儲(chǔ)能的出現(xiàn)是為了解決誰(shuí)的問(wèn)題？?jī)?chǔ)能未來(lái)在哪？不同階段儲(chǔ)能面對(duì)的矛盾不一樣，要有一直把儲(chǔ)能做下去的前景和激情。對(duì)儲(chǔ)能來(lái)說(shuō)，參與比旁觀等待更重要。

日前，在中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟舉辦的一場(chǎng)儲(chǔ)能線上直播活動(dòng)中，國(guó)網(wǎng)河南綜合能源服務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、發(fā)展部主任劉浩提出“儲(chǔ)能‘三觀’”，即歷史觀、大局觀、和角色觀，小編對(duì)其中的闡述深表認(rèn)同，特將發(fā)言整理如下，以饗儲(chǔ)能同仁。

一、歷史觀

一看現(xiàn)在儲(chǔ)能發(fā)展形勢(shì)如何？

二要思考建設(shè)儲(chǔ)能的出發(fā)點(diǎn)，為誰(shuí)提供服務(wù)？

電網(wǎng)側(cè)，提供可靠性、促進(jìn)新能源消納、移峰填谷、應(yīng)急功率支撐，電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能發(fā)展固然重要，但不會(huì)是唯一的。

電源側(cè)：減少棄風(fēng)棄光，提高旋轉(zhuǎn)備用功率等。

負(fù)荷側(cè)：減少能源成本支出，提供用電可靠性等。

從2018年儲(chǔ)能發(fā)展高峰來(lái)看，電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能起到了推動(dòng)者的作用，從電網(wǎng)、電源和負(fù)荷側(cè)來(lái)看的話，儲(chǔ)能究竟解決誰(shuí)的問(wèn)題？電網(wǎng)可靠性電網(wǎng)公司獲益點(diǎn)，新能源消納是新能源廠商的，移峰填谷是負(fù)荷側(cè)產(chǎn)生的。

儲(chǔ)能不是決定性的，但卻是不可或缺的。

從歷史角度來(lái)說(shuō)，從2018年較2017年儲(chǔ)能新增裝機(jī)增長(zhǎng)464%，這是中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟相關(guān)數(shù)據(jù)得到的結(jié)果，儲(chǔ)能從小到大這十年中，默默走了十年的第一個(gè)奇跡，2018年由于電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能帶來(lái)的突然爆發(fā)，大家對(duì)電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能不可避免有更多的期望。但是有一點(diǎn)，大家一定要記住，沒(méi)有2018年之前這十年的沉淀，沒(méi)有不同的廠商，不同的技術(shù)，默默的耕耘、默默的堅(jiān)持下去，就不會(huì)有2018年這么爆發(fā)的一個(gè)增長(zhǎng)，所以我們認(rèn)為就是因?yàn)槿珖?guó)不同的儲(chǔ)能廠商，不同的技術(shù)流默默的奉獻(xiàn)者，才有可能帶來(lái)2018年這樣的一個(gè)增長(zhǎng)。同時(shí)，也正是因?yàn)殡娋W(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能的一個(gè)應(yīng)用，才給儲(chǔ)能的廠商帶來(lái)了希望，帶來(lái)了訴求，所以電網(wǎng)之于儲(chǔ)能，很關(guān)鍵，承載了太多本不屬于它的角色。

燦爛煙花之后的孤寂

2019年大家過(guò)得很難受，因?yàn)閮?chǔ)能剎車的問(wèn)題，電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能承載太多卻飽受爭(zhēng)議。比如說(shuō)儲(chǔ)能不納入輸配電價(jià)成本。曾有觀點(diǎn)就說(shuō)，電網(wǎng)公司是在產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值不具備的時(shí)候的一種甩鍋方式，想找一個(gè)下通渠道，這個(gè)我個(gè)人是不贊同的。如果它不具備一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資鏈，那么國(guó)家不會(huì)扶持它，各個(gè)廠商不會(huì)堅(jiān)持它，正是因?yàn)殡娋W(wǎng)公司需要去敢于突破，我們做這個(gè)的時(shí)候，我們印證它具備產(chǎn)業(yè)投資的時(shí)候，只不過(guò)說(shuō)，大家需要共同去面對(duì)怎么把儲(chǔ)能在受監(jiān)管的條件下，多去參與它，所以說(shuō)，儲(chǔ)能的發(fā)展，從歷史的發(fā)展來(lái)看，離不開(kāi)你我他，離不開(kāi)電網(wǎng)，離不開(kāi)用戶，離不開(kāi)廠商，也離不開(kāi)政策制定者和推動(dòng)政策制定者的廠商們。這是我們對(duì)歷史觀的一個(gè)理解。

