè)也迎來的新的高峰。以往,服裝、家電、家具被稱為外貿(mào)出口的“老三樣”?,F(xiàn)如今,被電動(dòng)汽車、鋰電池、太陽能電池等“新三樣”取代。中國光伏出口產(chǎn)值也是連創(chuàng)新高。
2018年,中國光伏產(chǎn)品出口總額為161億美元,到2022年出口總額達(dá)到了512億元美元。相比2018年,增加了2.18倍。今年上半年光伏產(chǎn)品出口總額已經(jīng)高達(dá)290億美元,全年有望延續(xù)高增長的勢頭。
具體產(chǎn)品方面,近四年來,光伏電池出口量從10.4GW增長至23.8GW,光伏組件則從66.6GW增長至153.6GW,硅片也從27.3GW增長至36.3GW。從增長幅度來看,光伏組件作為最終的集成環(huán)節(jié)增長幅度最高,四年增長1.31倍。電池增長1.29倍,硅片增長最慢,僅增長9GW。由此可見中國光伏企業(yè)更多傾向出口成熟的產(chǎn)品,而非原材料。
隨著中國光伏市場的持續(xù)火熱以及裝機(jī)容量的不斷增長,海外市場占比份額整體呈現(xiàn)出平穩(wěn)下滑的趨勢。具體到各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),2019年,硅片出口量占全年產(chǎn)量9.58%,2022年下降至7.48%。電池片則從2019年的20.28%,跌至2022年的10.17%。光伏組件從2019年的67.55%跌至2022年53.2%。
從組件出口占比情況來看,海外市場對(duì)于中國光伏產(chǎn)業(yè)仍至為重要。近年來隨著全球經(jīng)濟(jì)陷入低迷,光伏是為數(shù)不對(duì)的高成長性產(chǎn)業(yè)。因此許多資本、企業(yè)紛紛投入光伏的擴(kuò)產(chǎn)之中。
中國光伏產(chǎn)業(yè)更是進(jìn)入大擴(kuò)產(chǎn)時(shí)期。據(jù)國際能源網(wǎng)/光伏頭條(PV-2005)統(tǒng)計(jì),截止上半年,有59家企業(yè)布局和規(guī)劃TOPCon電池項(xiàng)目,總計(jì)產(chǎn)能達(dá)到940.5GW,有38家企業(yè),規(guī)劃在建的HJT項(xiàng)目多達(dá)53個(gè),總產(chǎn)能合計(jì)330.4GW。盡管不少業(yè)內(nèi)人士懷疑許多產(chǎn)能為PPT產(chǎn)能,但仍有許多產(chǎn)能開工投產(chǎn)。
大擴(kuò)產(chǎn)很可能導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。而積極開拓海外市場則是消化過剩產(chǎn)能的一個(gè)重要方式。
其三,光伏龍頭企業(yè)重視海外市場
中國光伏行業(yè)有許多領(lǐng)軍企業(yè),這些企業(yè)是技術(shù)的引領(lǐng)者,是行業(yè)發(fā)展重要的推動(dòng)力。據(jù)國際能源網(wǎng)/光伏頭條(PV-2005)統(tǒng)計(jì),中國光伏龍頭企業(yè)同樣嚴(yán)重依賴海外市場。
組件領(lǐng)域,從隆基、晶科、晶澳、天合、阿特斯這五大巨頭歷年海外市場營收增長情況來看,2022年都是一個(gè)重要的分水嶺。隆基、晶科、晶澳、天合四家企業(yè)海外營收均超400億元。排名第五的阿特斯也達(dá)到了326.63億元。
從海外營收占比來看,除隆基綠能之外,晶科、晶澳、天合、阿特斯均嚴(yán)重依賴海外市場,其中阿特斯2022年近七成營收出自海外市場,是五大龍頭之中,占比最高的企業(yè)。
與組件領(lǐng)域的龍頭相比,逆變器企業(yè)在海外市場依賴性方面甚至更強(qiáng)。
以陽光電源為例,2018年,其海外營收為13.82億元,而2022年則增長至190.62億元。除陽光電源之外,錦浪科技、固德威海外營收同樣呈現(xiàn)出大幅上升的趨勢。
