如今,儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本下降得很快,以至于低效率的儲(chǔ)能廠商無(wú)法在市場(chǎng)中有效競(jìng)爭(zhēng)。而市場(chǎng)的贏家將是那些積極追求并實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)改進(jìn)的企業(yè)。
儲(chǔ)能廠商需要為此做好準(zhǔn)備。即使儲(chǔ)能系統(tǒng)成本持續(xù)下降,未來(lái)十年也可能比人們想象的更艱難。在某些方面,儲(chǔ)能廠商的市場(chǎng)發(fā)展前景應(yīng)該是鼓舞人心的。正如人們所看到的,儲(chǔ)能的一些商業(yè)用途已經(jīng)變得經(jīng)濟(jì)可行。其更多的用途將對(duì)公用事業(yè)、工業(yè)客戶和家庭產(chǎn)生吸引力。
然而,隨著儲(chǔ)能系統(tǒng)成本的下降,開(kāi)發(fā)商與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈,因此儲(chǔ)能商致力于在工程、許可、系統(tǒng)集成和安裝等流程的成本。這基本上類似于2005年至2015年太陽(yáng)能光伏(PV)行業(yè)的發(fā)展情況,當(dāng)時(shí)光伏組件成本下降75%,迫使太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)商將注意力集中在運(yùn)營(yíng)效率上,引發(fā)了太陽(yáng)能模塊制造商之間的重大重組(其中一些廠商破產(chǎn)),并壓縮了利潤(rùn)率。
隨著市場(chǎng)的發(fā)展,預(yù)計(jì)一些儲(chǔ)能公司將贏得更大的份額,將從較低成本效益的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中奪走市場(chǎng)份額。以下對(duì)儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本如何變化,以及儲(chǔ)能行業(yè)的哪些公司可以做些什么來(lái)提高他們的成功機(jī)會(huì)進(jìn)行一下闡述。
下降:電池和系統(tǒng)的成本平衡
在過(guò)去五年中,有幾個(gè)因素導(dǎo)致儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本全面下降。全球?qū)οM(fèi)電子產(chǎn)品和電動(dòng)汽車的需求刺激了對(duì)電池技術(shù)的投資,從而降低了每個(gè)組件的單位成本。同時(shí),由于制造業(yè)和供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)進(jìn)步和效率提高,其他硬件如逆變器、容器和氣候控制設(shè)備的成本變得更低。隨著企業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)并簡(jiǎn)化流程,“軟”成本(客戶獲取,許可和互連等)以及工程、采購(gòu)和施工(EPC)成本下降。
從2012年到2017年,電池成本每年下降超過(guò)15%,五年下降超過(guò)50%。由其他硬件、軟件,工程、采購(gòu)和施工(EPC)組成的系統(tǒng)平衡(BOS)成本下降得更快,每年將超過(guò)25%??傮w而言,儲(chǔ)能項(xiàng)目的系統(tǒng)平衡(BOS)成本的下降貢獻(xiàn)了電池成本下降所節(jié)省的三倍以上(圖1)。
如何根據(jù)儲(chǔ)能系統(tǒng)類型比較成本
儲(chǔ)能系統(tǒng)的安裝成本因不同類型的儲(chǔ)能系統(tǒng)而異。電池組成本在不同系統(tǒng)規(guī)模上有所不同,這主要取決于規(guī)模更大的儲(chǔ)能系統(tǒng)和更有效的電池管理系統(tǒng)。然而,儲(chǔ)能系統(tǒng)的系統(tǒng)平衡(BOS)成本受到功率(最大輸出)與能量(容量持續(xù)時(shí)間)的比率,以及它適合的市場(chǎng)部分(公用事業(yè)、商業(yè)和工業(yè))的嚴(yán)重影響。
