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億緯鋰能6名“87后”博士的抉擇與擔(dān)當(dāng):為青春“儲能”為夢想“充電”

   2018-05-09 惠州日報49690
核心提示:曾幾何時,進(jìn)企業(yè)是眾多讀書不多的年輕人不得已而為之的選擇。然而,在仲愷高新區(qū),一家本土誕生、專注做世界上最好的鋰電池的民
曾幾何時,進(jìn)企業(yè)是眾多讀書不多的年輕人不得已而為之的選擇。然而,在仲愷高新區(qū),一家本土誕生、專注“做世界上最好的鋰電池”的民營企業(yè)惠州億緯鋰能股份有限公司,卻獲得了國內(nèi)外博士們的青睞,他們中不乏“海歸”博士后、知名高校的博士尖子。


日前,記者走進(jìn)目前已有17位博士的億緯鋰能,與6名“87后”博士聊起他們的抉擇與擔(dān)當(dāng),還有億緯鋰能對他們磁石般的吸引。

博士擇業(yè)

希望為科技企業(yè)的培育和發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力


在絕大多數(shù)人的印象中,頂著博士的光環(huán),一般都會選擇到科研院所從事研究工作,或到大專院校執(zhí)掌教鞭做學(xué)者。但是,仲愷高新區(qū)億緯鋰能的博士們卻選擇了進(jìn)企業(yè)到生產(chǎn)一線。對于這種選擇,他們不僅坦然,更多了幾分自信和從容。

延續(xù)專業(yè),做自己喜歡做的事

“我是一名‘化學(xué)人’,高中讀的化學(xué)專業(yè),本科學(xué)的應(yīng)用化學(xué),博士從事電化學(xué)研究。我始終相信,材料與能源是人類社會任一階段發(fā)展的基石,所以畢業(yè)后,毫不猶豫選擇了新能源行業(yè)的企業(yè)。”黃彬彬說。

1990年出生的黃彬彬畢業(yè)于華南理工大學(xué)化學(xué)與化工學(xué)院,本博連讀,一讀就是8年。在讀博期間,他以第一作者的身份發(fā)表了SCI論文4篇,其中一篇被SCI高水平期刊Chemistry-AEuropeanJournal.(《歐洲化學(xué)》)作為封面文章報道,他作為第二作者的SCI論文還有4篇。“一畢業(yè)就到企業(yè)報到,是希望能夠結(jié)合自己的專業(yè),在企業(yè)的平臺上為公司、為行業(yè)做事,哪怕只是一點點也行。”黃彬彬說。

“我希望我在企業(yè)中做有價值的人,做成有價值的事;同時因為對科研之路的理解較深,想不斷嘗試新的領(lǐng)域。”1988年出生的苑丁丁,畢業(yè)于武漢大學(xué)電化學(xué)專業(yè),研究電池材料的電化學(xué)性能,同樣是發(fā)表過8篇SCI論文的高產(chǎn)博士。

“我本人想從事的是實際應(yīng)用方面的研發(fā)工作。”29歲的何銳是理學(xué)博士,湖北漢川人,畢業(yè)于武漢大學(xué)材料物理與化學(xué)專業(yè)。他說,他最終選擇來到企業(yè)工作的主要原因,是希望運(yùn)用所學(xué)所愛的專業(yè)知識,研究設(shè)計開發(fā)出真正實用的產(chǎn)品,助力社會發(fā)展。

學(xué)以致用,為科技企業(yè)作貢獻(xiàn)

“投身于對‘博士’這個特殊的勞動力供給群體有強(qiáng)烈需求的行業(yè),宏觀上能實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化,微觀上能對制造業(yè)發(fā)展有腳踏實地的貢獻(xiàn),不愿意去冠冕堂皇地研究一些落不了地的東西。”從著名的美國亞利桑那大學(xué)材料科學(xué)與工程專業(yè)畢業(yè)的鄧昊昆博士說。

