近日，國家電網(wǎng)公司內(nèi)部印發(fā)了公司2020年重點工作任務(wù)的通知。文件里不僅詳細(xì)描述了2020年國家電網(wǎng)公司涉及做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控、電力物聯(lián)網(wǎng)、綜合能源服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)、特高壓引入社會資本、營配調(diào)貫通、線損、輸配電價、輸配電成本、增量配電等全面改革的十大類31項具體工作內(nèi)容。還對很多工作的具體工作時限做了明確安排。

這份文件不僅讓我們得以一窺國家電網(wǎng)公司在2020年的工作安排，還對很多外界關(guān)系的問題有了答案。比如說：國家電網(wǎng)公司如何在2020年推進(jìn)電改？新領(lǐng)導(dǎo)上任之后的工作安排可能會有哪些變化？已經(jīng)消失不見的“泛在”何去何從？

今天享能匯就這份工作任務(wù)中的一些內(nèi)容提出疑問或分析，希望拋磚引玉，能夠讓大家集思廣益，有更多的火花碰撞。

電改優(yōu)先級并沒有大幅提前

2020年國家電網(wǎng)公司首要的工作重點自然史全力落實好中央重大決策部署，包括：全力以赴做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作、助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、堅持不懈服務(wù)污染防治、服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境。

備受矚目的電力體制改革相關(guān)工作排在了“全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行”、“全力推進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展”之后。

以此來看，國網(wǎng)首先要全力支撐中央重大決策部署，其次要做好作為電網(wǎng)公司的本職工作。只有當(dāng)這兩點能夠充分保障，才有條件進(jìn)行更多的改革工作。

特高壓混改推進(jìn)，但尚無明確時間表

對于混合所有制改革，工作任務(wù)提到了“力爭完成青海-河南特高壓直流工程引入社會資本工作，積板推進(jìn)白鶴灘浙江特高壓直流工程引入社會資本。”

相比于2018年底，國家電網(wǎng)公司宣布混合所有制改革將引入特高壓建設(shè)，今年的混改無疑更進(jìn)一步，且有了較為明確的目標(biāo)。但也僅是“力爭完成”，國家電網(wǎng)公司并沒有給出明確的時間表。除了特高壓項目建設(shè)資金規(guī)模大等客觀困難外，這一壟斷領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)混改也絕非易事。因此對于這項工作的成果，我們要保持更加謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。

區(qū)域電力市場變成全國統(tǒng)一市場？

這是讓享能匯非常迷惑的一點。因為僅僅在不久之前，國家發(fā)改委、國家能源局印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)電力交易機(jī)構(gòu)獨立規(guī)范運行的實施意見》（以下簡稱《意見》）。文中提到：

“結(jié)合區(qū)域性電力市場建設(shè)，鼓勵各交易機(jī)構(gòu)開展股權(quán)業(yè)務(wù)融合，完善跨省跨區(qū)市場交易機(jī)制，允許市場主體自由選擇交易機(jī)構(gòu)，推動全國范圍內(nèi)市場融合發(fā)展，加快統(tǒng)一電力市場建設(shè)，促進(jìn)電力資源在更大范圍優(yōu)化配置。”

文件中雖然提到了統(tǒng)一電力市場，但完全沒說是“全國”統(tǒng)一電力市場。國家電網(wǎng)公司完全不提“區(qū)域”，一步跨越到了全國。這是僅僅對文件理解的不同，還是一心只想搞全國統(tǒng)一市場呢？這一點背后的內(nèi)容值得深究。

金融資產(chǎn)上市，國網(wǎng)再添A股生力軍

國網(wǎng)旗下已經(jīng)有了上市公司，不過此番在工作任務(wù)中明確提及的是金融資產(chǎn)上市和國網(wǎng)智能科創(chuàng)板上市。結(jié)合前一句“做好電動汽車、國康集團(tuán)、通航公司、英大財險、英大人壽引進(jìn)多元化資本工作”?？梢耘袛鄧W(wǎng)有意將許多非核心業(yè)務(wù)都進(jìn)行“引進(jìn)多元資本”—“上市發(fā)行”的操作。未來也許我們能夠看到一大批國家電網(wǎng)的上市子公司。

“泛在”沒了，但數(shù)字化智能變革還在

此前外界炒的沸沸揚揚的，有關(guān)“泛在”到底涼沒涼的問題，這次工作任務(wù)也給出了一個較為明確的解答。

顯然，“泛在”這個概念名稱已經(jīng)消失了。但是其對于企業(yè)轉(zhuǎn)型變革所提倡的內(nèi)涵，并不會消亡，反而是已經(jīng)深入到國家電網(wǎng)公司的各方面當(dāng)中了。

比如在提高電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量當(dāng)中就有“深化基建數(shù)字化專業(yè)應(yīng)用，推進(jìn)模塊化建設(shè)和機(jī)械化施工，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，切實保障施工質(zhì)量”。在加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理就有“推行數(shù)字化審計，扎實做好審計署審計配合工作，強(qiáng)化審計監(jiān)督和問題整改”。

而有關(guān)電力物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容就更多了，在金融服務(wù)、科技創(chuàng)新、核心技術(shù)攻關(guān)等多個部分都提到了電力物聯(lián)網(wǎng)。沒錯，就是這五個字。

所以“泛在”涼沒涼已經(jīng)不該是我們再關(guān)注的焦點了。我們應(yīng)該把目光投向國網(wǎng)如何繼續(xù)應(yīng)用自己的數(shù)據(jù)資源，進(jìn)行未來的轉(zhuǎn)型。