系統(tǒng)平衡(BOS)成本通常與系統(tǒng)的功率輸出成比例地增加,因?yàn)楦鼜?qiáng)大的系統(tǒng)需要額外的硬件,主要是電力電子形式,并且往往更復(fù)雜,這提高了工程、采購(gòu)和施工(EPC)和軟件的成本。市場(chǎng)細(xì)分很重要,因?yàn)樯虡I(yè)、工業(yè)和住宅儲(chǔ)能系統(tǒng)通常會(huì)帶來(lái)更高的客戶獲取和工程、采購(gòu)和施工(EPC)成本。在這里提出的估計(jì)成本主要是指示性的,因?yàn)槊總€(gè)系統(tǒng)的具體要求將最終決定其安裝成本。
通過(guò)對(duì)進(jìn)一步成本改進(jìn)機(jī)會(huì)的逐個(gè)組件分析表明,儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本將繼續(xù)快速下降,系統(tǒng)類型也有所不同。然而,由于幾個(gè)原因,這種下降可能會(huì)被中止。例如,公用事業(yè)公司和電力市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能制定規(guī)則或政策,例如管理許可和互連的規(guī)則或政策,這些規(guī)則或政策使儲(chǔ)能系統(tǒng)的安裝成本高昂且耗時(shí)。與太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)相比,制造業(yè)投資的效率可能有所提高。關(guān)稅可以從低成本制造地點(diǎn)提高進(jìn)口電池和BOS硬件的成本。在評(píng)估了這些發(fā)展的可能性之后,研究人員認(rèn)為它們不太可能嚴(yán)重阻礙儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本降低,因此在下面描述的兩種情況中沒(méi)有考慮到這些因素。
隨著制造規(guī)模和技術(shù)的不斷進(jìn)步以及儲(chǔ)能系統(tǒng)工程和設(shè)計(jì)的改進(jìn),到2025年,儲(chǔ)能系統(tǒng)的每千瓦時(shí)安裝成本將減少約55%。市場(chǎng)領(lǐng)先的儲(chǔ)能產(chǎn)品制造商和開(kāi)發(fā)商在成本改進(jìn)方面也取得了一步改進(jìn):額外的流程效率提升和硬件創(chuàng)新可以將已安裝系統(tǒng)的成本降低70%以下(圖表2)。2025年儲(chǔ)能每千瓦時(shí)的成本大約170美元,其成本不到2012年的十分之一。在這種情況下,到2020年電池組可以突破100美元/千瓦時(shí)的大關(guān)。
以下將解釋這些發(fā)展如何在儲(chǔ)能系統(tǒng)成本的四個(gè)主要類別中發(fā)揮作用:
•隨著全球競(jìng)爭(zhēng)加劇,電池組成本在2025年下降超過(guò)50%,導(dǎo)致更大規(guī)模的制造、整合、制造工藝和技術(shù)的改進(jìn)以及產(chǎn)品的商品化。最佳方案設(shè)想電池制造商將采用多種化學(xué)形式的電池(例如,減少鈷陰極和固態(tài)電池),從自動(dòng)化和增加規(guī)模中獲得更高的效率,整合其供應(yīng)鏈,甚至移動(dòng)一些操作像內(nèi)部電極制造一樣。隨著資本成本的降低,所有這些進(jìn)步都可以獲得融資。
•通常情況下,系統(tǒng)平衡(BOS)硬件成本下降超過(guò)50%。設(shè)計(jì)改進(jìn)消除了逆變器、布線、集裝箱化、氣候控制和其他組件的不必要成本和復(fù)雜性?,F(xiàn)有企業(yè)和新的低成本制造商的進(jìn)一步競(jìng)爭(zhēng)也將降低儲(chǔ)能硬件的定價(jià)。在同類最佳方案中,使用新材料和技術(shù)(例如用于逆變器的碳化硅),低成本產(chǎn)品的加速增長(zhǎng),以及設(shè)計(jì)創(chuàng)新(例如預(yù)制模塊化組件的開(kāi)發(fā))可以節(jié)省額外的成本。
•通常情況下,軟成本下降60%。隨著公用事業(yè)公司優(yōu)化電池儲(chǔ)能的使用,簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程,并且開(kāi)發(fā)人員可以節(jié)省時(shí)間和精力。在同類最佳方案中預(yù)期的額外成本削減源于開(kāi)發(fā)人員對(duì)招標(biāo)數(shù)字化的努力,以及允許和互連的標(biāo)準(zhǔn)方法的出現(xiàn)。