海外營收占比方面,除上能電氣之外,陽光電源、錦浪科技、固德威海外營收基本在50%甚至以上。固德威的海外營收甚至高達(dá)85.69%。這其中主要原因在于海外市場的毛利率遠(yuǎn)高于國內(nèi)市場。根據(jù)固德威年報(bào)披露的數(shù)據(jù),2022年固德威國內(nèi)市場毛利率為13.37%,而海外市場的毛利率則高達(dá)37.12%。
三重挑戰(zhàn)!中國光伏二次淬煉
近年來,海外市場風(fēng)云突變,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,本土化制造呼聲高漲,逆全球化趨勢蔓延,當(dāng)此之時(shí),中國光伏企業(yè)大規(guī)模出海面臨重重挑戰(zhàn)。
首先,政治風(fēng)險(xiǎn)在進(jìn)一步提高。
今年5月美國聯(lián)邦特工突擊搜查晶科佛羅里達(dá)工廠。7月澳大利亞一些政客以電網(wǎng)安全為由發(fā)起對(duì)中國逆變器企業(yè)的抵制。加之今年慕尼黑光伏展有中國企業(yè)高管被帶走調(diào)查。海外市場的投資風(fēng)險(xiǎn)再度被國內(nèi)的光伏從業(yè)者所重視。
雖然光伏產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬于制造業(yè),但又不同于一般制造業(yè),因?yàn)殛P(guān)系到能源安全,因此為各國政府所重視。加之美歐等國對(duì)中國的圍堵政策,因此海外投資充滿了政治風(fēng)險(xiǎn)。
其次,成本控制的風(fēng)險(xiǎn)
中國光伏行業(yè)之所以能夠在全球競爭中迅速崛起,其中一個(gè)很重要的原因在于成本的控制。中國光伏企業(yè)在人力成本,產(chǎn)業(yè)鏈配套的成本,以及規(guī)模化效應(yīng)帶來的成本降低方面,具有國外廠商難以企及的優(yōu)勢。因此中國的產(chǎn)品更具性價(jià)比,在競爭中更具優(yōu)勢。
然而隨著光伏企業(yè)出海設(shè)廠,則將相應(yīng)增加了人力成本,材料設(shè)備成本。以晶澳科技為例,其在建設(shè)2GW產(chǎn)能的組件工廠,投資規(guī)模達(dá)到6000萬美元,這樣的投資成本明顯高于國內(nèi)。在成本上漲之后,中國光伏企業(yè)如何維持自己固有的優(yōu)勢,對(duì)于許多光伏企業(yè)而言是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。
最后,文化沖突帶來的挑戰(zhàn)。
2019年以中國福耀玻璃為背景的紀(jì)錄片《美國工廠》引發(fā)關(guān)于跨國企業(yè)文化沖突的討論。中美人員之間理念、價(jià)值、習(xí)慣的不同,對(duì)中國企業(yè)出海造成了重大挑戰(zhàn)。這種的文化沖突對(duì)于即將或者正在出海的光伏企業(yè)而言同樣是一種挑戰(zhàn)。
寫在最后
盡管中國光伏企業(yè)出海面臨重重挑戰(zhàn),但對(duì)于中國光伏企業(yè)而言,出海幾乎必選項(xiàng)。同時(shí)光伏企業(yè)出海對(duì)于中國光伏產(chǎn)業(yè)而言幾乎等同于第二次淬煉。
以往的中國光伏企業(yè),靠低價(jià)產(chǎn)品打天下,但如今的中國企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、商業(yè)模式方面都引領(lǐng)全球,缺失的正是像許多著名的跨國企業(yè)那樣征戰(zhàn)海外市場的經(jīng)驗(yàn)。
國際能源網(wǎng)/光伏頭條(PV-2005)期望中國光伏企業(yè)特別是龍頭企業(yè)能夠帶領(lǐng)中國光伏企業(yè),將光伏的新進(jìn)技術(shù),經(jīng)營理念,管理文化引入全球市場之中,打造全球化的跨國企業(yè)。畢竟以光的名義,發(fā)展清潔低碳能源是全球福祉,也是人類共同的價(jià)值。