導(dǎo)語(yǔ):未來(lái)10年中,鋰電池需求將迅速增長(zhǎng)。至2030年,鋰電池的年需求量將達(dá)2TWh。如果電芯和電池材料產(chǎn)能、礦產(chǎn)資源開(kāi)采和加工產(chǎn)能無(wú)法跟上電池需求增長(zhǎng)的速度,電池供應(yīng)鏈將面臨供應(yīng)能力短缺的危機(jī)。因此,需要車企提前布局投資,并徹底改革電動(dòng)汽車供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。
汽車、能源與先進(jìn)材料行業(yè)的供應(yīng)鏈發(fā)展迅速。隨著企業(yè)擴(kuò)張或進(jìn)軍鄰近行業(yè),企業(yè)也需要對(duì)供應(yīng)鏈規(guī)劃策略進(jìn)行重新評(píng)估。本研究報(bào)告重點(diǎn)關(guān)注整個(gè)電池供應(yīng)鏈的采購(gòu)環(huán)節(jié)。
在本研究報(bào)告中,BNEF探討了供應(yīng)鏈采購(gòu)環(huán)節(jié)需要考慮的關(guān)鍵因素。本報(bào)告?zhèn)戎仉姵毓?yīng)鏈的分析,但也不乏其他文獻(xiàn)中的案例。
未來(lái)10年中,鋰電池需求將迅速增長(zhǎng)。至2030年,鋰電池的年需求量將達(dá)2TWh。如果電芯和電池材料產(chǎn)能、礦產(chǎn)資源開(kāi)采和加工產(chǎn)能無(wú)法跟上電池需求增長(zhǎng)的速度,電池供應(yīng)鏈將面臨供應(yīng)能力短缺的危機(jī)。因此,需要車企提前布局投資,并徹底改革電動(dòng)車供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。
電池采購(gòu)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)是需求的不確定性。首先,各方對(duì)電池采購(gòu)規(guī)模與時(shí)間的估計(jì)存在較大的差異。其次,對(duì)于未來(lái)不同細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域的電池技術(shù)路線,業(yè)內(nèi)也未達(dá)成共識(shí)。在供給側(cè),由于上游礦產(chǎn)資源和鋰電池產(chǎn)能主要集中在少數(shù)幾個(gè)國(guó)家,對(duì)電池供應(yīng)量的估計(jì)也容易受政治因素或其它事態(tài)的影響,如貿(mào)易爭(zhēng)端或地區(qū)政治沖突等。
各汽車制造商的電池采購(gòu)策略因其公司內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)垂直一體化程度而異。車企對(duì)于是否向電池制造環(huán)節(jié)進(jìn)行延伸布局持有不同態(tài)度,對(duì)于通過(guò)自建產(chǎn)能還是合作共建產(chǎn)能的方式提升電池供給能力也有不同的策略。
對(duì)車企來(lái)說(shuō),面對(duì)未來(lái)車輛大規(guī)模電氣化帶來(lái)的大量電池需求,急需擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的名單,以確保電池穩(wěn)定供應(yīng)。單一供應(yīng)商所存在的供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)正在不斷顯現(xiàn),貿(mào)易爭(zhēng)端的加劇不但使問(wèn)題進(jìn)一步復(fù)雜化,也凸顯出克服挑戰(zhàn)的重要性。
一組數(shù)據(jù)
2TWh
2030年的電池年需求量
90%
NCA+和NMC 811兩種正極材料在電動(dòng)乘用車電池正極材料體系中的占比
25%
美國(guó)擬對(duì)來(lái)自中國(guó)的電池加征關(guān)稅的比例
汽車、能源與先進(jìn)材料行業(yè)的供應(yīng)鏈發(fā)展迅速。隨著企業(yè)擴(kuò)張或進(jìn)軍鄰近行業(yè),企業(yè)也需要對(duì)供應(yīng)鏈規(guī)劃策略進(jìn)行重新評(píng)估。本研究報(bào)告重點(diǎn)關(guān)注整個(gè)電池供應(yīng)鏈的采購(gòu)環(huán)節(jié)。
在本研究報(bào)告中,BNEF探討了供應(yīng)鏈采購(gòu)環(huán)節(jié)需要考慮的關(guān)鍵因素。本報(bào)告?zhèn)戎仉姵毓?yīng)鏈的分析,但也不乏其他文獻(xiàn)中的案例。
未來(lái)10年中,鋰電池需求將迅速增長(zhǎng)。至2030年,鋰電池的年需求量將達(dá)2TWh。如果電芯和電池材料產(chǎn)能、礦產(chǎn)資源開(kāi)采和加工產(chǎn)能無(wú)法跟上電池需求增長(zhǎng)的速度,電池供應(yīng)鏈將面臨供應(yīng)能力短缺的危機(jī)。因此,需要車企提前布局投資,并徹底改革電動(dòng)車供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。
電池采購(gòu)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)是需求的不確定性。首先,各方對(duì)電池采購(gòu)規(guī)模與時(shí)間的估計(jì)存在較大的差異。其次,對(duì)于未來(lái)不同細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域的電池技術(shù)路線,業(yè)內(nèi)也未達(dá)成共識(shí)。在供給側(cè),由于上游礦產(chǎn)資源和鋰電池產(chǎn)能主要集中在少數(shù)幾個(gè)國(guó)家,對(duì)電池供應(yīng)量的估計(jì)也容易受政治因素或其它事態(tài)的影響,如貿(mào)易爭(zhēng)端或地區(qū)政治沖突等。
各汽車制造商的電池采購(gòu)策略因其公司內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)垂直一體化程度而異。車企對(duì)于是否向電池制造環(huán)節(jié)進(jìn)行延伸布局持有不同態(tài)度,對(duì)于通過(guò)自建產(chǎn)能還是合作共建產(chǎn)能的方式提升電池供給能力也有不同的策略。
對(duì)車企來(lái)說(shuō),面對(duì)未來(lái)車輛大規(guī)模電氣化帶來(lái)的大量電池需求,急需擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的名單,以確保電池穩(wěn)定供應(yīng)。單一供應(yīng)商所存在的供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)正在不斷顯現(xiàn),貿(mào)易爭(zhēng)端的加劇不但使問(wèn)題進(jìn)一步復(fù)雜化,也凸顯出克服挑戰(zhàn)的重要性。
一組數(shù)據(jù)
2TWh
2030年的電池年需求量
90%
NCA+和NMC 811兩種正極材料在電動(dòng)乘用車電池正極材料體系中的占比
25%
美國(guó)擬對(duì)來(lái)自中國(guó)的電池加征關(guān)稅的比例