1989年出生的鄧昊昆從事軟包動力鋰離子電池技術(shù)研究,早在2年前就已經(jīng)獲得美國亞利桑那大學(xué)留校執(zhí)教的資格。但鄧昊昆對自己回到祖國,并來到億緯鋰能有著充分的考慮。“回來有兩個理由:一方面是為了早日實現(xiàn)財務(wù)自由;另一方面是真正做到學(xué)以致用。”目前,鄧昊昆發(fā)表SCI學(xué)術(shù)論文4篇,參與編寫書籍一部,并主導(dǎo)一些國家項目立項申報。

1989年出生的李彥灼,畢業(yè)于中國科學(xué)院物理研究所凝聚態(tài)物理專業(yè),之前跟隨導(dǎo)師的研究方向是非晶態(tài)材料與物理。李彥灼對自己的目標(biāo)一直很明確,他笑著說,中國不缺寫論文和花科研經(jīng)費(fèi)的博士,但比較缺創(chuàng)造科研經(jīng)費(fèi)的博士,任何時代缺的都是偉大的企業(yè)以及企業(yè)家。“我到企業(yè)來,是希望未來能在中國科技企業(yè)的培育和發(fā)展方面貢獻(xiàn)一點綿薄之力。”他說。

“就我個人而言,比較傾向于進(jìn)企業(yè)做研發(fā)工作,希望可以將所學(xué)用于解決企業(yè)實際問題。”1987年出生的李輝畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)材料學(xué)專業(yè),目前正在進(jìn)行軟包動力電芯開發(fā),他不僅以第一作者身份發(fā)表6篇SCI論文,還申請了2項專利。之所以選擇在企業(yè)做研發(fā),他表示,是想成為“所從事領(lǐng)域的專家,甚至權(quán)威,成為一名懂技術(shù)的管理者”。

中國創(chuàng)造

建立完善知識產(chǎn)權(quán)制度,讓創(chuàng)新精神深入到各行各業(yè)


“以前講經(jīng)濟(jì)落后就要挨打,現(xiàn)在是技術(shù)落后也要挨打。技術(shù)落后受制于人,尤其是航空航天以及重大高新技術(shù)領(lǐng)域。”采訪中,博士們不約而同地和記者聊起了關(guān)于中國制造和中國創(chuàng)造的話題。

科研工作者要沉住氣,踏踏實實干

李輝認(rèn)為,中國的崛起是歷史的必然,特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域的崛起,作為研發(fā)人員更加責(zé)無旁貸,不僅要堅持創(chuàng)新,更要提高專利申報意識,為中國創(chuàng)造出力。

“科技工作者沉住氣,踏踏實實干,早晚能把外國芯片廠比下去。”鄧昊昆對未來充滿信心。他說,中國制造任重而道遠(yuǎn),不能一蹴而就。“日本、美國的制造業(yè)剛剛起步時,品質(zhì)也非常不堪,哪個不是被罵了幾十年才有了今天的輝煌?”他說,科技工作者要少點浮躁,沉下心來真正去為實體經(jīng)濟(jì)造血服務(wù)。目前,中國科研領(lǐng)域不缺人才,不缺資本,甚至基礎(chǔ)也足夠雄厚,缺的只是盤活這些資源的機(jī)制以及發(fā)展的時間。

政府應(yīng)該加強(qiáng)對實體經(jīng)濟(jì)投資,鼓勵創(chuàng)新

“我國核心科技要想發(fā)展,唯有自力更生,大力發(fā)展尖端核心科技。”何銳認(rèn)為,政府應(yīng)該加強(qiáng)對實體經(jīng)濟(jì)投資,鼓勵創(chuàng)新,建立完善的知識產(chǎn)權(quán)制度,嚴(yán)厲打擊盜版,讓創(chuàng)新精神深入各行各業(yè)。從公司以及創(chuàng)業(yè)者個人的角度來說,不應(yīng)該追求短期利益,應(yīng)該克制浮躁,沉下心去做產(chǎn)品,精益求精,把產(chǎn)品做好。

