進入5G時代以來，設(shè)想中的那些美好場景還沒出現(xiàn)，但一個意想不到的窘境卻最先爆發(fā)——運營商被昂貴的5G基站的電費壓得喘不過氣。

本文來源：微信公眾號 悲了傷的白犀牛 ID：baixiniu2018

進入5G時代以來，設(shè)想中的那些美好場景還沒出現(xiàn)，但一個意想不到的窘境卻最先爆發(fā)——運營商被昂貴的5G基站的電費壓得喘不過氣。

近日，中國聯(lián)通結(jié)合5G用戶分布和終端使用狀況，分別對已經(jīng)入網(wǎng)的3種不同基站射頻單元設(shè)備（AAU），分不同時段定時開啟空載狀態(tài)下的深度休眠功能，實現(xiàn)智能化基站設(shè)備能耗管控的目的。

簡單來說，就是每天定時（21:00-次日9:00）關(guān)閉5G基站，以減少能耗，節(jié)約電費。

有人或許會感到疑惑，以國內(nèi)三大運營商日賺5、6億的賺錢能力，為什么會對區(qū)區(qū)電費如此在意？

事實上，近年來運營商的日子也過得不太好，營收利潤都陷入滯漲，甚至衰減的狀態(tài)，既然開源不行，只能在節(jié)流上想辦法，而當(dāng)前，隨著5G這個"耗能大戶"的全面商用，電費成為了運營商最大的運營成本之一，三大運營商無一例外都積極想盡各種辦法試圖降低電費。

據(jù)中國聯(lián)通在洛陽的實地試行的數(shù)據(jù)顯示，空載狀態(tài)下全時段開啟AAU深度休眠功能后，單個A9611型號的AAU每天將節(jié)省電費約6.09元、單個A96331A型號的AAU每天將節(jié)省電費約5.61元、單個A9622A型號的AAU每天將節(jié)省電費3.11元。

一個5G基站一般配置3個AUU，所以平均每基站每天能節(jié)省15元，當(dāng)前超過20萬個基站每天就能節(jié)省300萬元，一年能節(jié)省近12億元！這還是當(dāng)前的狀態(tài)，以到年底100萬個5G基站的建設(shè)量來算的話，那就能節(jié)省60億元??！想想聯(lián)通一年凈利潤也不過100億出頭而已。

所以，運營商定時關(guān)閉5G基站以節(jié)省電費，實在是不得已的舉動！

造成這種"窘境"的原因我認為有兩個——

第一，5G建設(shè)大干快上，忽視了市場需求

5G技術(shù)尚不成熟，設(shè)備尚不完善，時常沒有需求，行業(yè)沒有應(yīng)用，基站能耗巨大，這些都擋不住國內(nèi)5G大干快上的腳步。

另一方面，巨資投入，建設(shè)基站，但很多地方，4G網(wǎng)絡(luò)負載都不高，5G手機不多，更是沒有多少業(yè)務(wù)。建成的基站閑置，收入交電費都不夠。

如果算上設(shè)備折舊，在5G這盤生意上，運營商毫無疑問是虧得一塌糊涂，而且短時間內(nèi)看不到局面扭轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)折點，因為你總不能依靠用戶的那點流量去撐起一張5G網(wǎng)絡(luò)，這不現(xiàn)實，也違背了5G的建設(shè)初衷。

第二，5G行業(yè)應(yīng)用發(fā)展滯后，導(dǎo)致5G無用武之地

5G技術(shù)發(fā)揮充分效用主要在To B領(lǐng)域，5G建網(wǎng)本應(yīng)遵循按需而建的市場規(guī)律，按照垂直行業(yè)的產(chǎn)業(yè)需求分片、分階段建設(shè)。

現(xiàn)如今的5G建網(wǎng)仍然復(fù)制服務(wù)消費者用戶的4G經(jīng)驗，追求大規(guī)模的一次性連續(xù)覆蓋，掏空了運營商的口袋給特定企業(yè)（如華為）輸血，通過增加投資短時間拉動GDP，但其市場后果必然是用戶使用率低下、設(shè)備空轉(zhuǎn)、運維成本高企。

這樣一來，運營商財務(wù)狀況惡化，為壓低成本更大程度向下游供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁成本，行業(yè)惡性競爭加劇，損害通信行業(yè)的長期健康發(fā)展。

未來該如何破局？當(dāng)前還未能看清楚，或許隨著5G網(wǎng)絡(luò)的普及，新技術(shù)會逐步帶動新應(yīng)用的順其自然出現(xiàn)，到時候一切都能迎刃而解，但是，這一天何時到來，沒人能說得清楚。