8月2日下午,2021年電氣風(fēng)電科技大會(huì)在報(bào)告廳召開(kāi),大會(huì)主題為“敏捷創(chuàng)新 構(gòu)筑數(shù)字風(fēng)電新時(shí)代”。電氣風(fēng)電黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金孝龍,黨委副書(shū)記、總裁繆駿,紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席施蕾,財(cái)務(wù)總監(jiān)黃鋒鋒,總裁助理、廣東分公司總經(jīng)理陳輝出席會(huì)議,本部中層干部、技術(shù)部部分員工現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),技術(shù)部其余員工以及五大研發(fā)中心員工通過(guò)云視頻參會(huì)。大會(huì)由技術(shù)部副部長(zhǎng)趙大文主持。
繆駿在大會(huì)上作講話(huà)。他表示,電氣風(fēng)電過(guò)去半年的技術(shù)研發(fā)取得了比較好的成績(jī),技術(shù)能力獲得提升,數(shù)款產(chǎn)品成為支撐公司業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)品,部分技術(shù)短板也獲得很好地補(bǔ)充和改善,特別是在控制技術(shù)、數(shù)字化產(chǎn)品方面,一系列數(shù)字化產(chǎn)品將在今年年底之前推向市場(chǎng)。然而,當(dāng)前外部市場(chǎng)日益激烈競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格戰(zhàn)日益白熱化,電氣風(fēng)電也面臨困難和矛盾,需要思考和解決市場(chǎng)對(duì)成本降低的要求與我們降本能力之間的矛盾、市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品多樣化的需求與我們有限資源之間的矛盾、公司技術(shù)承受度與產(chǎn)品可靠性之間的矛盾。
繆駿提出,下半年是電氣風(fēng)電數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,全體干部員工要凝心聚力、共同參與謀劃企業(yè)數(shù)字化發(fā)展??婒E對(duì)下半年的數(shù)字化工作作出具體部署。
一是完善數(shù)字化組織保障。組織是推行數(shù)字化變革的前提條件,電氣風(fēng)電光有公司級(jí)別的數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會(huì)還不夠,各個(gè)業(yè)務(wù)條線(xiàn)部門(mén)都要建立和完善相關(guān)數(shù)字化組織。
二是廣大員工要不斷學(xué)習(xí)和深化對(duì)數(shù)字化的認(rèn)識(shí),確立更加切實(shí)可行的數(shù)字化方案和項(xiàng)目。電氣風(fēng)電提出的“數(shù)字風(fēng)電”內(nèi)涵深刻、打造周期長(zhǎng),將成為集團(tuán)持續(xù)投入關(guān)注的重點(diǎn)方向。
三是抓好既定的數(shù)字化重點(diǎn)項(xiàng)目。重點(diǎn)項(xiàng)目將成為電氣風(fēng)電數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的基層平臺(tái)和要素,在此基礎(chǔ)上集團(tuán)才能進(jìn)一步構(gòu)建新的項(xiàng)目、研發(fā)新的技術(shù)成果和產(chǎn)品。
繆駿號(hào)召,電氣風(fēng)電廣大干部員工要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作做好做扎實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程,規(guī)劃好未來(lái)發(fā)展方向,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)書(shū)寫(xiě)風(fēng)電集團(tuán)蓬勃發(fā)展的新篇章。
戰(zhàn)略規(guī)劃部部長(zhǎng)李賀作題為《新形勢(shì)下我國(guó)風(fēng)電政策及市場(chǎng)形勢(shì)》的主題演講,從2021年上半年風(fēng)電發(fā)展情況、2020年已明確的主要政策內(nèi)容和“十四五”風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)幾個(gè)方面分享我國(guó)近期風(fēng)電政策與形勢(shì)變化,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品是根本,并建議向綜合能源解決方案、經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)轉(zhuǎn)變。
首席數(shù)字官、技術(shù)總經(jīng)理康鵬舉帶來(lái)《贏——敏捷創(chuàng)新構(gòu)筑數(shù)字化風(fēng)電新時(shí)代》主題演講,他從電氣風(fēng)電操作系統(tǒng)DFX Way、技術(shù)研發(fā)的諸多面向、數(shù)字風(fēng)電的高效運(yùn)營(yíng)等方面作深入淺出的介紹說(shuō)明,明確電氣風(fēng)電打造數(shù)字風(fēng)電的決心,實(shí)現(xiàn)“技術(shù)領(lǐng)先下的成本領(lǐng)先”的企業(yè)戰(zhàn)略,完成“海上第一 陸上前三”的戰(zhàn)略目標(biāo),贏下這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的行業(yè)發(fā)展新時(shí)代。
大會(huì)邀請(qǐng)埃森哲大中華區(qū)工業(yè)X.0業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理王柯、艾瑞集團(tuán)合伙人李雨桁、美云智數(shù)制造云副總經(jīng)理?xiàng)钫芊謩e作數(shù)字化相關(guān)主題分享,為電氣風(fēng)電數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)外部經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。王柯提出,制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)核心能力提升和產(chǎn)品/業(yè)務(wù)創(chuàng)新兩個(gè)層面體系推進(jìn);李雨桁就具體問(wèn)題和案例提出了風(fēng)電企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化落地的可行措施;楊哲詳細(xì)介紹了美的632數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略實(shí)踐。