“可能大多數(shù)國人對中國制造的印象停留在廉價的代加工上。”黃彬彬說,改革開放以來,我們的制造業(yè)有了長足的發(fā)展,在多個領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先,但加工深度、附加值相對較低。“實際上我們的制造業(yè)經(jīng)歷了以往的淺加工到現(xiàn)在的深加工,雖然銷售及利潤都上去了,在國際市場上也有一定地位,但一些核心技術(shù)、關(guān)鍵器件仍掌握在美、日等發(fā)達(dá)國家手里。”黃彬彬說,可喜的是,近年來,國內(nèi)的高新產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從有變優(yōu)蓬勃發(fā)展的過程。不可忽略的是,由于基礎(chǔ)薄弱,一些關(guān)鍵元器件依賴國外進(jìn)口,甚至一些企業(yè)的產(chǎn)品依舊以進(jìn)口元器件作為賣點。

制造型企業(yè)的生存發(fā)展須依靠產(chǎn)品的創(chuàng)新和質(zhì)量

“制造業(yè)所基于的學(xué)科門類是材料、機(jī)械,這些學(xué)科的發(fā)展和進(jìn)步需要長期耐心的積累,需要一代一代傳承。”李彥灼認(rèn)為,當(dāng)前中國制造業(yè)的發(fā)展,最重要的還是要提前在新興制造業(yè)上迅速布局,走在前列。比如新能源汽車,要盡快掌握核心知識產(chǎn)權(quán),最終讓別人不得不跟我們交換,以低成本方式獲取別人已有的技術(shù)。

制造型企業(yè)的生存發(fā)展,必須依靠產(chǎn)品的創(chuàng)新和質(zhì)量保證。創(chuàng)新必須以市場為切入點,準(zhǔn)確地去理解客戶的需求。黃彬彬以自己在億緯鋰能所負(fù)責(zé)的快充技術(shù)研究項目為例,為解決快充難題,研究團(tuán)隊首先要做的是了解客戶需求;其次是要對客戶需求進(jìn)行廣泛調(diào)研,對未來的市場需求作出判斷,然后才是去布局開發(fā)路線。

“除此之外,還應(yīng)該了解市場上‘客戶的客戶’的需求,也就是市場終端消費(fèi)者對產(chǎn)品整體的體驗。”黃彬彬說,消費(fèi)者對快充最直接的體驗是,充電速度是否快、充電過程發(fā)熱是否嚴(yán)重、是否影響電池的壽命等等。有了這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新中,就必須依靠質(zhì)量去保證。

“我們要通過高質(zhì)量的產(chǎn)品,完成創(chuàng)新的過程,滿足市場的需求。”黃彬彬說,“不能實現(xiàn)量產(chǎn)的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新”,企業(yè)只有掌握了關(guān)鍵技術(shù)才能不受制于人。

引才留人

細(xì)節(jié)盡顯惠州各級政府對人才的關(guān)注與重視

日前,我市將已經(jīng)實施5年的“天鵝計劃”(引進(jìn)科技領(lǐng)軍人才和科技創(chuàng)新團(tuán)隊)升級為“天鵝惠聚工程”。明確提出,力爭到2020年,引進(jìn)200名以上高水平的科技領(lǐng)軍人才和50個以上具有全省領(lǐng)先水平以上的科技創(chuàng)新團(tuán)隊。“天鵝惠聚工程”提出將重點引進(jìn)我市石化、電子信息等支柱產(chǎn)業(yè)和新能源汽車產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源、高端裝備制造、人工智能、節(jié)能環(huán)保、生物等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)急需的科技領(lǐng)軍人才和科技創(chuàng)新團(tuán)隊。對于我市引才留才用才政策,這些博士們又怎么看?