•通常情況下,工程、采購(gòu)和施工(EPC)成本將會(huì)下降。這因?yàn)楦咝У慕?jīng)驗(yàn)豐富的EPC公司通過(guò)追求設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)并減少現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)。與開(kāi)發(fā)商的聯(lián)盟也使EPC公司有信心投資于提高效率的能力和資源。行業(yè)領(lǐng)先的方案考慮了大型EPC企業(yè),具有即插即用兼容性的硬件和軟件的開(kāi)發(fā),以及減少現(xiàn)場(chǎng)人工安裝步驟的預(yù)制組件。
保持領(lǐng)先:儲(chǔ)能廠商的機(jī)會(huì)
儲(chǔ)能市場(chǎng)的低成本未來(lái)將構(gòu)成一個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,但對(duì)于那些在性能上有重大改進(jìn)的廠商來(lái)說(shuō),這是有利的。以下對(duì)價(jià)值鏈上的企業(yè)吸引和贏得客戶如何降低成本進(jìn)行闡述:
系統(tǒng)平衡(BOS)硬件制造商可能需要追求更大規(guī)模的大幅增長(zhǎng)。低成本制造商尚未充分關(guān)注儲(chǔ)能市場(chǎng)。但隨著公用事業(yè)公司在儲(chǔ)能產(chǎn)品的更多投入,這種情況也會(huì)發(fā)生變化。(這在過(guò)去五年中,當(dāng)新的制造商紛紛挑戰(zhàn)現(xiàn)有企業(yè)時(shí),太陽(yáng)能逆變器市場(chǎng)也出現(xiàn)了類似的市場(chǎng)情況。)為了應(yīng)對(duì)低成本威脅,現(xiàn)有制造商可能別無(wú)選擇,只能追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),并且可能擴(kuò)展到其他產(chǎn)品領(lǐng)域。現(xiàn)在很少有企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)儲(chǔ)能組件和太陽(yáng)能逆變器,但結(jié)合運(yùn)營(yíng)可能是有益的,因?yàn)榈讓蛹夹g(shù)是相似的。組件制造商還可以通過(guò)采用三相逆變器等新技術(shù),通過(guò)軟件替換逆變器硬件,以及采用碳化硅等輕質(zhì)材料來(lái)降低成本。
EPC公司可以采用更有效的實(shí)踐,例如精益建設(shè)(例如,優(yōu)化機(jī)組規(guī)模、消除停機(jī)時(shí)間和浪費(fèi)精力),預(yù)制主要系統(tǒng)元件,簡(jiǎn)化投標(biāo)和簡(jiǎn)化互連流程。隨著企業(yè)獲得更多的經(jīng)驗(yàn),其中一些實(shí)踐將自然而然地成為現(xiàn)實(shí)。購(gòu)買更高產(chǎn)量的組件將降低單位成本。聯(lián)盟合同關(guān)系可以使企業(yè)在許多項(xiàng)目中與復(fù)雜、低成本的安裝合作伙伴合作。通過(guò)更好的設(shè)計(jì),還有充足的機(jī)會(huì)節(jié)省時(shí)間和精力。儲(chǔ)能系統(tǒng)的某些方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化(例如,容器和氣候控制規(guī)范)將減少對(duì)價(jià)格昂貴的定制工程的需求。
EPC公司應(yīng)該學(xué)會(huì)根據(jù)客戶的要求嚴(yán)格匹配他們的設(shè)計(jì),從而避免采用更昂貴的組件。模塊化硬件以及兼容的硬件和軟件也將消除一些安裝步驟。
電池儲(chǔ)能:電力行業(yè)的下一個(gè)顛覆性技術(shù)
