秉持著“立足客戶滿意，持續(xù)品質(zhì)提升；匯聚業(yè)內(nèi)精英，改變地球未來(lái)”的質(zhì)量方針，賽拉弗制程質(zhì)量管理部積極開展了歷時(shí)6個(gè)月有余的QCC活動(dòng)(Quality Control Circle，簡(jiǎn)稱：品管圈)，旨在深度挖掘員工的自主性與創(chuàng)造性，讓全員參與品質(zhì)改善工作。

賽拉弗QCC總結(jié)發(fā)表大會(huì)在2021年1月15日成功舉辦，給本屆QCC活動(dòng)畫上了圓滿的句號(hào)。本次大會(huì)共分為兩大環(huán)節(jié)，一是由強(qiáng)思企管的陶維勝老師為大家?guī)?lái)的Minitab軟件操作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，另一環(huán)節(jié)是八個(gè)圈組帶來(lái)的QCC工作總結(jié)匯報(bào)。

在專業(yè)老師的指導(dǎo)下，在企業(yè)員工的積極配合和參與中，本屆QCC活動(dòng)有序按照圈組成立、活動(dòng)計(jì)劃、主題選定、現(xiàn)狀調(diào)查、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、要因驗(yàn)證、對(duì)策擬定、對(duì)策實(shí)施、成果確認(rèn)、效益評(píng)估、活動(dòng)總結(jié)等一系列步驟展開。

在QCC工作總結(jié)匯報(bào)中，由生產(chǎn)、工藝、檢驗(yàn)、采購(gòu)、技術(shù)、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃等部門員工自發(fā)組成的實(shí)力圈、循環(huán)圈、協(xié)作圈等八個(gè)圈組分別以PPT講演的方式，對(duì)其工作當(dāng)中遇到的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)狀的把握，并分析癥結(jié)所在，從而設(shè)定目標(biāo)解決實(shí)際問(wèn)題，給大家的日常工作帶來(lái)了有效借鑒。

最終憑借在本次QCC活動(dòng)中的精彩表現(xiàn)，八個(gè)圈組中的一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)在本次總結(jié)大會(huì)上誕生，協(xié)作圈以充分的實(shí)驗(yàn)例證，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z驗(yàn)數(shù)據(jù)取證，清晰把握了Indoor組件隱裂不良的要因并提出有效措施，贏得了評(píng)委們的一致好評(píng)，而拔得頭籌榮獲一等獎(jiǎng)。

雖然品管圈活動(dòng)結(jié)束了，但對(duì)每個(gè)賽拉弗人而言，這只是一個(gè)開始，QCC活動(dòng)的收獲遠(yuǎn)不止于獲得一個(gè)好的名次，更重要的是在未來(lái)能夠在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，各部門攜手共進(jìn)，助力企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。