培養(yǎng)新興明星企業(yè)和新型支柱產(chǎn)業(yè),筑巢引鳳

“高端人才在選擇就業(yè)地點時,第一看的是企業(yè)本身的前景。”鄧昊昆認(rèn)為,政府引進(jìn)高端人才,應(yīng)該把重點放在產(chǎn)業(yè)上,一是引,二是留。首先,通過做大做強(qiáng)明星企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè),然后間接地通過這些企業(yè)和產(chǎn)業(yè)吸引人才。“企業(yè)才是引進(jìn)高端人才的主力,政策補(bǔ)貼只是輔助。”鄧昊昆說,其次,在人才吸引過來之后,可以考慮把補(bǔ)貼放在企業(yè)來發(fā)放,通過強(qiáng)有力的政府補(bǔ)貼,將人才留下,安居樂業(yè)。“當(dāng)務(wù)之急,惠州需要培養(yǎng)一批新興的明星企業(yè)和新型支柱產(chǎn)業(yè),這樣才能真正起到筑巢引鳳的作用。”

“可能是因為我讀博士期間就一直在從事電化學(xué)研究,畢業(yè)前收到了不少工作機(jī)會,而我最終選擇了惠州,來到了億緯鋰能。”黃彬彬說,他選擇億緯鋰能,不僅看中億緯鋰能對鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈的全面超前布局,更看重億緯鋰能為人才提供多個研究方向的選擇機(jī)制,為研發(fā)工作的開展提供了高水平的平臺。比如擁有先進(jìn)的實驗、生產(chǎn)設(shè)備,擁有行業(yè)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的客戶,嚴(yán)格地要求促成細(xì)致的研發(fā);行業(yè)地位逐漸提高,供應(yīng)商積極配合;此外,與高校、研究機(jī)構(gòu)建立有長期的合作關(guān)系。

建立健全配套設(shè)施,出臺有競爭力的人才引進(jìn)政策

“我認(rèn)為,想要引進(jìn)高端人才,先要有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。”李彥灼認(rèn)為,要想有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),先要有良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),公平公正的法制環(huán)境,形成尊重市場、尊重企業(yè)家的文化氛圍。

李輝認(rèn)為,億緯鋰能匯聚了那么多的高學(xué)歷科研人才,首先是因為企業(yè)本身對研發(fā)及對工程師的重視。比如公司有博士后工作站,有院士及鋰電池領(lǐng)域的教授、專家學(xué)者等,已經(jīng)形成一個完整的人才應(yīng)用體系。該體系一旦構(gòu)建,研發(fā)體系、產(chǎn)業(yè)體系也就應(yīng)運(yùn)而生。“另外,劉工(億緯鋰能董事長劉金成)對公司研發(fā)項目不僅親自把關(guān),還經(jīng)常對工程師進(jìn)行培訓(xùn),指出研發(fā)中存在問題,這種親自助力人才成長的舉動,不僅起到拴心留人的作用,同時也激發(fā)了更多高端人才的創(chuàng)造力。”

在億緯鋰能,同事們對掌舵者劉金成一般直呼為“劉工”或者“劉博士”,劉金成自我介紹的時候也基本自稱“劉工”,工程師在億緯鋰能的地位可見一斑。

對于企業(yè)如何引進(jìn)、留住技術(shù)型人才,黃彬彬認(rèn)為,一是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)有一定知名度,在某一領(lǐng)域技術(shù)實力突出;二是企業(yè)要為人才的培養(yǎng)、發(fā)展提供較高平臺和豐富的機(jī)會;三是企業(yè)要為人才提供較好的薪資福利。對此,惠州要做的是引進(jìn)一批在行業(yè)具有較高影響力的企業(yè)來惠設(shè)立分公司或研發(fā)基地。同時要建立健全配套設(shè)施,完善就業(yè)與居住環(huán)境、完善交通、提高教育和醫(yī)療水平。此外,還要有競爭力的人才引進(jìn)政策,如落戶補(bǔ)助、購房優(yōu)惠、教育醫(yī)療綠色通道等。

