8月2日下午,2021年電氣風(fēng)電科技大會在報告廳召開,大會主題為“敏捷創(chuàng)新 構(gòu)筑數(shù)字風(fēng)電新時代”。電氣風(fēng)電黨委書記、董事長金孝龍,黨委副書記、總裁繆駿,紀(jì)委書記、工會主席施蕾,財務(wù)總監(jiān)黃鋒鋒,總裁助理、廣東分公司總經(jīng)理陳輝出席會議,本部中層干部、技術(shù)部部分員工現(xiàn)場參會,技術(shù)部其余員工以及五大研發(fā)中心員工通過云視頻參會。大會由技術(shù)部副部長趙大文主持。
繆駿在大會上作講話。他表示,電氣風(fēng)電過去半年的技術(shù)研發(fā)取得了比較好的成績,技術(shù)能力獲得提升,數(shù)款產(chǎn)品成為支撐公司業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)品,部分技術(shù)短板也獲得很好地補充和改善,特別是在控制技術(shù)、數(shù)字化產(chǎn)品方面,一系列數(shù)字化產(chǎn)品將在今年年底之前推向市場。然而,當(dāng)前外部市場日益激烈競爭,價格戰(zhàn)日益白熱化,電氣風(fēng)電也面臨困難和矛盾,需要思考和解決市場對成本降低的要求與我們降本能力之間的矛盾、市場對產(chǎn)品多樣化的需求與我們有限資源之間的矛盾、公司技術(shù)承受度與產(chǎn)品可靠性之間的矛盾。
繆駿提出,下半年是電氣風(fēng)電數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,全體干部員工要凝心聚力、共同參與謀劃企業(yè)數(shù)字化發(fā)展??婒E對下半年的數(shù)字化工作作出具體部署。
一是完善數(shù)字化組織保障。組織是推行數(shù)字化變革的前提條件,電氣風(fēng)電光有公司級別的數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會還不夠,各個業(yè)務(wù)條線部門都要建立和完善相關(guān)數(shù)字化組織。
二是廣大員工要不斷學(xué)習(xí)和深化對數(shù)字化的認識,確立更加切實可行的數(shù)字化方案和項目。電氣風(fēng)電提出的“數(shù)字風(fēng)電”內(nèi)涵深刻、打造周期長,將成為集團持續(xù)投入關(guān)注的重點方向。
三是抓好既定的數(shù)字化重點項目。重點項目將成為電氣風(fēng)電數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的基層平臺和要素,在此基礎(chǔ)上集團才能進一步構(gòu)建新的項目、研發(fā)新的技術(shù)成果和產(chǎn)品。
繆駿號召,電氣風(fēng)電廣大干部員工要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作做好做扎實,穩(wěn)步推進數(shù)字化進程,規(guī)劃好未來發(fā)展方向,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機書寫風(fēng)電集團蓬勃發(fā)展的新篇章。
戰(zhàn)略規(guī)劃部部長李賀作題為《新形勢下我國風(fēng)電政策及市場形勢》的主題演講,從2021年上半年風(fēng)電發(fā)展情況、2020年已明確的主要政策內(nèi)容和“十四五”風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展形勢幾個方面分享我國近期風(fēng)電政策與形勢變化,強調(diào)經(jīng)濟性、技術(shù)、有競爭力的產(chǎn)品是根本,并建議向綜合能源解決方案、經(jīng)濟性最優(yōu)轉(zhuǎn)變。
首席數(shù)字官、技術(shù)總經(jīng)理康鵬舉帶來《贏——敏捷創(chuàng)新構(gòu)筑數(shù)字化風(fēng)電新時代》主題演講,他從電氣風(fēng)電操作系統(tǒng)DFX Way、技術(shù)研發(fā)的諸多面向、數(shù)字風(fēng)電的高效運營等方面作深入淺出的介紹說明,明確電氣風(fēng)電打造數(shù)字風(fēng)電的決心,實現(xiàn)“技術(shù)領(lǐng)先下的成本領(lǐng)先”的企業(yè)戰(zhàn)略,完成“海上第一 陸上前三”的戰(zhàn)略目標(biāo),贏下這個充滿機遇的行業(yè)發(fā)展新時代。
大會邀請埃森哲大中華區(qū)工業(yè)X.0業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理王柯、艾瑞集團合伙人李雨桁、美云智數(shù)制造云副總經(jīng)理楊哲分別作數(shù)字化相關(guān)主題分享,為電氣風(fēng)電數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來外部經(jīng)驗和啟發(fā)。王柯提出,制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)核心能力提升和產(chǎn)品/業(yè)務(wù)創(chuàng)新兩個層面體系推進;李雨桁就具體問題和案例提出了風(fēng)電企業(yè)開展數(shù)字化落地的可行措施;楊哲詳細介紹了美的632數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略實踐。
