摘要：前階段，蕭山供電公司開展了一系列深入探討和思考，初步形成蕭山多元融合高彈性電網(wǎng)綜合實景示范的實現(xiàn)路徑：一是建設(shè)具有自主彈性的需求側(cè)響應(yīng)體系，二是要建設(shè)具有智慧彈性的配電網(wǎng)絡(luò)體系。同時加大亞運(yùn)區(qū)域儲能項目建設(shè)，包括移動儲能和固定儲能。

記者：一提到蕭山，大家都會想到國際博覽中心、蓮花體育場，過去的G20峰會和未來的亞運(yùn)會都在這里舉行。前不久，國博中心還舉辦了一場能源互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的多元融合高彈性電網(wǎng)高端研討會。請問徐董，作為國網(wǎng)浙江電力選定的多元融合高彈性電網(wǎng)的實景示范區(qū)之一，建設(shè)多元融合的高彈性電網(wǎng)對蕭山有怎樣的意義，以及我們會如何建設(shè)這張高彈電網(wǎng)？徐巍峰：國網(wǎng)浙江電力提出建設(shè)多元融合高彈性電網(wǎng)，是圍繞國網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作出先行先試的具體探索和實踐。省公司選定蕭山為多元融合高彈性電網(wǎng)綜合實景示范之一，有著十分重要的現(xiàn)實意義。

當(dāng)前蕭山正處于“后峰會、前亞運(yùn)”歷史發(fā)展機(jī)遇期，多元融合高彈性電網(wǎng)綜合實景示范區(qū)建設(shè)將杭州亞運(yùn)“綠色、智能、節(jié)儉、文明”辦會理念與浙江清潔能源示范省創(chuàng)建有效結(jié)合，打造具有綠色、彈性、智慧等特點(diǎn)的新型區(qū)域電網(wǎng)示范樣板。同時，以此為契機(jī)探索解決蕭山電網(wǎng)現(xiàn)存的問題。

前階段，蕭山供電公司開展了一系列深入探討和思考，初步形成蕭山多元融合高彈性電網(wǎng)綜合實景示范的實現(xiàn)路徑：一是建設(shè)具有自主彈性的需求側(cè)響應(yīng)體系。目前蕭山電網(wǎng)存在峰谷差較大問題，尤其是夏季尖峰負(fù)荷持續(xù)時間較短，而為了滿足短時尖峰負(fù)荷需求往往付出極大的電網(wǎng)建設(shè)投資。如果尖峰階段能激勵用戶參與需求側(cè)響應(yīng)，讓部分負(fù)荷參與調(diào)節(jié)，就可以有效降低尖峰負(fù)荷、大幅減少電網(wǎng)建設(shè)投資。對此，蕭山供電公司一方面要建成全省首個縣級負(fù)荷聚合商，掌握盡可能多的可調(diào)節(jié)負(fù)荷資源，同時要掌握具備多元特性的電動汽車資源。另一方面要爭取更多的地方政策支持，包括需求響應(yīng)激勵和行業(yè)節(jié)能激勵政策，從而形成良性機(jī)制。

二是要建設(shè)具有智慧彈性的配電網(wǎng)絡(luò)體系。利用“網(wǎng)上電網(wǎng)”開展基于負(fù)荷“時間軸”、“特性軸”理念的配電網(wǎng)規(guī)劃及應(yīng)用，提升用戶對電網(wǎng)資源的使用效率。針對線路、用戶不同時間段的負(fù)荷特性進(jìn)行智能分析和排列組合，實現(xiàn)降低單臺主變尖峰負(fù)荷的效果。同時，大力加強(qiáng)清潔能源接入，通過容量計算、繪制地圖實現(xiàn)清潔能源“插座式”管理。此外，建設(shè)泛亞運(yùn)區(qū)域能源代理廣域調(diào)控系統(tǒng)，提升電網(wǎng)動態(tài)轉(zhuǎn)供能力，最終釋放電網(wǎng)潛力，增加電網(wǎng)彈性。三是要建設(shè)具有時空彈性的源荷互動體系。蕭山在“源”方面，有熱電廠；在“荷”方面，有很多紡織業(yè)，需要既供熱又供電。因此蕭山正在探索熱電聯(lián)供模式，研究電網(wǎng)負(fù)荷高峰時段熱電聯(lián)供策略，鼓勵用電增幅小于用汽增幅的企業(yè)加大生產(chǎn)，提高“以汽定電”熱電廠的出力，實現(xiàn)“廠、網(wǎng)、企”負(fù)荷不減、彈性增強(qiáng)，以電廠“高彈性供汽”支撐“高彈性電網(wǎng)”。同時加大亞運(yùn)區(qū)域儲能項目建設(shè)，包括移動儲能和固定儲能。