惠州“鬧中取靜”,是科研工作者理想工作之地

“惠州的引才政策已經(jīng)非常給力了。”李彥灼說,特別是在仲愷,不僅有市、區(qū)兩級的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,還有人才公寓配備,戶籍政策也相當(dāng)靈活。對于院士、著名專家、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊等高層次人才的支持,力度更是空前強(qiáng)大。

“惠州是一座宜居城市,近幾年來,惠州提出建設(shè)綠色化現(xiàn)代山水城市的奮斗目標(biāo),更是大大改善了人居環(huán)境。”李彥灼認(rèn)為,在優(yōu)美生態(tài)中盡享現(xiàn)代生活的便利,同時又能“鬧中取靜”從事科研和創(chuàng)新,是很多從事創(chuàng)新工作人才的理想。借助日漸完善的高鐵軌道交通,惠州完全可以借助“綠色生態(tài)”和“現(xiàn)代生活”兼得的良好環(huán)境留住人才。

“政府每月給我們提供2000元生活補(bǔ)貼,我們每天早晨還能坐上免費(fèi)的電動大巴車上班,這個留人舉動是非常值得稱贊的!”何銳說,從這些細(xì)節(jié)可以看出,惠州市各級政府對人才的關(guān)注與重視。

他同時指出,惠州對人才的引進(jìn)方面還存在不足之處,比如交通方面。以仲愷高新區(qū)為例,一方面,離惠州火車站及南站均比較遠(yuǎn),去其他城市花費(fèi)時間較多,成本高;另一方面,地鐵輕軌方面較深圳、廣州落后。“在基礎(chǔ)建設(shè)以及軌道交通方面多下功夫,不愁高端人才不來。”何銳說。

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5年來仲愷累計投入人才專項資金超3億


仲愷高新區(qū)對人才 “不惜成本”的投入和“極端”的重視,是惠州人才工作的亮點。

早在2013年,仲愷便在全市率先推出“愷旋人才計劃”,集中優(yōu)勢資源助推企業(yè)人才發(fā)展。2017年6月,仲愷將 “愷旋人才計劃”升級為2.0版,更是引領(lǐng)著仲愷創(chuàng)新雙輪驅(qū)動,構(gòu)筑人才引進(jìn)、培育、激勵、服務(wù)“四位一體”工作體系,“黃金政策39條”開創(chuàng)人才工作新格局,投入1億元人才專項資金激勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)……在仲愷的科技與創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程中添上濃墨重彩的一筆。

“愷旋人才計劃”人才工作特別貢獻(xiàn)獎獲得者,惠州億緯鋰能股份有限公司董事長劉金成在今年1月舉行的以“仲攬人才 愷旋歸來”為主題的仲愷高新區(qū)“愷旋人才計劃”人才奧斯卡·第六屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新銳成果發(fā)布會上表示,就在剛剛過去的幾個月里,他通過了廣東省創(chuàng)新人才領(lǐng)軍人物的答辯,并獲得了廣東省科技進(jìn)步獎一等獎。扎根仲愷18年的他表示,選擇在仲愷這一方創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沃土上深耕,是一個正確的選擇。

作為創(chuàng)業(yè)“老兵”,看到仲愷高新區(qū)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上不斷地在前進(jìn),創(chuàng)業(yè)者們在創(chuàng)業(yè)道路上創(chuàng)造出新的發(fā)明、技術(shù)、產(chǎn)品倍感欣慰。他還鼓勵更多的青年才俊在仲愷這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的大舞臺上朝著目標(biāo)奮勇前行。

據(jù)統(tǒng)計,5年來,仲愷累計投入人才專項資金超過3億元。通過設(shè)立10億元“港澳青年創(chuàng)業(yè)基金”,探索設(shè)立1億元 “愷旋人才基金”、2000萬元港澳臺青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) “愷菁基金”等方式,豐富和壯大人才工作專項資金。同時,建立愷萌、愷創(chuàng)、時代伯樂等11只總規(guī)模超22億元的科技型風(fēng)投基金支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),深入推行“愷旋人才卡”服務(wù)模式,對人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供有力的支持和貼心的服務(wù)。
 
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