一場突如其來的疫情,讓剛剛上任國家電網(wǎng)公司董事長的毛偉明很快面臨“大考”。一個月左右的疫情防控工作中,國家電網(wǎng)公司運(yùn)轉(zhuǎn)的有條不紊。國家電網(wǎng)公司作為后勤支援,有力地保障了一線的疫情防控的工作。
隨著疫情防控進(jìn)入新的階段,毛偉明也要開始為國家電網(wǎng)公司今年的發(fā)展與改革做準(zhǔn)備了。享能匯注意到,近半個月左右的時間里,毛偉明陸續(xù)調(diào)研了國家電網(wǎng)公司多家子公司。在檢查疫情防控工作的同時,毛偉明也對各業(yè)務(wù)板塊的未來發(fā)展做出了指示。
今天享能匯就帶著大家一起回顧毛偉明對各子公司的調(diào)研,分析各業(yè)務(wù)板塊未來的發(fā)展。
國網(wǎng)綜合能服務(wù)集團(tuán)
毛偉明董事長強(qiáng)調(diào),國網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)目標(biāo)方向明確,符合新發(fā)展理念,符合穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),符合國家電網(wǎng)有限公司黨組決策部署,下一步,國網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)要以“五個全力以赴”落實好“五個抓好”工作思路,堅持“以市場為中心、以客戶為中心”的理念,力爭營業(yè)收入突破200億元。
毛偉明董事長指出,國網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)各項業(yè)務(wù)都有很強(qiáng)生命力和競爭力,市場前景良好,要向管理要效益、向存量挖潛力,聚焦重點領(lǐng)域,以新型智慧城市和縣域綜合能源為載體,通過綜合能源服務(wù),降低社會用能成本和提升企業(yè)利潤空間,實現(xiàn)雙贏。生物質(zhì)電廠利國利民,要大力抓好抓實,通過市場拉動、政府支持、調(diào)動農(nóng)民積極性,變廢為寶,努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益有機(jī)統(tǒng)一。要積極研究探索儲能發(fā)展路徑和模式,結(jié)合特高壓建設(shè)和新能源消納需求,形成一套成熟的技術(shù)和商業(yè)模式,未來實現(xiàn)儲能與電網(wǎng)的平衡發(fā)展。
2020年1月15日,國網(wǎng)節(jié)能服務(wù)公司正式更名為國網(wǎng)綜合能源服務(wù)集團(tuán)有限公司。根據(jù)公開信息顯示,國網(wǎng)節(jié)能公司2019年前三季度實現(xiàn)營業(yè)總收入63.54億元,相比于去年同期61.39億元有所增長,實現(xiàn)歸母凈利潤3.20億元,相比于去年同期3.18億元有所增長。
實現(xiàn)200億營業(yè)收入的突破對于國網(wǎng)綜合能源服務(wù)集團(tuán)并非易事。對于綜合能源服務(wù)集團(tuán)的未來發(fā)展,毛偉明給出了三個主攻方向:
1,以新型智慧城市和縣域綜合能源為載體的綜合能源服務(wù)。綜合能源服務(wù)集團(tuán)是國家電網(wǎng)公司布局、拓展綜合能源業(yè)務(wù)的龍頭企業(yè)。因此綜合能源服務(wù)是毫無疑問的核心業(yè)務(wù)。此番瞄準(zhǔn)新型智慧城市和縣域綜合能源,是對龐大綜合能源服務(wù)市場的精準(zhǔn)定位及聚焦。
2,生物質(zhì)發(fā)電。綜合能源服務(wù)集團(tuán)的生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)容量超過1000MW,無論是規(guī)模還是發(fā)展質(zhì)量都處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。生物質(zhì)發(fā)電不僅具有經(jīng)濟(jì)效益,還具有生態(tài)和社會效益。作為“國之重器”的國家電網(wǎng)公司,積極推動生物質(zhì)發(fā)電正是應(yīng)有之意。
3,探索研究儲能的發(fā)展路徑和模式。其中特別提到要結(jié)合特高壓建設(shè)和新能源消納需求。可以看出,儲能業(yè)務(wù)的發(fā)展在國網(wǎng)版圖中首先要服務(wù)于主營業(yè)務(wù)。
有關(guān)國網(wǎng)綜合能源業(yè)務(wù)的分析,請點擊享能匯文章:國網(wǎng)被忽視的盈利利器
國網(wǎng)電商公司、所屬金融單位
要積極拓展新業(yè)態(tài)新模式,更好發(fā)揮線上產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺功能,為中小微企業(yè)提供便捷高效的融資服務(wù)。
要圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、防范化解風(fēng)險、深化金融改革三大任務(wù),持續(xù)壯大公司金融業(yè)務(wù)綜合實力,有效管控各類金融風(fēng)險,積極把握綠色金融、科技金融、普惠金融、供應(yīng)鏈金融等新業(yè)態(tài)新方向,應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提升金融服務(wù)能力和水平,為公司主業(yè)發(fā)展提供金融支撐。
作為主業(yè)是電網(wǎng)運(yùn)營的國家電網(wǎng)公司,金融業(yè)務(wù)更多地要服務(wù)主業(yè),不能夠“鳩占鵲巢”。從毛偉明的講話中我們也能看出,金融業(yè)務(wù)也是把國家對于金融業(yè)的要求放在首要位置上。