其次，我們認(rèn)為的一個(gè)未來(lái)發(fā)展方向：認(rèn)為儲(chǔ)能在電力系統(tǒng)在電網(wǎng)側(cè)、能源側(cè)、負(fù)荷側(cè)融合發(fā)展趨勢(shì)。儲(chǔ)能未來(lái)的發(fā)展一定是說(shuō)立足于減輕社會(huì)用能成本，提高系統(tǒng)效率，提高安全可靠性，提高經(jīng)濟(jì)性，我們從這個(gè)角度叫給儲(chǔ)能賦能。

現(xiàn)在給儲(chǔ)能賦能這個(gè)概念很火，我們從各個(gè)環(huán)節(jié)給儲(chǔ)能體系賦能的時(shí)候，體現(xiàn)價(jià)值的時(shí)候，記住一點(diǎn)，立足于減輕社會(huì)用能成本。并不是說(shuō)，一個(gè)廠商，賣了100兆瓦的儲(chǔ)能，就結(jié)束了，基于這一點(diǎn)可能不利于儲(chǔ)能健康發(fā)展。

儲(chǔ)能未來(lái)在哪呢？一個(gè)安全可靠的儲(chǔ)能在監(jiān)管條件下基于輔助服務(wù)來(lái)融合綜合能源服務(wù)，可能是儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)走得更遠(yuǎn)的最佳途徑。

二、大局觀

通觀儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的，存在各種矛盾，安全問(wèn)題，商業(yè)模式不清晰，跨區(qū)交易不暢通；各種現(xiàn)象，不納入有效成本，投資回報(bào)期長(zhǎng)，市場(chǎng)預(yù)期收益未實(shí)現(xiàn)；

我們看到各個(gè)方面，安全需要應(yīng)用商、集成商、設(shè)備商等，商業(yè)模式方面對(duì)儲(chǔ)能賦能，挖掘其價(jià)值鏈，跨區(qū)交易和交易平臺(tái)股權(quán)改革等。

從這幾個(gè)角度來(lái)說(shuō)，儲(chǔ)能需要有一個(gè)更大的角度來(lái)看，我們要透過(guò)現(xiàn)象看：

從2017年孱弱到2018年狂熱再到2019年寒冬，我們透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，發(fā)展中的問(wèn)題，是曲線的問(wèn)題。曲線也就是說(shuō)，激情和前景要一直存在的，我們一直要有把儲(chǔ)能做下去的前景和激情，可能從前面儲(chǔ)能的應(yīng)用到安全，找不到運(yùn)營(yíng)角度，歷史的發(fā)展告訴我們，不同階段儲(chǔ)能他的矛盾不一樣?？赡墚?dāng)前矛盾，就是儲(chǔ)能的安全問(wèn)題，下面的矛盾呢，是儲(chǔ)能的商業(yè)模式突破的問(wèn)題，我們要在發(fā)展中解決問(wèn)題。

儲(chǔ)能發(fā)展可以通過(guò)下面一張圖來(lái)看：


在2018年之前，或者說(shuō)我們?cè)诒l(fā)之前，尤其是在2017年-2018年，電網(wǎng)儲(chǔ)能建設(shè)之后，大家抱有一種樂(lè)觀興奮的態(tài)度，甚至很激動(dòng)，所以表現(xiàn)為對(duì)電網(wǎng)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)沒(méi)問(wèn)題，我對(duì)這項(xiàng)投資信心十足，就是這樣一個(gè)非理性的亢奮狀態(tài)。隨著2018年的發(fā)展，無(wú)論是河南的江蘇的湖南的浙江，在安全性出現(xiàn)問(wèn)題之后，無(wú)論是發(fā)展者，投資者，運(yùn)維者，出現(xiàn)了不安的情況下，甚至出現(xiàn)了否認(rèn)的觀點(diǎn)，那么現(xiàn)在儲(chǔ)能不是一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)，不是一個(gè)是個(gè)投資的產(chǎn)業(yè)，大家變得很恐懼，現(xiàn)在很多儲(chǔ)能投資者也感到很痛苦，我不知道這個(gè)狀況再繼續(xù)走下去，還有多少人能堅(jiān)持下去。我認(rèn)為它體現(xiàn)為一個(gè)長(zhǎng)線投資的一個(gè)狀態(tài)，可能在這個(gè)地點(diǎn)的時(shí)候有的企業(yè)會(huì)放棄，那么我認(rèn)為在通過(guò)沮喪和絕望過(guò)后，希望會(huì)有的，通過(guò)安全解決，我們放心了，通過(guò)商業(yè)模式解決我們帶來(lái)樂(lè)觀的收益，我們認(rèn)為未來(lái)是樂(lè)觀的，所以需要大家有激情突破商業(yè)模式，共謀未來(lái)，我們儲(chǔ)能未來(lái)的發(fā)展一定是有的。

