8月4日，科陸電子控股股東饒陸華與深圳市遠(yuǎn)致投資有限公司（以下簡稱“遠(yuǎn)致投資”）簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，饒陸華將其持有的1.52億股股份（約占公司總股本的10.78%）轉(zhuǎn)讓給遠(yuǎn)致投資。8月15日，上述協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份的過戶登記手續(xù)已完成。

本次轉(zhuǎn)讓股份前，饒陸華質(zhì)押股份數(shù)累計(jì)達(dá)到6.03億股，占其所持公司股份總數(shù)的99.25%。為化解平倉風(fēng)險(xiǎn)，饒陸華依靠股權(quán)轉(zhuǎn)讓，引入具有深圳國資背景的戰(zhàn)略投資者加盟，最終成功化解了危機(jī)，此舉也在一定成程度上成為市場中化解股票質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)的“標(biāo)桿案例”。

8月31日，科陸電子董秘黃幼平接受記者獨(dú)家專訪，詳細(xì)地介紹了遠(yuǎn)致投資入股公司的細(xì)節(jié)以及未來公司戰(zhàn)略發(fā)展布局。

引入戰(zhàn)略投資者

化解質(zhì)押平倉風(fēng)險(xiǎn)

2007年在深交所上市的科陸電子主營業(yè)務(wù)包括配電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、儲能業(yè)務(wù)、新能源汽車充電及充電站運(yùn)營管理業(yè)務(wù)等。上市以來，公司營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)連續(xù)十年增長。2017年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入43.76億元，較上市時(shí)增長11.68倍。

科陸電子控股股東饒陸華持有公司股票6.07億股，占公司總股本的43.14%。今年以來，隨著股價(jià)的下跌，饒陸華所持股份已全部質(zhì)押，平倉風(fēng)險(xiǎn)一觸即發(fā)。

“資本市場行情的低迷，使得公司控股股東高比例股票質(zhì)押有可能遭遇平倉風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對上市公司帶來災(zāi)難性的影響。”談到當(dāng)時(shí)公司面臨的情況，黃幼平如是說。

為解除危機(jī)，饒陸華擬籌劃部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓，科陸電子也于6月7日發(fā)布重大事項(xiàng)停牌公告。8月4日，接盤方浮出水面，具有深圳國資背景的遠(yuǎn)致投資接手饒陸華所持的科陸電子10.78%股份，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為10.34億元。

在談到公司是如何想到通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓化解股票質(zhì)押危機(jī)時(shí)，黃幼平表示，“公司控股股東積極通過多種方式解決其個(gè)人股票質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)，中小投資者也積極建議控股股東引入戰(zhàn)略投資者助力公司發(fā)展。在此背景下，公司控股股東開始籌劃部分股份轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，啟動(dòng)引入戰(zhàn)略投資者。”

事實(shí)上，在公司股票停牌期間，饒陸華與5家有入股意向機(jī)構(gòu)圍繞股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格及公司未來的發(fā)展進(jìn)行密集協(xié)商，其中包括國資體系投資平臺、民營上市公司以及其他資本投資平臺。最終，饒陸華與遠(yuǎn)致投資達(dá)成一致。

對于遠(yuǎn)致投資最終勝出，黃幼平表示，“公司在深圳產(chǎn)生、成長、發(fā)展，得益于深圳開放、創(chuàng)新、包容的創(chuàng)業(yè)氛圍。遠(yuǎn)致投資作為深圳市國資委屬下的資本運(yùn)作專業(yè)平臺公司，按照市委、市政府及國資委的統(tǒng)一部署，推動(dòng)深圳市屬國資國企產(chǎn)業(yè)升級，服務(wù)深圳城市發(fā)展。經(jīng)過接觸，遠(yuǎn)致投資作為深圳本地企業(yè)，有較豐富的平臺資源，對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展有深刻理解，有較市場化的管控理念，可以實(shí)現(xiàn)高效的投資決策，因此，選擇遠(yuǎn)致投資，可以有力支持公司持續(xù)健康發(fā)展。”

記者注意到，從雙方簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議到股份過戶用時(shí)僅11天。黃幼平對此稱，“對本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，交易雙方積極、坦誠溝通、目標(biāo)明確，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富、組織有力，與中介機(jī)構(gòu)合作緊密，時(shí)間表倒排加緊推動(dòng)相關(guān)工作落實(shí)，加快了本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓。”

她同時(shí)表示，“本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓能在短時(shí)間內(nèi)順利完成，除了交易雙方努力，還得到了證券、國資等相關(guān)監(jiān)管部門的大力支持，是新形勢下深圳證券交易所及深圳國資國企不斷深化改革，積極發(fā)展混合所有制，運(yùn)用市場化手段，化解優(yōu)質(zhì)民營上市公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)重要舉措。”

遠(yuǎn)致投資助力

上市公司渡難關(guān)

值得注意的是，遠(yuǎn)致投資戰(zhàn)略入股科陸電子后，就開始協(xié)助控股股東及上市公司開展諸多重要工作。其中包括協(xié)助科陸電子著力提升公司資信，及時(shí)解決公司融資難的問題。據(jù)悉，通過遠(yuǎn)致投資的積極幫助，農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行已恢復(fù)了上市公司3億元的授信額度。此外，遠(yuǎn)致投資還與控股股東磋商，著力提升公司的法人治理水平，以及與上市公司董事會、管理團(tuán)隊(duì)研討，聚焦主業(yè)，苦練內(nèi)功，鞏固提升公司的競爭優(yōu)勢。

今年上半年，科陸電子實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入19.72億元，同比增長29.25%；歸屬于上市公司股東的凈利潤6462.21萬元，同比下滑52.05%。在營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)增長的背景下，凈利潤卻出現(xiàn)一定程度的下滑，這主要是公司基于未來產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行了大規(guī)模的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資，如光伏電站建設(shè)；另外，公司對未來的產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行了一些并購（如卡耐）和資產(chǎn)購買（如土地），產(chǎn)生較多財(cái)務(wù)費(fèi)用，稀釋了主業(yè)利潤。此外，去年有較多的股權(quán)性投資收益。

黃幼平表示，展望下半年，伴隨著光伏補(bǔ)貼資金陸續(xù)到位，資金回籠及應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提金額的減少將對業(yè)績產(chǎn)生積極影響。此外，公司也將縮小光伏電站規(guī)模，確保資金回籠、降低資產(chǎn)負(fù)債率改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí)產(chǎn)生收益；與此同時(shí)，將加快儲能、綜合能源服務(wù)及配電網(wǎng)的發(fā)展，隨著市場份額的持續(xù)擴(kuò)大，將為公司帶來積極的業(yè)績貢獻(xiàn)。

“遠(yuǎn)致投資看好公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其中，智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，儲能業(yè)務(wù)進(jìn)入快速增長期，近幾年著力培育的新業(yè)務(wù)發(fā)展可期。” 黃幼平表示表示，“未來，公司將與遠(yuǎn)致投資深入開展協(xié)同，做強(qiáng)做大公司主業(yè)，用良好的盈利能力回報(bào)股東。”