記者：除了國博和亞運(yùn)，蕭山的另一張名片是民營經(jīng)濟(jì)，上個月“2020中國民營企業(yè)500強(qiáng)”公布，蕭山共有11家企業(yè)上榜，頭部企業(yè)中出現(xiàn)兩千億級企業(yè)，在外部環(huán)境收緊、全球經(jīng)濟(jì)減速背景下，蕭山民營企業(yè)發(fā)展步伐依然穩(wěn)健，請問蕭山供電公司在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境中都做了哪些努力？

徐巍峰：蕭山供電公司緊扣辦電零資料、申請零跑趟、行政零審批、外線零成本、方案零等待、服務(wù)零距離的“六個零”目標(biāo)，積極打造有利于地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的優(yōu)良營商環(huán)境。一方面，竭盡所能減少企業(yè)辦電成本。今年5月，我們與政府聯(lián)合出臺了《10（20）千伏延伸投資界面新增電氣投資出資方案》，延伸電氣投資至用戶紅線，可為全區(qū)163個項目減少企業(yè)辦電投資成本約1個億。另一方面，全力優(yōu)化用戶辦電流程，構(gòu)建陽光辦電智慧服務(wù)體系。一是實現(xiàn)用戶需求“陽光儲備”，貫通公司電力營銷系統(tǒng)與政府項目審批平臺，線上推送立項信息，實現(xiàn)客戶無感獲取供電方案，供電提前布局電網(wǎng)建設(shè)，從“企業(yè)等電用”向“等企業(yè)用電”轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)辦電流程“陽光在線”，利用“陽光業(yè)擴(kuò)”一站通平臺及全流程管控平臺，實現(xiàn)業(yè)擴(kuò)全業(yè)務(wù)流程線上流轉(zhuǎn)。三是實現(xiàn)電費(fèi)支出“陽光消費(fèi)”，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)破解電價優(yōu)惠政策落地“最后一公里”難題，引導(dǎo)終端用戶在“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP上主動申領(lǐng)“轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼”，判斷是否已享受到降價紅利，提報并配合價格監(jiān)督檢查主管部門核查，目前已累計申報轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼11820個，涉及轉(zhuǎn)供電主體298戶。

記者：蕭山供電公司提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為企業(yè)帶去了實在的好處。今年夏天，新聞聯(lián)播報道了長三角地區(qū)取消“計劃停電”的消息，“杭州取消計劃停電”還沖上微博熱搜，當(dāng)時是濱江、上城先行示范取消，目前蕭山供電公司進(jìn)展如何，下階段會有哪些舉措？

徐巍峰：近年來，蕭山供電公司依托帶電作業(yè)、移動儲能車、帶電作業(yè)機(jī)器人等新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用，大力提升不停電作業(yè)水平，推動電網(wǎng)檢修手段從傳統(tǒng)的“計劃停電”向“不停電作業(yè)”方向轉(zhuǎn)變。今年，公司不停電作業(yè)累計占比87.05%，其中10千伏帶電作業(yè)同比增長198.5%，節(jié)約59541時戶數(shù)。

下一步，蕭山供電公司爭取在今年底前實現(xiàn)錢江世紀(jì)城東、奧博區(qū)塊、北干南等10個供電網(wǎng)格取消“計劃停電”，2021年年底前實現(xiàn)蕭山城區(qū)取消“計劃停電”，到2022年下半年實現(xiàn)蕭山全域基本取消“計劃停電”。

記者：蕭山供電公司在各方面都取得了顯著成績，這離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和員工的敬業(yè)奉獻(xiàn)，在激發(fā)黨員先鋒模范作用方面，蕭山供電公司都有哪些好經(jīng)驗可以分享？

徐巍峰：近年來，蕭山供電公司黨委以“首創(chuàng)、奮斗、奉獻(xiàn)”的紅船精神為指引，對內(nèi)做到創(chuàng)新創(chuàng)造，對外做好傳承實踐。一是開展黨員服務(wù)隊網(wǎng)格化深度運(yùn)作。公司紅船黨員服務(wù)隊以“黨建融合業(yè)務(wù)、群眾更滿意”為原則，在供電所各網(wǎng)格設(shè)立小分隊，每月開展動態(tài)評價，構(gòu)建起科學(xué)化、精細(xì)化的新型基層黨建活力運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，形成縱向有進(jìn)步力、橫向有競爭力的基層黨建網(wǎng)絡(luò)，激活基層黨建紅色動能。二是在東西扶貧協(xié)作中弘揚(yáng)紅船精神，通過“黨建+聯(lián)建”、“黨建+平臺”、“黨建+創(chuàng)新”，持續(xù)開展產(chǎn)業(yè)扶貧、光伏扶貧、教育扶貧，不斷豐富“點(diǎn)亮玉樹”公益行動內(nèi)涵，將黨建核心優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，以生態(tài)優(yōu)勢撬動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和教育進(jìn)步，探索出“黨建+東西部協(xié)作”扶貧扶智的新路子，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為地方經(jīng)濟(jì)和人民生活賦能。