大會(huì)首次發(fā)布電氣風(fēng)電《數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》。該白皮書(shū)為電氣風(fēng)電的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全面指導(dǎo),構(gòu)筑了企業(yè)數(shù)字化時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力。
繆駿在大會(huì)上作講話(huà)。他表示,電氣風(fēng)電過(guò)去半年的技術(shù)研發(fā)取得了比較好的成績(jī),技術(shù)能力獲得提升,數(shù)款產(chǎn)品成為支撐公司業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)品,部分技術(shù)短板也獲得很好地補(bǔ)充和改善,特別是在控制技術(shù)、數(shù)字化產(chǎn)品方面,一系列數(shù)字化產(chǎn)品將在今年年底之前推向市場(chǎng)。然而,當(dāng)前外部市場(chǎng)日益激烈競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格戰(zhàn)日益白熱化,電氣風(fēng)電也面臨困難和矛盾,需要思考和解決市場(chǎng)對(duì)成本降低的要求與我們降本能力之間的矛盾、市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品多樣化的需求與我們有限資源之間的矛盾、公司技術(shù)承受度與產(chǎn)品可靠性之間的矛盾。
繆駿提出,下半年是電氣風(fēng)電數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,全體干部員工要凝心聚力、共同參與謀劃企業(yè)數(shù)字化發(fā)展??婒E對(duì)下半年的數(shù)字化工作作出具體部署。
一是完善數(shù)字化組織保障。組織是推行數(shù)字化變革的前提條件,電氣風(fēng)電光有公司級(jí)別的數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會(huì)還不夠,各個(gè)業(yè)務(wù)條線(xiàn)部門(mén)都要建立和完善相關(guān)數(shù)字化組織。
二是廣大員工要不斷學(xué)習(xí)和深化對(duì)數(shù)字化的認(rèn)識(shí),確立更加切實(shí)可行的數(shù)字化方案和項(xiàng)目。電氣風(fēng)電提出的“數(shù)字風(fēng)電”內(nèi)涵深刻、打造周期長(zhǎng),將成為集團(tuán)持續(xù)投入關(guān)注的重點(diǎn)方向。
三是抓好既定的數(shù)字化重點(diǎn)項(xiàng)目。重點(diǎn)項(xiàng)目將成為電氣風(fēng)電數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的基層平臺(tái)和要素,在此基礎(chǔ)上集團(tuán)才能進(jìn)一步構(gòu)建新的項(xiàng)目、研發(fā)新的技術(shù)成果和產(chǎn)品。
繆駿號(hào)召,電氣風(fēng)電廣大干部員工要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作做好做扎實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程,規(guī)劃好未來(lái)發(fā)展方向,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)書(shū)寫(xiě)風(fēng)電集團(tuán)蓬勃發(fā)展的新篇章。
戰(zhàn)略規(guī)劃部部長(zhǎng)李賀作題為《新形勢(shì)下我國(guó)風(fēng)電政策及市場(chǎng)形勢(shì)》的主題演講,從2021年上半年風(fēng)電發(fā)展情況、2020年已明確的主要政策內(nèi)容和“十四五”風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)幾個(gè)方面分享我國(guó)近期風(fēng)電政策與形勢(shì)變化,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品是根本,并建議向綜合能源解決方案、經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)轉(zhuǎn)變。
首席數(shù)字官、技術(shù)總經(jīng)理康鵬舉帶來(lái)《贏——敏捷創(chuàng)新構(gòu)筑數(shù)字化風(fēng)電新時(shí)代》主題演講,他從電氣風(fēng)電操作系統(tǒng)DFX Way、技術(shù)研發(fā)的諸多面向、數(shù)字風(fēng)電的高效運(yùn)營(yíng)等方面作深入淺出的介紹說(shuō)明,明確電氣風(fēng)電打造數(shù)字風(fēng)電的決心,實(shí)現(xiàn)“技術(shù)領(lǐng)先下的成本領(lǐng)先”的企業(yè)戰(zhàn)略,完成“海上第一 陸上前三”的戰(zhàn)略目標(biāo),贏下這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的行業(yè)發(fā)展新時(shí)代。
大會(huì)邀請(qǐng)埃森哲大中華區(qū)工業(yè)X.0業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理王柯、艾瑞集團(tuán)合伙人李雨桁、美云智數(shù)制造云副總經(jīng)理?xiàng)钫芊謩e作數(shù)字化相關(guān)主題分享,為電氣風(fēng)電數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)外部經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。王柯提出,制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)核心能力提升和產(chǎn)品/業(yè)務(wù)創(chuàng)新兩個(gè)層面體系推進(jìn);李雨桁就具體問(wèn)題和案例提出了風(fēng)電企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化落地的可行措施;楊哲詳細(xì)介紹了美的632數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略實(shí)踐。
大會(huì)首次發(fā)布電氣風(fēng)電《數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》。該白皮書(shū)為電氣風(fēng)電的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全面指導(dǎo),構(gòu)筑了企業(yè)數(shù)字化時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力。