儲(chǔ)能項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商在以往需要向新客戶提供儲(chǔ)能技術(shù)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)學(xué)和可用激勵(lì)。所有這些努力使得客戶獲取的成本更加昂貴。如今,客戶已經(jīng)更好地了解情況,其銷售項(xiàng)目的成本要低得多。先進(jìn)的分析可以幫助開(kāi)發(fā)人員識(shí)別潛在客戶,并為他們提供有吸引力的報(bào)價(jià)。通過(guò)自動(dòng)化功能來(lái)估算節(jié)約和開(kāi)發(fā)初步系統(tǒng)設(shè)計(jì),例如,模擬客戶負(fù)載以幫助進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整,或使用來(lái)自衛(wèi)星和無(wú)人機(jī)的圖像。這可以改進(jìn)用于吸引客戶和促進(jìn)銷售的數(shù)字工具。對(duì)于公用事業(yè)規(guī)模的項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)儲(chǔ)能以及可再生能源發(fā)電將通過(guò)分散客戶獲取成本,更有效地利用土地和場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施,以及提高優(yōu)化間歇性可再生能源發(fā)電的能力,使項(xiàng)目更有利可圖。
儲(chǔ)能開(kāi)發(fā)人員和系統(tǒng)集成商還需要更靈活的采購(gòu)方法,以便他們可以利用快速下降的電池和系統(tǒng)平衡(BOS)硬件成本。與太陽(yáng)能市場(chǎng)廠商一樣,一些儲(chǔ)能開(kāi)發(fā)商與電池和組件制造商達(dá)成了定價(jià)協(xié)議,希望能夠確定成本,并且可能隨著成本下降而對(duì)這些協(xié)議進(jìn)行修改。儲(chǔ)能開(kāi)發(fā)商應(yīng)該注意所具有的相同風(fēng)險(xiǎn)。
在此描述的成本預(yù)測(cè)表明,電池儲(chǔ)能市場(chǎng)將會(huì)擴(kuò)大。雖然目前行業(yè)專家仍在評(píng)估儲(chǔ)能的潛力,以開(kāi)辟可再生能源發(fā)電的新領(lǐng)域,但儲(chǔ)能應(yīng)成為大多數(shù)地區(qū)和客戶群的能源領(lǐng)域的重要特征。隨著電池組成本越來(lái)越低,儲(chǔ)能廠商將不得不管理系統(tǒng)平衡(BOS)和軟成本以保持競(jìng)爭(zhēng)力,并把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),這需要企業(yè)在整個(gè)儲(chǔ)能價(jià)值鏈上進(jìn)行創(chuàng)新和投資,特別是在未來(lái)一到三年內(nèi),這些企業(yè)將會(huì)獲得先發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)。
儲(chǔ)能廠商需要為此做好準(zhǔn)備。即使儲(chǔ)能系統(tǒng)成本持續(xù)下降,未來(lái)十年也可能比人們想象的更艱難。在某些方面,儲(chǔ)能廠商的市場(chǎng)發(fā)展前景應(yīng)該是鼓舞人心的。正如人們所看到的,儲(chǔ)能的一些商業(yè)用途已經(jīng)變得經(jīng)濟(jì)可行。其更多的用途將對(duì)公用事業(yè)、工業(yè)客戶和家庭產(chǎn)生吸引力。
然而,隨著儲(chǔ)能系統(tǒng)成本的下降,開(kāi)發(fā)商與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈,因此儲(chǔ)能商致力于在工程、許可、系統(tǒng)集成和安裝等流程的成本。這基本上類似于2005年至2015年太陽(yáng)能光伏(PV)行業(yè)的發(fā)展情況,當(dāng)時(shí)光伏組件成本下降75%,迫使太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)商將注意力集中在運(yùn)營(yíng)效率上,引發(fā)了太陽(yáng)能模塊制造商之間的重大重組(其中一些廠商破產(chǎn)),并壓縮了利潤(rùn)率。
隨著市場(chǎng)的發(fā)展,預(yù)計(jì)一些儲(chǔ)能公司將贏得更大的份額,將從較低成本效益的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中奪走市場(chǎng)份額。以下對(duì)儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本如何變化,以及儲(chǔ)能行業(yè)的哪些公司可以做些什么來(lái)提高他們的成功機(jī)會(huì)進(jìn)行一下闡述。
下降:電池和系統(tǒng)的成本平衡