其次,國網(wǎng)金融業(yè)務(wù)也要探索新的業(yè)務(wù)生態(tài)。主要是線上平臺、中小微企業(yè)服務(wù)、普惠金融等。這些業(yè)務(wù)的拓展都需要國家電網(wǎng)公司通過對大數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用,同時加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展。
國網(wǎng)電動汽車公司
要加強(qiáng)運(yùn)營推廣,推動強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,整合市場資源,不斷提升經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、綜合效益。
國網(wǎng)已經(jīng)運(yùn)營著國內(nèi)規(guī)模最大的車聯(lián)網(wǎng)平臺了。作為電網(wǎng)運(yùn)營商,對于充電樁的資源整合有著天然優(yōu)勢。從毛偉明的講話來看,國網(wǎng)電動汽車公司很可能會在2020年加強(qiáng)對市場資源的兼并與整合。類似2019年聯(lián)合南方電網(wǎng)等運(yùn)營商建立車聯(lián)網(wǎng)平臺的工作,會在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)。
中國電科院
要進(jìn)一步加大電網(wǎng)科技創(chuàng)新工作力度,打通人才鏈、創(chuàng)新鏈、技術(shù)鏈、價值鏈、資金鏈,深化產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,培育核心競爭力,為大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠保障。
電科院是國際電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新的主力軍。此番毛偉明特別指出要打通人才鏈、創(chuàng)新鏈、技術(shù)鏈、價值鏈、資金鏈,可以預(yù)見未來國網(wǎng)要深挖電科院的這些優(yōu)勢資源,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,進(jìn)一步提高電科院的核心競爭力。
國網(wǎng)物資公司
要創(chuàng)新方法,在深入推進(jìn)“放管服”改革的基礎(chǔ)上,充分利用信息化、智能化手段提升物資供應(yīng)效率,做好流程再造、模式創(chuàng)新。
這里又一次提到了信息化、智能化手段。可以預(yù)判的一點是,未來國家電網(wǎng)的多個業(yè)務(wù)板塊(包括對內(nèi)和對外)都將會加強(qiáng)數(shù)據(jù)化、信息化、智能化對于業(yè)務(wù)的提升。過去一年國家電網(wǎng)公司在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面做得努力,將會在未來國家電網(wǎng)公司的發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮重要作用。
隨著疫情防控進(jìn)入新的階段,毛偉明也要開始為國家電網(wǎng)公司今年的發(fā)展與改革做準(zhǔn)備了。享能匯注意到,近半個月左右的時間里,毛偉明陸續(xù)調(diào)研了國家電網(wǎng)公司多家子公司。在檢查疫情防控工作的同時,毛偉明也對各業(yè)務(wù)板塊的未來發(fā)展做出了指示。
今天享能匯就帶著大家一起回顧毛偉明對各子公司的調(diào)研,分析各業(yè)務(wù)板塊未來的發(fā)展。
國網(wǎng)綜合能服務(wù)集團(tuán)
毛偉明董事長強(qiáng)調(diào),國網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)目標(biāo)方向明確,符合新發(fā)展理念,符合穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),符合國家電網(wǎng)有限公司黨組決策部署,下一步,國網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)要以“五個全力以赴”落實好“五個抓好”工作思路,堅持“以市場為中心、以客戶為中心”的理念,力爭營業(yè)收入突破200億元。
毛偉明董事長指出,國網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)各項業(yè)務(wù)都有很強(qiáng)生命力和競爭力,市場前景良好,要向管理要效益、向存量挖潛力,聚焦重點領(lǐng)域,以新型智慧城市和縣域綜合能源為載體,通過綜合能源服務(wù),降低社會用能成本和提升企業(yè)利潤空間,實現(xiàn)雙贏。生物質(zhì)電廠利國利民,要大力抓好抓實,通過市場拉動、政府支持、調(diào)動農(nóng)民積極性,變廢為寶,努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益有機(jī)統(tǒng)一。要積極研究探索儲能發(fā)展路徑和模式,結(jié)合特高壓建設(shè)和新能源消納需求,形成一套成熟的技術(shù)和商業(yè)模式,未來實現(xiàn)儲能與電網(wǎng)的平衡發(fā)展。
2020年1月15日,國網(wǎng)節(jié)能服務(wù)公司正式更名為國網(wǎng)綜合能源服務(wù)集團(tuán)有限公司。根據(jù)公開信息顯示,國網(wǎng)節(jié)能公司2019年前三季度實現(xiàn)營業(yè)總收入63.54億元,相比于去年同期61.39億元有所增長,實現(xiàn)歸母凈利潤3.20億元,相比于去年同期3.18億元有所增長。
實現(xiàn)200億營業(yè)收入的突破對于國網(wǎng)綜合能源服務(wù)集團(tuán)并非易事。對于綜合能源服務(wù)集團(tuán)的未來發(fā)展,毛偉明給出了三個主攻方向:
