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特斯拉市值回歸和當(dāng)前的幾項(xiàng)挑戰(zhàn)

   2019-05-29 蓋世汽車資訊10320
核心提示:前言:2019年對(duì)中國(guó)的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)也是有很多重大挑戰(zhàn)的,第一季度的繁榮掩蓋了很多的問(wèn)題,所以某種大環(huán)境的力量也在牽動(dòng)著每一
前言:2019年對(duì)中國(guó)的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)也是有很多重大挑戰(zhàn)的,第一季度的繁榮掩蓋了很多的問(wèn)題,所以某種大環(huán)境的力量也在牽動(dòng)著每一個(gè)玩家,所以我們能夠看到目前國(guó)內(nèi)的電動(dòng)汽車企業(yè)也是舉步維艱,這里存在很多的共性問(wèn)題。

1)2019年第一季度全球汽車產(chǎn)業(yè)的周期性拐點(diǎn)

圖1全球主要車企的第一季度財(cái)報(bào)(法國(guó)的兩家企業(yè)沒(méi)查到凈利潤(rùn))

2019年全球汽車市場(chǎng),受到宏觀經(jīng)濟(jì)的影響比較大,而客觀來(lái)說(shuō)為了讓2018年的年報(bào)好看一些,2019年Q1的情況有點(diǎn)像是為了2018年“洗個(gè)澡”,如圖1所示,我們可以看到全球大部分車企第一季度在營(yíng)收和凈利潤(rùn)上面出現(xiàn)了停滯,在全球主要市場(chǎng)(歐洲、美國(guó)和中國(guó)市場(chǎng))整體車市表現(xiàn)依然嚴(yán)峻,表現(xiàn)出了低增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng)的狀態(tài)。這次大環(huán)境的調(diào)整,把在過(guò)去幾年一直向上的增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)給破壞了,不少車企基于競(jìng)爭(zhēng)需求,在全球投放的產(chǎn)能的使用情況都?jí)旱土耍部陀^導(dǎo)致了非優(yōu)勢(shì)車型的折扣率往上和后續(xù)投放車型的減少。這里我們能看到一些普遍的現(xiàn)象:

l車企開(kāi)始嚴(yán)控支出,削減型譜中的車型數(shù)量,尋找優(yōu)勢(shì)車型;

l車企開(kāi)始控制人員,優(yōu)化原有在動(dòng)力總成部門(mén)的工程師數(shù)量,往新興領(lǐng)域如軟件、電氣化和網(wǎng)聯(lián)等部門(mén)增加人員;

l車企在全球市場(chǎng),尋找合適的支撐點(diǎn),開(kāi)始撤出一些不盈利的市場(chǎng)。

因此對(duì)于成長(zhǎng)中的特斯拉而言,目前在整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)受到全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、且主要經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)摩擦的時(shí)候,想要守住自己的位置,還希望出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)確實(shí)很有難度。在特斯拉的原有戰(zhàn)略里面,如下所示:

l繼續(xù)增加產(chǎn)品組合,構(gòu)建Roadster、ModelS、ModelX、Model3、ModelY的系列乘用車矩陣,同時(shí)在商用車上根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)的需求推出半掛卡車和電動(dòng)皮卡;

l圍繞大量用戶,需要配置更多的快充充電設(shè)施,加大快充功率提高利用率,并在儲(chǔ)能和光伏領(lǐng)域繼續(xù)創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng);

l在歐洲、中國(guó)這樣的海外市場(chǎng)進(jìn)行大力的擴(kuò)張,并開(kāi)拓其他潛在的市場(chǎng),把整個(gè)銷售數(shù)字從50萬(wàn)往2020年100萬(wàn)(這個(gè)100萬(wàn)現(xiàn)在不提了)來(lái)走;

l在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,完成之前的允諾,往100萬(wàn)現(xiàn)有保有車型的RobotTaxi共享網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。

我們可以從總的產(chǎn)業(yè)周期角度來(lái)看,這種擴(kuò)張性的策略在之前的整體產(chǎn)業(yè)往上走,并在資金、技術(shù)還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在持續(xù)不斷砸錢(qián)的周期中,有著十足的理由。但在汽車產(chǎn)業(yè)的調(diào)整周期,整個(gè)過(guò)程就不是每進(jìn)步一點(diǎn)就有鮮花和掌聲,這里有個(gè)明顯的遲滯效應(yīng)存在。