在過(guò)去五年中,有幾個(gè)因素導(dǎo)致儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本全面下降。全球?qū)οM(fèi)電子產(chǎn)品和電動(dòng)汽車的需求刺激了對(duì)電池技術(shù)的投資,從而降低了每個(gè)組件的單位成本。同時(shí),由于制造業(yè)和供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)進(jìn)步和效率提高,其他硬件如逆變器、容器和氣候控制設(shè)備的成本變得更低。隨著企業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)并簡(jiǎn)化流程,“軟”成本(客戶獲取,許可和互連等)以及工程、采購(gòu)和施工(EPC)成本下降。
從2012年到2017年,電池成本每年下降超過(guò)15%,五年下降超過(guò)50%。由其他硬件、軟件,工程、采購(gòu)和施工(EPC)組成的系統(tǒng)平衡(BOS)成本下降得更快,每年將超過(guò)25%??傮w而言,儲(chǔ)能項(xiàng)目的系統(tǒng)平衡(BOS)成本的下降貢獻(xiàn)了電池成本下降所節(jié)省的三倍以上(圖1)。
儲(chǔ)能系統(tǒng)的安裝成本因不同類型的儲(chǔ)能系統(tǒng)而異。電池組成本在不同系統(tǒng)規(guī)模上有所不同,這主要取決于規(guī)模更大的儲(chǔ)能系統(tǒng)和更有效的電池管理系統(tǒng)。然而,儲(chǔ)能系統(tǒng)的系統(tǒng)平衡(BOS)成本受到功率(最大輸出)與能量(容量持續(xù)時(shí)間)的比率,以及它適合的市場(chǎng)部分(公用事業(yè)、商業(yè)和工業(yè))的嚴(yán)重影響。
系統(tǒng)平衡(BOS)成本通常與系統(tǒng)的功率輸出成比例地增加,因?yàn)楦鼜?qiáng)大的系統(tǒng)需要額外的硬件,主要是電力電子形式,并且往往更復(fù)雜,這提高了工程、采購(gòu)和施工(EPC)和軟件的成本。市場(chǎng)細(xì)分很重要,因?yàn)樯虡I(yè)、工業(yè)和住宅儲(chǔ)能系統(tǒng)通常會(huì)帶來(lái)更高的客戶獲取和工程、采購(gòu)和施工(EPC)成本。在這里提出的估計(jì)成本主要是指示性的,因?yàn)槊總€(gè)系統(tǒng)的具體要求將最終決定其安裝成本。
通過(guò)對(duì)進(jìn)一步成本改進(jìn)機(jī)會(huì)的逐個(gè)組件分析表明,儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本將繼續(xù)快速下降,系統(tǒng)類型也有所不同。然而,由于幾個(gè)原因,這種下降可能會(huì)被中止。例如,公用事業(yè)公司和電力市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能制定規(guī)則或政策,例如管理許可和互連的規(guī)則或政策,這些規(guī)則或政策使儲(chǔ)能系統(tǒng)的安裝成本高昂且耗時(shí)。與太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)相比,制造業(yè)投資的效率可能有所提高。關(guān)稅可以從低成本制造地點(diǎn)提高進(jìn)口電池和BOS硬件的成本。在評(píng)估了這些發(fā)展的可能性之后,研究人員認(rèn)為它們不太可能嚴(yán)重阻礙儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本降低,因此在下面描述的兩種情況中沒(méi)有考慮到這些因素。
隨著制造規(guī)模和技術(shù)的不斷進(jìn)步以及儲(chǔ)能系統(tǒng)工程和設(shè)計(jì)的改進(jìn),到2025年,儲(chǔ)能系統(tǒng)的每千瓦時(shí)安裝成本將減少約55%。市場(chǎng)領(lǐng)先的儲(chǔ)能產(chǎn)品制造商和開(kāi)發(fā)商在成本改進(jìn)方面也取得了一步改進(jìn):額外的流程效率提升和硬件創(chuàng)新可以將已安裝系統(tǒng)的成本降低70%以下(圖表2)。2025年儲(chǔ)能每千瓦時(shí)的成本大約170美元,其成本不到2012年的十分之一。在這種情況下,到2020年電池組可以突破100美元/千瓦時(shí)的大關(guān)。