通觀儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為一定會(huì)有一個(gè)擔(dān)當(dāng)者。擔(dān)當(dāng)者是什么呢？恰恰就是國(guó)家電網(wǎng)公司。

新上任的國(guó)網(wǎng)董事長(zhǎng)毛偉明個(gè)有這樣的想法：大力實(shí)施綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)和儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)方案。推進(jìn)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，和儲(chǔ)能等新業(yè)務(wù)快速發(fā)展，要積極研究探索儲(chǔ)能發(fā)展路徑和模式，結(jié)合特高壓建設(shè)和新能源消納需求，形成一套成熟的技術(shù)和商業(yè)模式，未來(lái)實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能與電網(wǎng)平衡發(fā)展，這就是國(guó)網(wǎng)公司的全局和定位。

這也是從歷史觀、大局觀來(lái)說(shuō)，國(guó)網(wǎng)公司又做了擔(dān)當(dāng)者的角色。我們想通過(guò)中國(guó)能源技術(shù)的發(fā)展提高儲(chǔ)能協(xié)調(diào)發(fā)展，未來(lái)要實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能與電網(wǎng)平衡發(fā)展，通過(guò)這么一種定位和大局觀，未來(lái)我相信儲(chǔ)能的前景依舊很燦爛。

我們一直還相信電網(wǎng)對(duì)儲(chǔ)能是一個(gè)承上啟下的角色，不妨對(duì)電網(wǎng)放大角色，只要能夠納入統(tǒng)一調(diào)度的，那么都可以是電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能，那么未來(lái)電源側(cè)到用戶側(cè)到電網(wǎng)側(cè)，那么這都是電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能，在這個(gè)情況下，大家都是參與者，大家都是其中的重要角色。

三、角色觀

參與比旁觀等待重要。

1、我們不僅要冷靜分析各種發(fā)展現(xiàn)象，還要把自己擺進(jìn)去，在企業(yè)同儲(chǔ)能行業(yè)關(guān)系中看問(wèn)題，比如說(shuō)我們要弄清楚在儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)格局中，儲(chǔ)能設(shè)備供應(yīng)商，集成商，運(yùn)營(yíng)商的地位和作用。期望在任何一個(gè)環(huán)節(jié)，我們都需要供應(yīng)商，集成商，運(yùn)營(yíng)商共同參與。供應(yīng)商，集成商，運(yùn)營(yíng)商，大家作為一個(gè)共同風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，才能作為一個(gè)共同利益的承擔(dān)者，不能夠旁觀。

就像我們之前提到的，容量租賃和電量租賃，那么我把價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)，你有價(jià)值了，我通過(guò)價(jià)值，給你分享，沒(méi)有價(jià)值了，那么對(duì)不起，我沒(méi)有太多的責(zé)任給你分享，所以供應(yīng)商，集成商，運(yùn)營(yíng)商大家都在環(huán)節(jié)中共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，或者說(shuō)，這三家能夠形成一個(gè)共同的合資公司，我找到供應(yīng)商，找到集成商，運(yùn)營(yíng)商，合力供應(yīng)的時(shí)候才會(huì)從各個(gè)層面上把儲(chǔ)能的產(chǎn)業(yè)做好，這個(gè)是第一個(gè)，參與比旁觀重要。

2、制定建議儲(chǔ)能發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策，尤其是現(xiàn)在商業(yè)化運(yùn)營(yíng)和輔助服務(wù)市場(chǎng)的問(wèn)題，現(xiàn)在國(guó)家也在爭(zhēng)取輔助服務(wù)落地的問(wèn)題，國(guó)家在出臺(tái)輔助服務(wù)政策，各個(gè)省也在出臺(tái)輔助服務(wù)政策。

技術(shù)層面上具備條件了，那么核心一點(diǎn)，政策利好的時(shí)候，儲(chǔ)能的大道就來(lái)了。所以當(dāng)一定產(chǎn)業(yè)政策具備條件的時(shí)候，儲(chǔ)能商業(yè)化模式就能走出來(lái)，我們認(rèn)為，單一商業(yè)模式是解決不了問(wèn)題的，一定要多種化商業(yè)模式，比如說(shuō)有負(fù)荷調(diào)節(jié)的，新能源旋轉(zhuǎn)備用的，棄風(fēng)棄光消納的，提升供電可靠性的，這些在我們電力輔助服務(wù)下找到多種商業(yè)模式，才有可能是我們未來(lái)突破的市場(chǎng)。

3、設(shè)備商和投資商應(yīng)該以一種恰當(dāng)?shù)慕巧矸莨餐瑓⑴c項(xiàng)目，你中有我，我中有你，去共同謀劃儲(chǔ)能的產(chǎn)業(yè)生存圈，形成利益共同體，共建共享共贏儲(chǔ)能生態(tài)圈。