近日,武漢蔚能擬啟動B輪增資擴(kuò)股募集資金,增資總金額為5.31億元,包括蔚來控股、Angel Prosperity Investment HK I Limited等10名投資者擬參與。
上述交易完成后,武漢蔚能股東數(shù)量將11家增至18家,其中蔚來控股認(rèn)繳出資1.63億元,持股比例從13.23%提升至19.84%,成為武漢蔚能的最大股東。
武漢蔚能系蔚來汽車于2020年8月聯(lián)合寧德時代、國泰君安、湖北科投共同成立的合資公司,致力于打造“車電分離”模式下的電池資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),通過電池租用服務(wù)BaaS,提供車電分離、電池租用、可充可換可升級的全面服務(wù)。
同年12月,武漢蔚能再宣布完成數(shù)億元融資,投資方包括寧德時代、蔚來、山東威達(dá)、國泰君安、湖北省科投、天際資本、自明資本、港華綜合、三峽基金、太平金融等。
換電業(yè)務(wù)作為蔚來汽車押寶的關(guān)鍵一環(huán),武漢蔚能的盈利無疑給了蔚來汽車信心與動力,尤其在其整車銷量下滑,凈利潤虧損擴(kuò)大的背景下。
財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2021上半年武漢蔚能實現(xiàn)營收8506萬元,凈利潤1910萬元。上述增資前其整體估值為 25億元。
蔚來7月通過NIO Power Day披露的中期換電補(bǔ)能體系規(guī)劃顯示,2021年底蔚來計劃設(shè)置換電站700座,明顯高于年初500座換電站計劃。后續(xù)還將以每年新增600個換電站的速度進(jìn)行布局,到2025年形成4000座換電站,其中中國以外市場的換電站約1000座。
截至7月11日,蔚來已經(jīng)建成361座換電站,覆蓋103個城市,為用戶完成了超過300萬次換電。
有必要指出的,車電分離運(yùn)營模式是一種重要的能量補(bǔ)充,具備降低購車首付款,解決現(xiàn)階段新能源汽車?yán)m(xù)航焦慮、充電慢、壽命衰減的痛點,促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)保,促進(jìn)動力電池標(biāo)準(zhǔn)化和回收再利用等諸多優(yōu)勢。
但是仍需注意的是,作為一種新的商業(yè)模式,換電模式依然存在車電分離法規(guī)不健全、電池標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、換電站建設(shè)成本高昂、盈利模式待解等難題。
上述交易完成后,武漢蔚能股東數(shù)量將11家增至18家,其中蔚來控股認(rèn)繳出資1.63億元,持股比例從13.23%提升至19.84%,成為武漢蔚能的最大股東。
武漢蔚能系蔚來汽車于2020年8月聯(lián)合寧德時代、國泰君安、湖北科投共同成立的合資公司,致力于打造“車電分離”模式下的電池資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),通過電池租用服務(wù)BaaS,提供車電分離、電池租用、可充可換可升級的全面服務(wù)。
同年12月,武漢蔚能再宣布完成數(shù)億元融資,投資方包括寧德時代、蔚來、山東威達(dá)、國泰君安、湖北省科投、天際資本、自明資本、港華綜合、三峽基金、太平金融等。
換電業(yè)務(wù)作為蔚來汽車押寶的關(guān)鍵一環(huán),武漢蔚能的盈利無疑給了蔚來汽車信心與動力,尤其在其整車銷量下滑,凈利潤虧損擴(kuò)大的背景下。
財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2021上半年武漢蔚能實現(xiàn)營收8506萬元,凈利潤1910萬元。上述增資前其整體估值為 25億元。
蔚來7月通過NIO Power Day披露的中期換電補(bǔ)能體系規(guī)劃顯示,2021年底蔚來計劃設(shè)置換電站700座,明顯高于年初500座換電站計劃。后續(xù)還將以每年新增600個換電站的速度進(jìn)行布局,到2025年形成4000座換電站,其中中國以外市場的換電站約1000座。
截至7月11日,蔚來已經(jīng)建成361座換電站,覆蓋103個城市,為用戶完成了超過300萬次換電。
有必要指出的,車電分離運(yùn)營模式是一種重要的能量補(bǔ)充,具備降低購車首付款,解決現(xiàn)階段新能源汽車?yán)m(xù)航焦慮、充電慢、壽命衰減的痛點,促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)保,促進(jìn)動力電池標(biāo)準(zhǔn)化和回收再利用等諸多優(yōu)勢。
但是仍需注意的是,作為一種新的商業(yè)模式,換電模式依然存在車電分離法規(guī)不健全、電池標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、換電站建設(shè)成本高昂、盈利模式待解等難題。