以下將解釋這些發(fā)展如何在儲(chǔ)能系統(tǒng)成本的四個(gè)主要類別中發(fā)揮作用:
•隨著全球競(jìng)爭(zhēng)加劇,電池組成本在2025年下降超過(guò)50%,導(dǎo)致更大規(guī)模的制造、整合、制造工藝和技術(shù)的改進(jìn)以及產(chǎn)品的商品化。最佳方案設(shè)想電池制造商將采用多種化學(xué)形式的電池(例如,減少鈷陰極和固態(tài)電池),從自動(dòng)化和增加規(guī)模中獲得更高的效率,整合其供應(yīng)鏈,甚至移動(dòng)一些操作像內(nèi)部電極制造一樣。隨著資本成本的降低,所有這些進(jìn)步都可以獲得融資。
•通常情況下,系統(tǒng)平衡(BOS)硬件成本下降超過(guò)50%。設(shè)計(jì)改進(jìn)消除了逆變器、布線、集裝箱化、氣候控制和其他組件的不必要成本和復(fù)雜性?,F(xiàn)有企業(yè)和新的低成本制造商的進(jìn)一步競(jìng)爭(zhēng)也將降低儲(chǔ)能硬件的定價(jià)。在同類最佳方案中,使用新材料和技術(shù)(例如用于逆變器的碳化硅),低成本產(chǎn)品的加速增長(zhǎng),以及設(shè)計(jì)創(chuàng)新(例如預(yù)制模塊化組件的開(kāi)發(fā))可以節(jié)省額外的成本。
•通常情況下,軟成本下降60%。隨著公用事業(yè)公司優(yōu)化電池儲(chǔ)能的使用,簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程,并且開(kāi)發(fā)人員可以節(jié)省時(shí)間和精力。在同類最佳方案中預(yù)期的額外成本削減源于開(kāi)發(fā)人員對(duì)招標(biāo)數(shù)字化的努力,以及允許和互連的標(biāo)準(zhǔn)方法的出現(xiàn)。
•通常情況下,工程、采購(gòu)和施工(EPC)成本將會(huì)下降。這因?yàn)楦咝У慕?jīng)驗(yàn)豐富的EPC公司通過(guò)追求設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)并減少現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)。與開(kāi)發(fā)商的聯(lián)盟也使EPC公司有信心投資于提高效率的能力和資源。行業(yè)領(lǐng)先的方案考慮了大型EPC企業(yè),具有即插即用兼容性的硬件和軟件的開(kāi)發(fā),以及減少現(xiàn)場(chǎng)人工安裝步驟的預(yù)制組件。
儲(chǔ)能市場(chǎng)的低成本未來(lái)將構(gòu)成一個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,但對(duì)于那些在性能上有重大改進(jìn)的廠商來(lái)說(shuō),這是有利的。以下對(duì)價(jià)值鏈上的企業(yè)吸引和贏得客戶如何降低成本進(jìn)行闡述:
系統(tǒng)平衡(BOS)硬件制造商可能需要追求更大規(guī)模的大幅增長(zhǎng)。低成本制造商尚未充分關(guān)注儲(chǔ)能市場(chǎng)。但隨著公用事業(yè)公司在儲(chǔ)能產(chǎn)品的更多投入,這種情況也會(huì)發(fā)生變化。(這在過(guò)去五年中,當(dāng)新的制造商紛紛挑戰(zhàn)現(xiàn)有企業(yè)時(shí),太陽(yáng)能逆變器市場(chǎng)也出現(xiàn)了類似的市場(chǎng)情況。)為了應(yīng)對(duì)低成本威脅,現(xiàn)有制造商可能別無(wú)選擇,只能追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),并且可能擴(kuò)展到其他產(chǎn)品領(lǐng)域。現(xiàn)在很少有企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)儲(chǔ)能組件和太陽(yáng)能逆變器,但結(jié)合運(yùn)營(yíng)可能是有益的,因?yàn)榈讓蛹夹g(shù)是相似的。組件制造商還可以通過(guò)采用三相逆變器等新技術(shù),通過(guò)軟件替換逆變器硬件,以及采用碳化硅等輕質(zhì)材料來(lái)降低成本。
