1月28日，福建區(qū)域副總監(jiān)（主持工作）郭志成組織平潭海上項目各參建單位及設備廠家召開工作反思會，會上各單位總結(jié)了2020年整體工作情況，反思了工作中的不足。對2021年項目進度計劃、船舶資源等進行了落實。福建分公司副總經(jīng)理（主持工作）張星，福建分公司副總經(jīng)理任彥忠、各參建單位項目負責人參加此次會議。

郭志成要求各單位要統(tǒng)一思想認清形勢，明確“9.30”全場投運目標不動搖。項目2月20日組織反思閉環(huán)會，對總結(jié)的內(nèi)容、確定的方案、鎖定的船舶要嚴抓落實，堅決完成平潭項目保電價任務。

任彥忠指出此次會議各單位務必對總結(jié)的問題仔細梳理、剖析，對方案要仔細討論研究，為明年項目推進夯實基礎。各單位要統(tǒng)一思想，做到資源互補、團結(jié)一致。監(jiān)理單位要根據(jù)現(xiàn)場進度完善組織機構，提高過程管控及協(xié)調(diào)能力。

張星首先感謝了各單位在2020年對平潭項目的支持，對這次反思要做好深刻總結(jié)。會上張星對今年節(jié)后復工、疫情防控、進度安排、船機鎖定、科技創(chuàng)新和宣傳報道等方面做了全方位部署，各單位要強化執(zhí)行力，堅決完成項目全場投運目標。