2)研發(fā)投入的方向和解決關(guān)鍵性的安全問(wèn)題

從去年開(kāi)始,特斯拉在整體的資金使用上就開(kāi)始了收縮,所以會(huì)有削減門(mén)店、削減招聘團(tuán)隊(duì)和裁員舉措,到了最近ElonMusk甚至提出要和公司新任首席財(cái)務(wù)長(zhǎng)將親自審查未來(lái)的所有支出。實(shí)際上我們看到特斯拉的歷年研發(fā)費(fèi)用總額基本是保持著增長(zhǎng)的趨勢(shì),這主要是由于需要在三電核心部件、Autopilot開(kāi)發(fā)還有自身的EE系統(tǒng)層面進(jìn)行投入,由于季度的收入目前在45億美金左右,相對(duì)而言研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)收入比例就比傳統(tǒng)車企的3%-5%要高出很多。

圖3特斯拉的研發(fā)投入情況

在這個(gè)問(wèn)題里面,我們還要看特斯拉的開(kāi)源能力,有關(guān)電動(dòng)汽車市場(chǎng)的開(kāi)拓,有幾點(diǎn)是值得注意的:

一,2018年,美國(guó)電動(dòng)汽車的增量主要是由特斯拉所帶動(dòng)起來(lái)的,對(duì)于其他電動(dòng)汽車產(chǎn)品有明顯的擠壓效應(yīng),但是我們看到公眾并沒(méi)有對(duì)插電式車輛和整體需求有大幅提升(這個(gè)增量主要是由Model3所帶來(lái)的),2018年市場(chǎng)需求激增也是一種需求擠壓的狀態(tài),到2019年甚至影響到了特斯拉自己的ModelS和ModelX。而特斯拉對(duì)應(yīng)的辦法是通過(guò)租賃的模式,進(jìn)一步降低門(mén)檻,然后添加ModelY去滿足更多的需求,而根據(jù)美國(guó)實(shí)際市場(chǎng)的需求來(lái)說(shuō),是存在一定的天花板的。


圖4美國(guó)新能源汽車的銷量

二,在歐洲和中國(guó):特斯拉在全球范圍內(nèi)的增長(zhǎng)比較穩(wěn)定,如下圖所示,在歐洲、中國(guó)的銷量整體數(shù)據(jù)為1萬(wàn)臺(tái)以上,在Model3出來(lái)以前這個(gè)狀態(tài)一直比較均衡。從2019年2月開(kāi)始,Model3交付在歐洲帶來(lái)一波增長(zhǎng),持續(xù)性需要在接下來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)證;而在國(guó)內(nèi)進(jìn)口過(guò)來(lái)的Model3受到了很多因素的影響,目前在上海建設(shè)的特斯拉上海超級(jí)工廠受到了一些宏觀不確定因素的影響;此外接連自燃事故引發(fā)的安全性疑問(wèn),都使得其在中國(guó)的前景要進(jìn)行重新考量。

l整個(gè)中國(guó)電動(dòng)汽車的市場(chǎng),由特斯拉的自燃事故引發(fā)對(duì)于電動(dòng)車安全性的憂慮,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也受到了一些消極影響;

l隨著特斯拉在2016年之前累積下來(lái)的車型到了一定階段,后續(xù)會(huì)不會(huì)還有潛在的安全事故將會(huì)是普通消費(fèi)者關(guān)心的一點(diǎn)。

圖5特斯拉在除美國(guó)以外的其他地區(qū)的收入

最后再談一下激進(jìn)的Autopilot策略。從離開(kāi)Mobileye自己開(kāi)發(fā)軟件,到離開(kāi)Nvidia自己開(kāi)發(fā)全自動(dòng)駕駛芯片(Full Self Driving Chip),再把目標(biāo)一步步提升至“到2020年,道路上將有超過(guò)100萬(wàn)輛特斯拉自動(dòng)駕駛汽車能夠在沒(méi)有人類司機(jī)的情況下運(yùn)行”。這個(gè)前景也引發(fā)很多的思考——整個(gè)公司都在開(kāi)源節(jié)流的狀態(tài)下,在面向投資者的會(huì)議中把目標(biāo)的時(shí)間和部署數(shù)量得的如何苛刻,有些不可思議。

小結(jié):

在5月份,特斯拉的股票價(jià)格跌進(jìn)了200美金,在劇烈震蕩之后一路往下走,這是大部分投資者也好、產(chǎn)業(yè)人士也好,很多人看不懂的地方。而2019年對(duì)中國(guó)的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)也是有很多重大挑戰(zhàn)的,第一季度的繁榮掩蓋了很多的問(wèn)題,所以某種大環(huán)境的力量也在牽動(dòng)著每一個(gè)玩家,所以我們能夠看到目前國(guó)內(nèi)的電動(dòng)汽車企業(yè)也是舉步維艱,這里存在很多的共性問(wèn)題。 
 
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