大會首次發(fā)布電氣風(fēng)電《數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》。該白皮書為電氣風(fēng)電的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全面指導(dǎo),構(gòu)筑了企業(yè)數(shù)字化時代核心競爭力。
繆駿在大會上作講話。他表示,電氣風(fēng)電過去半年的技術(shù)研發(fā)取得了比較好的成績,技術(shù)能力獲得提升,數(shù)款產(chǎn)品成為支撐公司業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)品,部分技術(shù)短板也獲得很好地補充和改善,特別是在控制技術(shù)、數(shù)字化產(chǎn)品方面,一系列數(shù)字化產(chǎn)品將在今年年底之前推向市場。然而,當(dāng)前外部市場日益激烈競爭,價格戰(zhàn)日益白熱化,電氣風(fēng)電也面臨困難和矛盾,需要思考和解決市場對成本降低的要求與我們降本能力之間的矛盾、市場對產(chǎn)品多樣化的需求與我們有限資源之間的矛盾、公司技術(shù)承受度與產(chǎn)品可靠性之間的矛盾。
繆駿提出,下半年是電氣風(fēng)電數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,全體干部員工要凝心聚力、共同參與謀劃企業(yè)數(shù)字化發(fā)展??婒E對下半年的數(shù)字化工作作出具體部署。
一是完善數(shù)字化組織保障。組織是推行數(shù)字化變革的前提條件,電氣風(fēng)電光有公司級別的數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會還不夠,各個業(yè)務(wù)條線部門都要建立和完善相關(guān)數(shù)字化組織。
二是廣大員工要不斷學(xué)習(xí)和深化對數(shù)字化的認識,確立更加切實可行的數(shù)字化方案和項目。電氣風(fēng)電提出的“數(shù)字風(fēng)電”內(nèi)涵深刻、打造周期長,將成為集團持續(xù)投入關(guān)注的重點方向。
三是抓好既定的數(shù)字化重點項目。重點項目將成為電氣風(fēng)電數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的基層平臺和要素,在此基礎(chǔ)上集團才能進一步構(gòu)建新的項目、研發(fā)新的技術(shù)成果和產(chǎn)品。
繆駿號召,電氣風(fēng)電廣大干部員工要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作做好做扎實,穩(wěn)步推進數(shù)字化進程,規(guī)劃好未來發(fā)展方向,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機書寫風(fēng)電集團蓬勃發(fā)展的新篇章。
戰(zhàn)略規(guī)劃部部長李賀作題為《新形勢下我國風(fēng)電政策及市場形勢》的主題演講,從2021年上半年風(fēng)電發(fā)展情況、2020年已明確的主要政策內(nèi)容和“十四五”風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展形勢幾個方面分享我國近期風(fēng)電政策與形勢變化,強調(diào)經(jīng)濟性、技術(shù)、有競爭力的產(chǎn)品是根本,并建議向綜合能源解決方案、經(jīng)濟性最優(yōu)轉(zhuǎn)變。
首席數(shù)字官、技術(shù)總經(jīng)理康鵬舉帶來《贏——敏捷創(chuàng)新構(gòu)筑數(shù)字化風(fēng)電新時代》主題演講,他從電氣風(fēng)電操作系統(tǒng)DFX Way、技術(shù)研發(fā)的諸多面向、數(shù)字風(fēng)電的高效運營等方面作深入淺出的介紹說明,明確電氣風(fēng)電打造數(shù)字風(fēng)電的決心,實現(xiàn)“技術(shù)領(lǐng)先下的成本領(lǐng)先”的企業(yè)戰(zhàn)略,完成“海上第一 陸上前三”的戰(zhàn)略目標(biāo),贏下這個充滿機遇的行業(yè)發(fā)展新時代。
大會邀請埃森哲大中華區(qū)工業(yè)X.0業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理王柯、艾瑞集團合伙人李雨桁、美云智數(shù)制造云副總經(jīng)理楊哲分別作數(shù)字化相關(guān)主題分享,為電氣風(fēng)電數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來外部經(jīng)驗和啟發(fā)。王柯提出,制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)核心能力提升和產(chǎn)品/業(yè)務(wù)創(chuàng)新兩個層面體系推進;李雨桁就具體問題和案例提出了風(fēng)電企業(yè)開展數(shù)字化落地的可行措施;楊哲詳細介紹了美的632數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略實踐。
大會首次發(fā)布電氣風(fēng)電《數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》。該白皮書為電氣風(fēng)電的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全面指導(dǎo),構(gòu)筑了企業(yè)數(shù)字化時代核心競爭力。