1,以新型智慧城市和縣域綜合能源為載體的綜合能源服務(wù)。綜合能源服務(wù)集團(tuán)是國家電網(wǎng)公司布局、拓展綜合能源業(yè)務(wù)的龍頭企業(yè)。因此綜合能源服務(wù)是毫無疑問的核心業(yè)務(wù)。此番瞄準(zhǔn)新型智慧城市和縣域綜合能源,是對龐大綜合能源服務(wù)市場的精準(zhǔn)定位及聚焦。
2,生物質(zhì)發(fā)電。綜合能源服務(wù)集團(tuán)的生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)容量超過1000MW,無論是規(guī)模還是發(fā)展質(zhì)量都處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。生物質(zhì)發(fā)電不僅具有經(jīng)濟(jì)效益,還具有生態(tài)和社會效益。作為“國之重器”的國家電網(wǎng)公司,積極推動生物質(zhì)發(fā)電正是應(yīng)有之意。
3,探索研究儲能的發(fā)展路徑和模式。其中特別提到要結(jié)合特高壓建設(shè)和新能源消納需求。可以看出,儲能業(yè)務(wù)的發(fā)展在國網(wǎng)版圖中首先要服務(wù)于主營業(yè)務(wù)。
有關(guān)國網(wǎng)綜合能源業(yè)務(wù)的分析,請點擊享能匯文章:國網(wǎng)被忽視的盈利利器
國網(wǎng)電商公司、所屬金融單位
要積極拓展新業(yè)態(tài)新模式,更好發(fā)揮線上產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺功能,為中小微企業(yè)提供便捷高效的融資服務(wù)。
要圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、防范化解風(fēng)險、深化金融改革三大任務(wù),持續(xù)壯大公司金融業(yè)務(wù)綜合實力,有效管控各類金融風(fēng)險,積極把握綠色金融、科技金融、普惠金融、供應(yīng)鏈金融等新業(yè)態(tài)新方向,應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提升金融服務(wù)能力和水平,為公司主業(yè)發(fā)展提供金融支撐。
作為主業(yè)是電網(wǎng)運(yùn)營的國家電網(wǎng)公司,金融業(yè)務(wù)更多地要服務(wù)主業(yè),不能夠“鳩占鵲巢”。從毛偉明的講話中我們也能看出,金融業(yè)務(wù)也是把國家對于金融業(yè)的要求放在首要位置上。
其次,國網(wǎng)金融業(yè)務(wù)也要探索新的業(yè)務(wù)生態(tài)。主要是線上平臺、中小微企業(yè)服務(wù)、普惠金融等。這些業(yè)務(wù)的拓展都需要國家電網(wǎng)公司通過對大數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用,同時加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展。
國網(wǎng)電動汽車公司
要加強(qiáng)運(yùn)營推廣,推動強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,整合市場資源,不斷提升經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、綜合效益。
國網(wǎng)已經(jīng)運(yùn)營著國內(nèi)規(guī)模最大的車聯(lián)網(wǎng)平臺了。作為電網(wǎng)運(yùn)營商,對于充電樁的資源整合有著天然優(yōu)勢。從毛偉明的講話來看,國網(wǎng)電動汽車公司很可能會在2020年加強(qiáng)對市場資源的兼并與整合。類似2019年聯(lián)合南方電網(wǎng)等運(yùn)營商建立車聯(lián)網(wǎng)平臺的工作,會在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)。
中國電科院
要進(jìn)一步加大電網(wǎng)科技創(chuàng)新工作力度,打通人才鏈、創(chuàng)新鏈、技術(shù)鏈、價值鏈、資金鏈,深化產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,培育核心競爭力,為大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠保障。
電科院是國際電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新的主力軍。此番毛偉明特別指出要打通人才鏈、創(chuàng)新鏈、技術(shù)鏈、價值鏈、資金鏈,可以預(yù)見未來國網(wǎng)要深挖電科院的這些優(yōu)勢資源,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,進(jìn)一步提高電科院的核心競爭力。
國網(wǎng)物資公司
要創(chuàng)新方法,在深入推進(jìn)“放管服”改革的基礎(chǔ)上,充分利用信息化、智能化手段提升物資供應(yīng)效率,做好流程再造、模式創(chuàng)新。
這里又一次提到了信息化、智能化手段。可以預(yù)判的一點是,未來國家電網(wǎng)的多個業(yè)務(wù)板塊(包括對內(nèi)和對外)都將會加強(qiáng)數(shù)據(jù)化、信息化、智能化對于業(yè)務(wù)的提升。過去一年國家電網(wǎng)公司在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面做得努力,將會在未來國家電網(wǎng)公司的發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮重要作用。