4月10日，新宙邦（300037）發(fā)布一季度報，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營收5.13億元，同比增長14%；歸屬于上市公司股東的凈利潤6209.1萬元，同比增長20%。

公告披露，公司主營業(yè)務利潤較上年同期上升，主要得益于有機氟化學品結構不斷優(yōu)化，海內(nèi)外客戶持續(xù)優(yōu)化，國內(nèi)市場對高端氟化學品的需求增長，盈利能力持續(xù)上升。

作為國內(nèi)電解液三巨頭之一，新宙邦從2016年開始已經(jīng)連續(xù)三年實現(xiàn)營收和凈利同比增長，這背后與其時刻保持風險意識，加強技術及研發(fā)，深化成本管控密不可分。

在一季度報中，新宙邦披露了公司產(chǎn)品進展以及面對風險的應對措施。在“3.21”響水爆炸事故持續(xù)發(fā)酵及國家對化工行業(yè)整頓大背景下，這些應對之策可以作為參考借鑒。

產(chǎn)品進展方面，新宙邦在高鎳正極材料、磷酸鐵鋰、鈷酸鋰、三元材料動力電池電解液、鋰離子電池電解液添加劑等重點項目研發(fā)工作穩(wěn)步推進。截止報告期末，公司開發(fā)的高鎳正極系列電解液、系列添加劑均已通過中高端客戶的中試認證，并獲得客戶良好的反饋，為公司產(chǎn)品鞏固市場先發(fā)優(yōu)勢提供了強有力技術保障，為公司業(yè)績增長提供了動力。

技術方面，報告期內(nèi)，新宙邦獲得受理的發(fā)明專利共8項。截至2019年3月31日，獲得被受理的發(fā)明專利共有446項（其中87項在國外 申請，64項PCT國際申請），實用新型專利54項，取得國內(nèi)外發(fā)明專利授權138項，申請國內(nèi)外注冊商標114個，實用新型專利授權30項。

風險方面，新宙邦稱主要集中在：市場競爭加劇、原材料價格波動、匯率風險、安全與環(huán)保、管理等。

風險一：市場競爭加劇

近年來國家對新能源汽車行業(yè)的大力扶持推廣，新能源汽車銷量實現(xiàn)了快速增長，市場基于新能源汽車市場空間的良好預期吸引了國內(nèi)一些規(guī)模較大、實力較強的企業(yè)開始涉足鋰離子電池電解液領域并且紛紛抓緊機遇擴大產(chǎn)能，市場價格競爭壓力較大；另一方面，因固定資產(chǎn)投資規(guī)模擴張和管理規(guī)模的加大，綜合管理成本增長較快，影響到單位產(chǎn)品固定成本上升，從而導致產(chǎn)品毛利率下降，對公司業(yè)績構成一定壓力。

針對以上風險，新宙邦提出將進一步利用公司在電解液配方及添加劑技術研發(fā)方面的優(yōu)勢，引領行業(yè)技術持續(xù)更新，鞏固和提升公司在行業(yè)中的市場地位；與此同時，針對目前的市場形勢，公司將采取差異化、靈活的競爭策略，及時把握市場機遇，繼續(xù)擴大對重點優(yōu)質(zhì)客戶的市場份額；另外公司將不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈布局，構造以電解液和氟化學品為核心的一體化精細化學品平臺。

風險二：原材料價格波動

精細化工是石油和化學工業(yè)的深加工產(chǎn)業(yè)，其所需的基礎化學原材料都是從原礦、石油深加工而來。而原材料成本占 公司主營業(yè)務成本的比重較大，若以石油為代表的初始原材料價格持續(xù)上漲，加之國家監(jiān)管力度加大，對安全/環(huán)保監(jiān)管加 嚴的影響，上游主要原材料生產(chǎn)企業(yè)逐步規(guī)范，規(guī)范性投入成本增加，可能會造成采購價格上漲風險。對公司的生產(chǎn)預算及 成本控制以及對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生一定影響。

針對上述風險，經(jīng)過多年的發(fā)展，新宙邦在應對原材料價格波動方面，積累了有效的應對措施：第一，向國內(nèi)外大宗基 礎化工原料供應商實施戰(zhàn)略采購，簽署年度采購框架協(xié)議，降低采購成本并保證穩(wěn)定供貨；第二，對主要原材料的價格走勢 進行動態(tài)跟蹤，根據(jù)價格變化及時調(diào)整原材料儲備；第三，通過技術創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品的技術水平，提高產(chǎn)品的附加值， 進而提升產(chǎn)品的毛利率，保障公司的盈利能力。

風險三：匯率風險

公司海外業(yè)務比重日益增大，當外幣結算的貨幣匯率出現(xiàn)較大波動時，匯兌損益將對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生較大影響。

針對上述風險，新宙邦將密切關注匯率波動情況，根據(jù)業(yè)務開展情況及時采取應對措施，規(guī)避風險；同時，公司將根據(jù) 實際情況開展遠期外匯交易業(yè)務，鎖定未來時點的交易成本或收益，以降低匯率波動對經(jīng)營業(yè)績帶來的影響。

風險四：安全與環(huán)保

隨著國家經(jīng)濟增長模式的轉變和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施，社會安全、環(huán)保意識逐步增強，新《環(huán)保法》的實施， 當前國家對化工園區(qū)的整治，國家安全、環(huán)保政策與相關法規(guī)要求日益完善和嚴格。未來，政府對精細化工企業(yè)將實行更為 嚴格的安全、環(huán)保標準，行業(yè)內(nèi)安全設施的大量投入與環(huán)保治理成本的不斷增加，從而導致生產(chǎn)經(jīng)營成本提高，未來可能在 一定程度上影響公司的收益水平。

針對以上風險，在經(jīng)營活動中，新宙邦一直嚴格遵守國家和地相關安全、方環(huán)保法律法規(guī)要求，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法、 項目環(huán)境評價、審批和環(huán)保設施建設運行和驗收等程序，依法取得安全生產(chǎn)、環(huán)保審批手續(xù)。近年來，公司不斷改進生產(chǎn)工 藝、加大安全與環(huán)保方面的投入，建立和運行了比較完善的安全與環(huán)境管理體系，通過了ISO14001、ISO18001等體系認證， 保證公司滿足國家安全環(huán)保法律法規(guī)及標準要求。

風險五：管理方面

隨著公司投資建設項目增多，管理規(guī)模不斷擴大，對公司現(xiàn)有的組織體系、制度流程、營運管理、財務管理、內(nèi)部控 制等方面帶來較大的挑戰(zhàn)；此外，各全資及控股子公司之間的業(yè)務協(xié)同對公司管理模式提出了更高的要求。

針對上述風險，新宙邦將按照集團管控要求，從財務、業(yè)務、供應鏈、品質(zhì)、人力資源等方面不斷完善相關制度，優(yōu)化流程，提 高管理效率；同時從上市公司整體資源配置角度出發(fā)，對各業(yè)務模塊涉及生產(chǎn)運營、采購、技術對接、業(yè)務拓展等方面進行 優(yōu)化整合，發(fā)揮協(xié)同互補效應，提升運營效率。