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浙能集團轉(zhuǎn)型升級正當(dāng)時 將推進綜合能源供應(yīng)、氫能、儲能等五大示范項目

   2019-09-25 中國經(jīng)濟時報35020
核心提示:中國經(jīng)濟進入新常態(tài),電力供應(yīng)由緊轉(zhuǎn)松。浙能集團黨委書記、董事長童亞輝日前在接受中國經(jīng)濟時報記者采訪時說,十三五是浙能集團
中國經(jīng)濟進入新常態(tài),電力供應(yīng)由緊轉(zhuǎn)松。浙能集團黨委書記、董事長童亞輝日前在接受中國經(jīng)濟時報記者采訪時說,“十三五”是浙能集團的轉(zhuǎn)型升級期,將通過打造創(chuàng)新型、協(xié)同型和服務(wù)型現(xiàn)代能源企業(yè),重塑企業(yè)核心競爭力。

截至2018年底,浙能集團總資產(chǎn)達到2069億元,凈資產(chǎn)1060億元,分別是成立之初的14倍和10倍。在談到未來發(fā)展時,童亞輝表示,將推進綜合能源服務(wù)、智能化運輸、現(xiàn)代能源銷售、特色金融服務(wù)和數(shù)字浙能等五大體系建設(shè),油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、電力環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鳳凰行動、國際化、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等七大行動計劃,綜合能源供應(yīng)、氫能、儲能、智慧電廠和生物質(zhì)循環(huán)經(jīng)濟等五大示范項目,還有體制機制改革、人員轉(zhuǎn)崗分流、長廣轉(zhuǎn)型升級及減虧扭虧等四大攻堅戰(zhàn)。

面對能源短缺對經(jīng)濟社會發(fā)展的制約,童亞輝提出“市場換資源”的思路,建立浙江省外能源基地,彌補浙江省一次能源短缺的先天不足。2004年,建成安徽鳳臺煤電基地。2015年,在寧夏投資“一控五參”六個電廠,建成寧夏寧東發(fā)電基地。2017年建成目前世界上最大的煤制天然氣項目——伊犁新天煤化工工程。

浙能集團還組建浙江省天然氣開發(fā)公司,推動浙江天然氣從無到有、從小到大。到目前,已建成省級天然氣管線超過1800公里,累計供應(yīng)天然氣640億立方米以上,解決了天然氣安全保供、集中調(diào)控和均衡發(fā)展的難題。

浙能集團還抓住舟山自貿(mào)區(qū)油品全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略機遇,組建了全國第一家省屬國資控股石油公司,開展石油儲運貿(mào)易、燃料油加注和成品油銷售產(chǎn)業(yè),使浙能集團成為全國能源產(chǎn)業(yè)鏈最完整、門類最齊全、協(xié)同優(yōu)勢最明顯的大型能源集團。

童亞輝介紹,目前,浙能集團凈利潤、資產(chǎn)利潤率、收入利潤率和人均凈利潤指標(biāo)均在發(fā)電行業(yè)名列前茅。2016年組建成立浙能資本控股公司,隨后發(fā)起設(shè)立500億元規(guī)模的綠色能源產(chǎn)業(yè)基金,并積極參與“一帶一路”建設(shè)。他未來看好氫能源和太陽能的發(fā)展。

“既要金山銀山,又要綠水青山。”童亞輝帶領(lǐng)浙能集團秉承綠色發(fā)展的準(zhǔn)則。他帶領(lǐng)浙能集團投身“建設(shè)兩美浙江”“打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”“打造清潔能源示范省”行動,累計斥資100多億元進行環(huán)保治理。在全國范圍內(nèi)率先開展并較國家要求提前完成發(fā)電機組脫硫、脫硝、超低排放改造,使燃煤電廠煙氣排放水平達到天然氣機組排放標(biāo)準(zhǔn),成為全球首個實現(xiàn)超低排放的大型發(fā)電集團。燃煤機組超低排放技術(shù),為全國18億噸電煤的清潔化利用、破解能源需求與環(huán)境改善沖突提供了“浙能方案”。2018年,超低排放技術(shù)為浙江省贏得首個國家技術(shù)發(fā)明一等獎。 
 
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