EPC公司可以采用更有效的實(shí)踐,例如精益建設(shè)(例如,優(yōu)化機(jī)組規(guī)模、消除停機(jī)時(shí)間和浪費(fèi)精力),預(yù)制主要系統(tǒng)元件,簡(jiǎn)化投標(biāo)和簡(jiǎn)化互連流程。隨著企業(yè)獲得更多的經(jīng)驗(yàn),其中一些實(shí)踐將自然而然地成為現(xiàn)實(shí)。購(gòu)買更高產(chǎn)量的組件將降低單位成本。聯(lián)盟合同關(guān)系可以使企業(yè)在許多項(xiàng)目中與復(fù)雜、低成本的安裝合作伙伴合作。通過(guò)更好的設(shè)計(jì),還有充足的機(jī)會(huì)節(jié)省時(shí)間和精力。儲(chǔ)能系統(tǒng)的某些方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化(例如,容器和氣候控制規(guī)范)將減少對(duì)價(jià)格昂貴的定制工程的需求。
EPC公司應(yīng)該學(xué)會(huì)根據(jù)客戶的要求嚴(yán)格匹配他們的設(shè)計(jì),從而避免采用更昂貴的組件。模塊化硬件以及兼容的硬件和軟件也將消除一些安裝步驟。
電池儲(chǔ)能:電力行業(yè)的下一個(gè)顛覆性技術(shù)
儲(chǔ)能項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商在以往需要向新客戶提供儲(chǔ)能技術(shù)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)學(xué)和可用激勵(lì)。所有這些努力使得客戶獲取的成本更加昂貴。如今,客戶已經(jīng)更好地了解情況,其銷售項(xiàng)目的成本要低得多。先進(jìn)的分析可以幫助開(kāi)發(fā)人員識(shí)別潛在客戶,并為他們提供有吸引力的報(bào)價(jià)。通過(guò)自動(dòng)化功能來(lái)估算節(jié)約和開(kāi)發(fā)初步系統(tǒng)設(shè)計(jì),例如,模擬客戶負(fù)載以幫助進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整,或使用來(lái)自衛(wèi)星和無(wú)人機(jī)的圖像。這可以改進(jìn)用于吸引客戶和促進(jìn)銷售的數(shù)字工具。對(duì)于公用事業(yè)規(guī)模的項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)儲(chǔ)能以及可再生能源發(fā)電將通過(guò)分散客戶獲取成本,更有效地利用土地和場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施,以及提高優(yōu)化間歇性可再生能源發(fā)電的能力,使項(xiàng)目更有利可圖。
儲(chǔ)能開(kāi)發(fā)人員和系統(tǒng)集成商還需要更靈活的采購(gòu)方法,以便他們可以利用快速下降的電池和系統(tǒng)平衡(BOS)硬件成本。與太陽(yáng)能市場(chǎng)廠商一樣,一些儲(chǔ)能開(kāi)發(fā)商與電池和組件制造商達(dá)成了定價(jià)協(xié)議,希望能夠確定成本,并且可能隨著成本下降而對(duì)這些協(xié)議進(jìn)行修改。儲(chǔ)能開(kāi)發(fā)商應(yīng)該注意所具有的相同風(fēng)險(xiǎn)。
在此描述的成本預(yù)測(cè)表明,電池儲(chǔ)能市場(chǎng)將會(huì)擴(kuò)大。雖然目前行業(yè)專家仍在評(píng)估儲(chǔ)能的潛力,以開(kāi)辟可再生能源發(fā)電的新領(lǐng)域,但儲(chǔ)能應(yīng)成為大多數(shù)地區(qū)和客戶群的能源領(lǐng)域的重要特征。隨著電池組成本越來(lái)越低,儲(chǔ)能廠商將不得不管理系統(tǒng)平衡(BOS)和軟成本以保持競(jìng)爭(zhēng)力,并把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),這需要企業(yè)在整個(gè)儲(chǔ)能價(jià)值鏈上進(jìn)行創(chuàng)新和投資,特別是在未來(lái)一到三年內(nèi),這些企業(yè)將會(huì)獲得先發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)。